La chirurgia robotica - Agenzia sanitaria e sociale regionale ...
La chirurgia robotica - Agenzia sanitaria e sociale regionale ...
La chirurgia robotica - Agenzia sanitaria e sociale regionale ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>La</strong> <strong>chirurgia</strong> <strong>robotica</strong>: il robot da Vinci<br />
- organizzazione e programmazione dei turni dell’intera équipe chirurgica affinché<br />
siano congrui e compatibili con l’uso programmato del robot e in grado di<br />
assicurare sempre la presenza di una équipe formata all’assistenza dell’intervento<br />
robotico;<br />
- dettagliati programmi di gestione del rischio connesso all’utilizzo della tecnologia;<br />
- programmi di diffusione e comunicazione del nuovo servizio,<br />
• I centri che inviano i propri pazienti e/o professionisti ai centri specializzati sono<br />
responsabili delle seguenti azioni:<br />
- informazione ai propri professionisti e pazienti sul servizio;<br />
- modalità di invio dei pazienti;<br />
- eventuale individuazione dei professionisti elegibili alla formazione;<br />
- programmazione della formazione dei propri professionisti.<br />
Inoltre i servizi dovranno concordare:<br />
• modalità di gestione clinica e organizzativa del percorso assistenziale pre- e postchirurgico<br />
del paziente;<br />
• sistemi di gestione del rischio;<br />
• modalità amministrative di invio dei pazienti;<br />
• accordi contrattuali per la tariffazione delle prestazioni e la ripartizione dei costi.<br />
Questa sintetica analisi degli elementi che caratterizzano i quattro fattori di contesto<br />
considerati determinanti per l’integrazione di un’innovazione nei servizi sanitari costituisce<br />
la base di partenza per l’elaborazione di piani di adozione. A seconda della tipologia<br />
del piano di adozione, i fattori assumono differenziata rilevanza richiedendo differenziata<br />
complessità di azioni e interventi organizzativi/gestionali.<br />
Dossier 167<br />
48