Naar een Balanced Scorecard voor ... - Fedweb - Belgium

- bekendheid van de
overkoepelende communicatieinitiatieven
via bevraging van de
belanghebbenden
De transversale communicatieprojecten maken
integraal deel uit van het communicatieplan
van de organisatie. Omdat er geïnvesteerd
wordt in het intern kenbaar maken van de
communicatiestrategie aan de
belanghebbenden, zijn deze projecten ook bij
die medewerkers gekend.
De transversale
communicatieprojecten
zijn
gevalideerd en
bekend bij de
belanghebbenden.
3K1
- aantal transversale
communicatiestructuren en
netwerken waarin de federale
dienst vertegenwoordigd is
Mensen, middelen en tijd worden door het
management vrijgemaakt om de transversale
communicatienetwerken en projecten maximaal
te laten renderen. De medewerkers die worden
aangesteld om de organisatie te vertegenwoordigen
in een van deze groepen krijgen hiervoor
een duidelijk mandaat en dit wordt opgenomen
in het takenpakket van de medewerkers. De
medewerker zorgt ervoor dat de kennis die hij/zij
vergaart in deze werkgroepen effectief
doorstroomt in zijn organisatie.
De federale dienst
is vertegenwoordigd
in de transversale
communicatiestructuren
op basis
van een duidelijk
mandaat.
3P1
- % deelname aan projecten vs.
totaal aantal projecten
Binnen de overkoepelende werkgroepen werkt
men aan projecten die concrete richtlijnen
geven of meer achtergrond bieden aan alle
overheidsdiensten. De medewerker aangeduid
als vertegenwoordiger van zijn organisatie
werkt actief mee, hij houdt zich aan de
taakverdeling en de deadlines.
De federale dienst
neemt actief deel
aan transversale
projecten (o.a.
uitvoering van de
afspraken, ervaring
delen).
3P2
- Zie 3R3.
Het ultieme doel van de overkoepelende
werkgroepen is leren van elkaar. Het is dus
De federale dienst
heeft de informatie
3P3
43