Generatiegericht of levensfasegericht? - Saxion Hogescholen

Uitdaging Levensfase en generatie Levensfase en generatie
Begeleiding Levensfase Levensfase
Doorgroeimogelijkheden Levensfase Levensfasen
Tevredenheid Levensfase Levensfasen
Voldoening Levensfase en generatie Levensfasen en generaties
Balans werk-privé Levensfase en generatie Levensfasen en generaties
Communicatie Levensfase en generatie Levensfasen en generaties
Levensfase Levensfase Levensfase
Zekerheid
Uit de empirie is gebleken dat de deelnemers de werkwaarde ‘zekerheid’ associëren met
belangrijke keuzes (het krijgen van kinderen, een hypotheek nemen en het kopen van een huis
of auto) die ze moeten nemen op een bepaald moment in hun leven. In de literatuur werd deze
werkwaarde verklaard vanuit het feit dat men in een financiële crisis zit en hierdoor onzeker
raakt, maar in de praktijk ervaart men dit niet zo.
Aanzien persoon
Uit de literatuur is gebleken dat het aanzien van een persoon vooral te maken had met het
moment waarop iemand binnenstroomt in een organisatie en de positie die hij bekleedt.
Echter, uit de empirie blijkt dat de Pragmatische generatie aanzien niet associeert met een
bepaalde positie, macht of status. Waarin eerder uit de literatuur werd geconcludeerd dat Baby
Boomers informatie wilden doorgeven aan anderen, doordat zij de ‘ouderen’ zijn in de
organisatie, wordt discutabel door het feit dat deze eigenschap ook gebonden kan zijn aan
alleen deze generatie en niet aan een levensfase.
Verantwoordelijkheid dragen
Uit de empirie is vastgesteld dat de werkwaarde ‘verantwoordelijkheid dragen’ een levenfase
aspect blijft. De ouderen (Baby Boomers) merken dat het moeilijk is om mensen te plaatsen in
verantwoordelijke positief, daarnaast merkt Generatie X dat de Pragmatische generatie zich
jarenlang uit verantwoordelijke functies heeft gedrukt. Hieruit blijkt dat in de praktijk de
verantwoordelijkheid in de levensfasen (van oud naar jong) afnemend is.
Pagina 58 van 73