Risalita dopo la discesa - Il Friuli

26 FEBBRaio 2010
Manca una
protezione
dello Stato
e non sempre
può bastare
l’inventiva di
noi imprenditori”
- Come dovrebbero essere ridisegnati
gli strumenti regionali
quali, in particolare, Friulia e
Mediocredito?
“Friulia deve ritornare alla sua
mission originaria. È quello che
serve alle imprese e quello che le
imprese chiedono. Lo può fare
perché ha possibilità finanziarie
e persone professionali in grado
di gestire l’operatività.
Quanto a Mediocredito, andrebbe
rivisto in un’ottica integrata.
Quello che serve è un
tavolo di lavoro che veda seduti
Regione, Friulia, Mediocredito
e Confidi, quale forza che non
può essere sottovalutata. Tutti
assieme saremmo in grado di
ristrutturare l’intero sistema per
il bene delle imprese”.
- Più in generale, da imprenditore,
come immagina l’evoluzione
del sistema produttivo
friulano nel medio periodo?
Dobbiamo ragionare in termini
di decrescita sostenibile?
“L’imprenditore serio, che ha
investito nell’azienda, che ci
crede ancora, farà di tutto per
continuare. Troverà un modo
per farlo. Azzeccherà la strategia
giusta e il mercato più opportuno.
Insomma, il mondo non si
ferma, andremo avanti. Decrescita
sostenibile? La chiamerei
decrescita inevitabile, ma dalla
quale riemergeremo”.
- Come dobbiamo mutare
pelle per sopravvivere?
“Dipende tutto dalla ripartenza
dell’economia: è la questione
chiave. Finché non si muoverà il
sistema internazionale, sul territorio
non potremo fare granché.
Quando ripartirà il mercato, le
aziende avranno già superato una
fase di selezione e procederanno,
se non con passo spedito, con
buon piglio. Certo non torneremo
al 2006 e al 2007, non subito
per lo meno”.
IL PERSONAGGIO
Finché non
si muoverà
il sistema
internazionale,
sul territorio
non potremo
fare granché.
Quando ripartirà
il mercato, le
aziende avranno
già superato
una faSe di
Selezione e
procederanno, se
non con paSSo
Spedito, con
buon piglio”.
Enzo Pertoldi
presidente di
Confidi Friuli;
nelle foto a destra
in riunione nella
propria azienda,
prodotti Friulprint,
e Pertoldi con la
propria collezione
di robot
- Quali settori si salveranno
e quali, invece, dobbiamo rassegnarci
a perdere?
“Credo che in tutti i settori
l’Italia dovrà fare il possibile
per tutelare il manifatturiero
e cioè il Made in Italy. Non
possiamo pensare di diventare
i primi nell’alta tecnologia, ma
nel manifatturiero possiamo
ancora dire la nostra. Dispiace,
tuttavia, vedere che la classe politica
non colga i movimenti del
mercato. Si parla tanto del mercato
cinese, lo si indica come
un’opportunità, ma la Cina
esce al meglio dalle difficoltà
perché gode della protezione
statale. Una protezione che a
noi manca. E non sempre può
bastare l’inventiva”.
Viviamo una faSe
di tranSizione
che impone
all’imprenditore
di rimanere
in piedi in
qualche modo”
- Che lezione ha appreso da
questa fase storico-economica?
“Che davvero una crisi così profonda
non c’era mai stata prima,
al punto da imporre un cambio
di mentalità. A subirne le conseguenze,
lo ritengo purtroppo
inevitabile, è l’occupazione. Non
riusciamo a pagare due persone
per dare un servizio? Dobbiamo
ridimensionarci e pagarne una. Il
costo del lavoro è elevato, troppo
elevato per competere. Naturalmente
intendo il costo aziendale”.
- Come descrive la nuova fase
in cui stiamo entrando e quali
valutazioni può fare?
“È una fase di transizione
che impone all’imprenditore
di rimanere in piedi in qualche
modo. Si contengano le spese, si
taglino i rami secchi, si evitino
gli sprechi, ci si riduca i compensi.
Sono le strategie obbligate
in attesa della ripartenza. Una
ripartenza che mi aspetto nella
parte finale del 2010”.
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