Generatiegericht of levensfasegericht? - Saxion Hogescholen
Generatiegericht of levensfasegericht? - Saxion Hogescholen
Generatiegericht of levensfasegericht? - Saxion Hogescholen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ho<strong>of</strong>dstuk 4 Resultaten<br />
4.1 Inleiding<br />
In het ho<strong>of</strong>dstuk Resultaten wordt er antwoord gegeven op de volgende onderzoeksvragen:<br />
Welke kenmerken komen in alle generaties voor? Welke kenmerken komt in slechts één<br />
generatie voor? Zijn de kenmerken die in slechts één generatie voorkomen verklaarbaar<br />
vanuit de levensfasetheorie? In paragraaf 4.2 zullen de bevindingen van het<br />
literatuuronderzoek worden beschreven hierbij vormt het codeboek de basis. De variabelen<br />
die onder de subcategorieën vallen zijn waarden genoemd. Het codeboek is te vinden in<br />
bijlage 3. Tot slot zijn de bevindingen van het veldonderzoek in paragraaf 4.3 behandeld.<br />
4.2 Literatuuronderzoek<br />
In het codeboek bestaat per werkwaarde overeenstemming, waarbij alle drie de generaties<br />
dezelfde (werk)waarde belangrijk vinden. Het is ook mogelijk dat er sprake is van een<br />
afwijking, waarbij één van de drie generaties een (werk)waarde niet belangrijk vindt. Per<br />
(werk)waarde zijn de bevindingen van het codeboek vergeleken. De resultaten van het<br />
literatuuronderzoek zijn overzichtelijk in tabel 5 weergegeven en worden vervolgens<br />
inhoudelijk behandeld per (werk)waarde.<br />
Tabel 5: Overzicht van bevindingen<br />
Ho<strong>of</strong>dcategorie Subcategorie Generatie Levensfase<br />
1 (Im)materieel<br />
succes<br />
2 Altruïsme<br />
3 Omgeving en<br />
taken<br />
1.1 Veiligheid<br />
1.2 Aanzien<br />
1.3 Beloning<br />
2.1 Anderen helpen<br />
Financiële veiligheid <br />
Zekerheid <br />
Aanzien persoon <br />
Aanzien van bedrijf <br />
(Secondaire) arbeidsvoorwaarden <br />
Salaris <br />
Collega’s helpen/geholpen worden <br />
Maatschappelijk nut <br />
2.2 Loyaliteit Organisatie <br />
3.1 Collega’s en andere<br />
betrokkenen<br />
3.2 Werkomgeving<br />
Collega’s <br />
Hiërarchie <br />
Samenwerken <br />
Netwerk <br />
Sfeer werkomgeving <br />
Werk ethiek <br />
3.3 Verantwoordelijkheid dragen Verantwoordelijkheid dragen <br />
Pagina 28 van 73