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La chirurgia robotica - Agenzia sanitaria e sociale regionale ...

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<strong>La</strong> <strong>chirurgia</strong> <strong>robotica</strong>: il robot da Vinci<br />

in termini sia di entità che di direzione della stima, da studi di migliore qualità) e dai<br />

risultati sconosciuti (non ancora studiati). Attraverso questa mappatura della<br />

letteratura scientifica è stato possibile fornirne una sintesi, individuare le applicazioni<br />

cliniche di maggiore rilevanza (per importanza di esiti clinici e plausibile impatto sulla<br />

salute) e definire i quesiti di ricerca rilevanti sui quali il Servizio sanitario <strong>regionale</strong><br />

potrebbe considerare di impegnare le proprie professionalità e competenze;<br />

• convocazione di un gruppo di lavoro <strong>regionale</strong> composto da 6 chirurghi, 1 ingegnere<br />

clinico, 1 esperto di revisioni sistematiche della letteratura e 1 metodologo-<br />

coordinatore. Il gruppo di lavoro ha avuto il compito di valutare la letteratura<br />

scientifica, definire i criteri per l’individuazione delle applicazioni cliniche di maggiore<br />

interesse, fornire le informazioni necessarie alla valutazione delle ricadute<br />

•<br />

economiche, strutturali e organizzative, sviluppare e condividere le opzioni<br />

di adozione e sostegno allo sviluppo della tecnologia;<br />

applicazione di un modello teorico sui processi di introduzione di interventi complessi<br />

nelle organizzazioni sanitarie - Normalization Process Model - per l’analisi delle<br />

implicazioni organizzative e ricadute sul Servizio sanitario <strong>regionale</strong>. Il modello<br />

(illustrato nel Capitolo 5) tratta dei fattori che promuovono o inibiscono l’inserimento<br />

di un intervento complesso nei servizi sanitari e, attraverso la sua applicazione,<br />

è stato possibile identificare i requisiti e le azioni necessarie a rendere la tecnologia<br />

idonea a inserirsi e integrarsi nell’offerta assistenziale corrente;<br />

• sviluppo e proposta di alcuni possibili scenari di adozione e sviluppo della tecnologia<br />

coerenti con la limitatezza delle informazioni scientifiche disponibili e con lo stadio<br />

di immaturità della tecnologia, che al momento non consentono di formulare<br />

indicazioni risolutive in ambito di politiche di investimento e acquisizione.<br />

Dossier 167<br />

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