LA GESTIONE - Direzione Generale per la Valorizzazione del ...

Interventi e dibattito conclusivo dei tavoli tecnici
Alessandro Leon
Presidente Cles s.r.l.
Le domande potrebbero anche essere numerose, quindi mi sembra il caso di ricominciare.
Approfitto a questo punto per fare semplicemente e brevemente non tanto solo la sintesi di
questa mattinata, che è stata di grande interesse almeno dal mio punto di vista perché anche
se le ricerche partivano con un dettaglio e argomento che poteva sembrare anche specialistico,
in realtà abbiamo trattato uno spettro amplissimo dei problemi della gestione, almeno per
quello che riguarda la gestione per la parte sia statale che per la parte non statale. E quindi
per adesso, visto che comunque più tardi sono costretto a fare una sintesi vera e non vorrei
ripetermi anche in questo caso, volevo riproporre alla vostra attenzione quindi, un minuto ci
metto, a darvi qualche spunto, riprendere gli spunti che le persone che mi hanno preceduto
hanno effettivamente svolto e mi sembra che gli argomenti che sono stati toccati e a noi interessa
sapere, a me in particolare interessa sapere sul piano pratico poi questi argomenti
come atterrano effettivamente nell’esperienza quotidiana e delle sovraintendenze o negli enti
locali. Allora, in linea di massima si è discusso sulla tematica della programmazione economica,
quella che chiameremmo Programmazione Economica se avessimo avuto a che fare con
la gestione territoriale, vale dire che ci sono 2 livelli di programmazione strategica: la prima
riguarda, e ce l’ha spiegato prima Maddalena Ragni, la questione di cosa fare del patrimonio
nel suo complesso e a questo livello, su questa tematica che non è tanto decidere ora, a quel
livello che tipo di gestioni e come devo orientarla, ma proprio esaminando le caratteristiche
del patrimonio, esaminando gli attori che sono sul territorio, la tipologia di soggetti che possono
essere anche privati, i probabili finanziatori, compreso il mecenatismo; insomma bisogna
avere a che fare con una conoscenza del territorio che ci permetta di costruire una politica
di valorizzazione, quindi su questo tema naturalmente il come si fa il livello, di che deve
parteciparvi è un aspetto interessante. Poi c’è un secondo livello di progettazione strategica
che invece riguarda la costruzione delle gestioni a livello locale, parlo di costruzione perché
è un argomento che hanno trattato più o meno tutti, cioè sembra ad oggi, visto quali sono le
condizioni economiche complessive che sono pessime naturalmente e che le risorse pubbliche
sono calanti e che forse saranno ancora più calanti nel futuro, ebbene di fronte a questa
situazione è chiaro che bisogna trovare regimi gestionali che costino meno, che siano però
anche più efficienti e che magari raggiungano anche quegli obiettivi, di cui oggi si è parlato
moltissimo, di qualità perché molto spesso le gestioni, la fruizione del patrimonio museale,
Quaderni della valorizzazione - 2
201