La chirurgia robotica - Agenzia sanitaria e sociale regionale ...
La chirurgia robotica - Agenzia sanitaria e sociale regionale ...
La chirurgia robotica - Agenzia sanitaria e sociale regionale ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>La</strong> <strong>chirurgia</strong> <strong>robotica</strong>: il robot da Vinci<br />
sufficienti per poter trarre conclusioni circa la sua superiorità rispetto alla <strong>chirurgia</strong><br />
tradizionale o laparoscopica per nessuna procedura chirurgica. Viene raccomandata la<br />
realizzazione di studi controllati randomizzati di buona qualità e valutazioni costi/efficacia.<br />
Capitolo 3. Selezione delle applicazioni cliniche<br />
Vengono riportati la metodologia e i risultati del processo di individuazione e selezione<br />
delle applicazioni cliniche di maggiore interesse per il Servizio sanitario <strong>regionale</strong>.<br />
Sulla base dell’analisi della letteratura è stato rilevato e descritto lo stadio della ricerca<br />
e dello sviluppo della conoscenza. Per ogni tipologia di intervento chirurgico i risultati<br />
della ricerca sono stati classificati - secondo un crescente livello di incertezza - nelle<br />
seguenti categorie: risultati consolidati, plausibili, incerti e sconosciuti. Questo esercizio,<br />
definendo gli esiti clinici primari e secondari più rilevanti, rappresenta un utile punto di<br />
partenza sia per la progettazione di trial clinici che per la sorveglianza e aggiornamento<br />
della letteratura scientifica. Questa mappatura è stata inoltre utilizzata per individuare<br />
gli interventi chirurgici per i quali esiste una plausibilità di migliore efficacia clinica rispetto<br />
alle tecniche chirurgiche già in uso (laparoscopiche e convenzionali). Da questo primo<br />
elenco sono state ulteriormente selezionate le applicazioni cliniche per le quali sono<br />
presenti, in Emilia-Romagna, sia esperienze e competenze professionali di alto profilo in<br />
ambito di <strong>chirurgia</strong> mini-invasiva, sia casistiche sufficientemente numerose da sostenere<br />
un plausibile rilevante impatto sull’assistenza e sulla salute. Da questo processo analitico<br />
le applicazioni cliniche ritenute di maggiore interesse per il Servizio sanitario <strong>regionale</strong><br />
sono risultate essere: la prostatectomia radicale, la <strong>chirurgia</strong> colo-rettale, la <strong>chirurgia</strong><br />
bariatrica e gli interventi per le patologie del giunto gastroesofageo.<br />
Capitolo 4. Analisi economica<br />
Sono trattati i temi relativi ai costi della tecnologia (installazione, uso, manutenzione)<br />
e vengono riportate proposte di calcolo e proiezioni utilizzando la tecnica della Break<br />
Even Analysis per la definizione di ipotesi di tariffe e volumi necessari a rendere questa<br />
costosa tecnologia economicamente sostenibile. L’analisi è stata effettuata utilizzando<br />
i dati relativi alla prostatectomia radicale, in quanto applicazione clinica di maggiore<br />
potenziale interesse. I risultati di questa analisi evidenziano la necessità di adeguare la<br />
tariffazione della <strong>chirurgia</strong> <strong>robotica</strong> ai costi effettivi per assicurare un punto di equilibrio<br />
tra il costo della prestazione e i volumi regionali di prestazioni realisticamente attesi.<br />
Capitolo 5. Analisi delle ricadute sul Servizio sanitario <strong>regionale</strong><br />
Vengono brevemente illustrati i paradigmi teorici e metodologici che trattano<br />
l’introduzione, implementazione e integrazione degli interventi complessi nei sistemi<br />
sanitari e che sono utilizzati per individuare sia i requisiti di trasferibilità della tecnologia<br />
che le prevedibili ricadute sui servizi. In particolare, utilizzando l’impostazione teorica<br />
del Normalization Process Model, vengono trattate le seguenti tematiche:<br />
• l’inserimento della tecnologia nel percorso assistenziale dei pazienti candidati<br />
a usufruirne;<br />
• l’inserimento della tecnologia nella rete di relazioni tra professionisti e i modelli<br />
e contenuti della formazione e training professionale necessari;<br />
Dossier 167<br />
8