LA GESTIONE - Direzione Generale per la Valorizzazione del ...

• Costi del personale, calcolati moltiplicando, per ogni singola soprintendenza, il
numero di persone appartenenti ad una determinata fascia retributiva , con la
retribuzione corrispondente alla fascia stessa.
• Costi per l’acquisto di beni di consumo, che comprendono i costi per carta,
cancelleria, giornali, pubblicazioni, e altri materiali e accessori.
• Costi per acquisto di servizi ed utilizzo di beni di terzi, comprendono i costi
per consulenze e per le prestazioni specialistiche non consulenziali, i servizi per
le trasferte, la promozione, la formazione, la manutenzione, il noleggio, le varie
utenze e canoni, e i servizi di ristorazione, i servizi ausiliari e quelli finanziari.
• Altri costi, tra i quali le imposte e le tasse
• Oneri straordinari e da contenzioso
• Ammortamenti di beni immobili, mobili, immateriali, nonché la manutenzione
straordinaria.
Per la ricostruzione delle voci di costo citate, abbiamo attinto ai dati di cui il Ministero al momento
dispone. In particolare per le soprintendenze ai beni archeologici, sono stati analizzati
i dati relativi al bilancio consuntivo 2010, mentre per le restanti soprintendenze il preventivo
per l’anno 2011, non avendo al momento a disposizione i consuntivi 2010.
Le prime evidenze empiriche….
Dall’analisi complessiva dei “bilanci” delle Sovrintendenze possiamo innanzitutto notare
come il rapporto tra introiti da bigliettazione e costi di gestione, è oggettivamente molto basso.
Un dato che in parte, come accennato, non stupisce, ma che è utile osservare per i ragionamenti
che si vanno facendo in termini di politiche di pricing. Si noti, infatti, come a fronte di
un rapporto introiti/costi di gestione che per le Soprintendenze Speciali si attesta attorno ad
una media del 22% , il più complessivo quadro nazionale registra rapporto tra introiti e costi
di gestione che si attesta su valori medi assai inferiori, con valori che oscillano tra lo 0% e il
14%, con importanti differenziazioni legati alla localizzazione territoriale del luogo (cfr. Fig.1)
e, evidentemente, del numero di visitatori attualmente paganti (cfr. dimensione delle bolle in
Fig.2).
Il numero di persone, nonché l’appartenenza ad una determinata fascia retributiva, sono stati ottenuti dall’anagrafica
del MiBAC aggiornata al 28 gennaio 2011.
Quaderni della valorizzazione - 2
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