LA GESTIONE - Direzione Generale per la Valorizzazione del ...

Rosaria Mencarelli
Ringraziamo Sandrina Bandera perché ha posto l’accento ancora una volta sul problema, ormai
grave, della gestione finanziaria degli introiti, che oggi penalizza la possibilità di incamerare
e di gestire a seconda delle necessità del luogo gli introiti aggiuntivi che possono derivare
al museo. Su questo anche Maddalena Ragni è stata molto esplicita. La Direzione Generale
per la valorizzazione, per parte sua, si impegna a farsi interprete di questa necessità affinché
anche a livello politico venga colta al più presto questa urgenza, che appare generalizzata.
Anche questo, comunque, è uno dei punti che entreranno nello studio del sistema di pricing.
Carla Camilla Cattaneo
Direttore Amministrativo della Soprintendenza per i Beni Storici Artistici ed
Etnoantropologici delle province di Milano Bergamo Como Lecco Lodi Monza
e Brianza Pavia Sondrio Varese
Per affrontare il difficile rapporto che un ente culturale possiede con il territorio nel quale si
sviluppa (definitivamente “distretto culturale” e “distretto turistico”) pongo due distinte argomentazioni,
rifacendomi anche al caso della Soprintendenza per i Beni Storici Artistici di
Milano/ Pinacoteca di Brera.
1. Il palazzo di Brera è oggi considerato un grande ed importante polo culturale della città
di Milano, grazie alla presenza al suo interno di rilevanti enti culturali e scientifici (Soprintendenza
precedentemente citata, l’Accademia di Brera, la Biblioteca braidense, l’Istituto
lombardo di Scienze e Lettere, l’Osservatorio astronomico, Orto botanico).
Quando un turista decide di visitare il palazzo di Brera è quindi portato a considerare di
interesse non solo il singolo ente (come nel nostro caso la Pinacoteca di Brera), ma l’intero
complesso braidense. Inoltre, legato a questo, spesso, incuriosisce anche il rapporto che il
palazzo ha con il quartiere di Brera (storia, edifici, bar storici, ed anche ristoranti, negozi...)
e con il territorio lombardo dal quale provengono le opere oggi esposte.
Credo quindi che sia indispensabile cominciare a considerare la possibilità che la conoscenza
dei poli culturali possa e debba implicare la necessità di far coincidere il concetto
di distretto culturale con quello turistico. Preciso che: mentre il distretto culturale nasce
dall’alto e va verso il basso, quello turistico nasce dal basso per andare verso l’alto. E’ quindi
indispensabile che i due distretti si incontrino a metà strada così da offrire ai visitatori il
miglior servizio e la migliore conoscenza possibile.
Chiedo quindi se, parte dei problemi legati al turismo che dobbiamo affrontare oggi, non
possano essere risolti su tutto il territorio nazionale sotto l’aspetto dei rapporti territoriali.
2. Uno dei principali problemi che attanaglia i luoghi della cultura italiana ed anche la Pinacoteca
di Brera è, soprattutto in questi ultimi decenni, il disinteresse che alcuni gruppi sociali
e alcune intere generazioni mostrano nei loro confronti.
Il Ministero, per conoscere i motivi che ne stanno alla base, ha autorizzato numerose indagini
di mercato. Faccio notare, però, che spesso queste sono state svolte solo all’interno
dei luoghi di cultura (musei, gallerie, biblioteche) e quindi rivolgendosi soltanto a chi ha già
risposto alle offerte degli Enti.
Reputo di vitale importanza per gli enti culturali, svolgere le stesse indagini anche in luoghi
differente, come presso scuole, università, ma anche discoteche, centri commerciali, bar,
così da ottenere un’immagine più realistica dell’intera società (nessuno escluso).
218
Primo colloquio sulla valorizzazione