10.08.2013 Views

Generatiegericht of levensfasegericht? - Saxion Hogescholen

Generatiegericht of levensfasegericht? - Saxion Hogescholen

Generatiegericht of levensfasegericht? - Saxion Hogescholen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Ho<strong>of</strong>dstuk 4 Resultaten<br />

4.1 Inleiding<br />

In het ho<strong>of</strong>dstuk Resultaten wordt er antwoord gegeven op de volgende onderzoeksvragen:<br />

Welke kenmerken komen in alle generaties voor? Welke kenmerken komt in slechts één<br />

generatie voor? Zijn de kenmerken die in slechts één generatie voorkomen verklaarbaar<br />

vanuit de levensfasetheorie? In paragraaf 4.2 zullen de bevindingen van het<br />

literatuuronderzoek worden beschreven hierbij vormt het codeboek de basis. De variabelen<br />

die onder de subcategorieën vallen zijn waarden genoemd. Het codeboek is te vinden in<br />

bijlage 3. Tot slot zijn de bevindingen van het veldonderzoek in paragraaf 4.3 behandeld.<br />

4.2 Literatuuronderzoek<br />

In het codeboek bestaat per werkwaarde overeenstemming, waarbij alle drie de generaties<br />

dezelfde (werk)waarde belangrijk vinden. Het is ook mogelijk dat er sprake is van een<br />

afwijking, waarbij één van de drie generaties een (werk)waarde niet belangrijk vindt. Per<br />

(werk)waarde zijn de bevindingen van het codeboek vergeleken. De resultaten van het<br />

literatuuronderzoek zijn overzichtelijk in tabel 5 weergegeven en worden vervolgens<br />

inhoudelijk behandeld per (werk)waarde.<br />

Tabel 5: Overzicht van bevindingen<br />

Ho<strong>of</strong>dcategorie Subcategorie Generatie Levensfase<br />

1 (Im)materieel<br />

succes<br />

2 Altruïsme<br />

3 Omgeving en<br />

taken<br />

1.1 Veiligheid<br />

1.2 Aanzien<br />

1.3 Beloning<br />

2.1 Anderen helpen<br />

Financiële veiligheid <br />

Zekerheid <br />

Aanzien persoon <br />

Aanzien van bedrijf <br />

(Secondaire) arbeidsvoorwaarden <br />

Salaris <br />

Collega’s helpen/geholpen worden <br />

Maatschappelijk nut <br />

2.2 Loyaliteit Organisatie <br />

3.1 Collega’s en andere<br />

betrokkenen<br />

3.2 Werkomgeving<br />

Collega’s <br />

Hiërarchie <br />

Samenwerken <br />

Netwerk <br />

Sfeer werkomgeving <br />

Werk ethiek <br />

3.3 Verantwoordelijkheid dragen Verantwoordelijkheid dragen <br />

Pagina 28 van 73

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!