Generatiegericht of levensfasegericht? - Saxion Hogescholen

Boomers op zoek zijn naar consensus wel te koppelen aan wat zij verwachten van de
werkomgeving. De waarde ‘sfeer werkomgeving’ is te koppelen aan de generatietheorie.
Werk ethiek
Medewerkers die onderdeel zijn van generatie Y compenseren een slechte werkmentaliteit
door gebruik te maken van technologieën. Deze generatie is technologisch zeer vaardig en
kan het daarom ook goed toepassen als compensatie. Ze krijgen binnen de organisatie ( en
tijdens hun opvoeding) veel aandacht, de meeste aandacht van alle generaties.
Ze verwachten respect vanaf het begin van hun werkleven en ze hebben hoge verwachtingen
van zichzelf. Ze hechten waarde aan respect en willen het ook zelf verdienen. Medewerkers
uit generatie X nemen hun werk serieus, maar verafschuwen de workaholic, en de slave-to-
the-job mentaliteit van hun ouders en bazen. Hard werken is belangrijk voor ze en wordt
gezien als iets wat je altijd doet. Dit is ook te koppelen aan hun opvoeding, waar ze er alleen
voor stonden en voor zichzelf moesten zorgen. Baby Boomers komen door hun
perfectionisme bij jongeren soms over als hypocriet. Ze hebben in hun werk nooit eisen
gesteld, hielden zich stil en werkten hard. Ze worden gekenmerkt door hun tolerantie. Ze zijn
uiterst gedreven in hun werk en ze vinden dat werken één van de meest belangrijke dingen in
iemands leven is. De drie generaties zijn door verandering om zich heen veranderd ten
opzichte van elkaar en daarnaast is er ook een opvolgend patroon te onderscheiden. Een goed
voorbeeld is generatie X die qua werk ethiek vooral niet op de voorgaande generatie wil
lijken. De waarde ‘werk ethiek’ is te koppelen aan de generatietheorie.
Code 3.3 Verantwoordelijkheid dragen
Verantwoordelijkheid dragen
In de literatuur is gevonden dat de jongste werknemers (generatie Y) genieten van
verantwoordelijkheid en het waarderen. Ze vinden zichzelf leiders in plaats van volgers.
Daarnaast nemen de volwassenen (generatie X) verantwoordelijkheid voor hun rol. Over de
oudere werknemers (Baby Boomers) zijn geen gegevens gevonden met betrekking tot
verantwoordelijkheid dragen, gesuggereerd kan worden dat Baby Boomers vaak een
managersfunctie bekleden, waardoor zij een goed verantwoordelijkheidsgevoel hebben en
deze ook dragen. De waarde ‘verantwoordelijkheid dragen’ is te koppelen aan
levensfasetheorie.
Pagina 36 van 73