10.08.2013 Views

Generatiegericht of levensfasegericht? - Saxion Hogescholen

Generatiegericht of levensfasegericht? - Saxion Hogescholen

Generatiegericht of levensfasegericht? - Saxion Hogescholen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Code 3.3 Verantwoordelijkheid dragen<br />

Verantwoordelijkheid dragen<br />

De Baby Boomers merken dat het op dit moment ontzettend moeilijk is om mensen te<br />

plaatsen op verantwoordelijke posities als teamleiderschap, omdat ze harder moeten werken.<br />

Een deelnemer die bij generatie X hoort gaf aan niets anders meegemaakt te hebben dat<br />

dertigers zich jarenlang gedrukt hebben uit alle verantwoordelijke functies.<br />

Code 4.1 Geestelijke uitdaging<br />

Begeleiding<br />

De Pragmatische generatie vindt dat hun leidinggevenden zich niet goed kunnen inleven in de<br />

drive die ze hebben en dat ze daarnaast ook over de grenzen heen moeten kijken. Als manager<br />

moet je oog hebben voor de ontwikkeling van de medewerker, volgens de Baby Boomers.<br />

Uitdaging<br />

Volgens de Pragmatische generatie hebben de Baby Boomers een houding van “Ik zit mijn<br />

tijd wel uit en ik moet nog een paar en wil niets geks meer aan mijn kop”. Een Screenager gaf<br />

aan dat wanneer ze het ‘trucje’ doorheeft op het werk en van de werkzaamheden, ze<br />

verschrikkelijk verveelt raakt en het niet meer leuk vindt. Alle Screenagers geven aan dat ze<br />

geboeid moeten worden. De Pragmatische generatie merkt dat zij, in tegenstelling tot de<br />

voorgaande generaties/oudere collega’s, de dingen leuk willen aanpakken. Anders gezegd: Ze<br />

willen er iets leuks van maken.<br />

Ontwikkeling<br />

Screenagers willen de zaken openhouden, <strong>of</strong> het nou juist een hoge functie is <strong>of</strong> hele brede<br />

mogelijkheden, daar zijn ze nog niet over uit. Deze generatie denkt heel breed en dat is de<br />

horizon die zij voor ogen hebben ook. De Pragmatische generatie vindt dat er van alles te<br />

doen is binnen <strong>Saxion</strong>, ‘als men zijn vinger maar opsteekt’. De Screenagers geven aan dat ze<br />

niet weten hoe ze hun naïeve jonge ideeën moeten gaan implementeren. Ze vinden de kennis<br />

en ervaring die de Baby Boomers hebben opgebouwd in de organisatie erg waardevol.<br />

De Baby Boomers geven aan dat zij vroeger in de organisatie ‘voor de muziek uitliepen’ en<br />

daar de klappen van hebben gekregen.<br />

Doorgroeimogelijkheden<br />

Pagina 51 van 73

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!