2008 jaarverslag - COMPLEET _DEFINITIEF_ excl. handtekening

(Project)initiatieven
Voorts zijn er regelmatig gesprekken met initiatiefnemers van projecten over participatie van
Woongoed Zeeuws-Vlaanderen. Voorbeelden daarvan zijn IJzendijke (multifunctioneel
centrum/zwembad) en St. Jansteen (brede school).
Stichting Vitaal Sas van Gent
Voor de gemeentelijke herindeling bestond er in de voormalige gemeente het project Vitaal
Sas van Gent. Een samenwerking van gemeente, bedrijfsleven, bewoners en
woningcorporatie. Dit project is in de vorm van een stichting voortgezet na de
totstandkoming van de gemeente Terneuzen waarvan Sas van Gent een onderdeel is.
In het stichtingsbestuur heeft de directeur/bestuurder zitting. De inbreng van Woongoed
Zeeuws-Vlaanderen was vooral gericht op het project de Renaissance van Sas van Gent.
De tafels van Sas
In het kader van het project de Renaissance van Sas van Gent is voor het overleg met de
bevolking gekozen voor een andere dan de gebruikelijke opzet. Er zijn sleutelfiguren uit de
gemeenschap van Sas van Gent benaderd. Met acht van hen zijn we aan tafel gegaan om
onze plannen en de ideeën van de bevolking te spiegelen. Vervolgens heeft elk van de
sleutelfiguren een tafel gevormd vanuit zijn of haar netwerk. In elk van die gesprekken was
een vertegenwoordiger van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen aanwezig om plannen en
ideeën te wisselen. Op deze manier is de betrokkenheid van de bevolking bij het project
toegenomen. Ook is gebleken dat deze wijze van inspraak effectiever is dan de gebruikelijke
informatiebijeenkomst met een zaal vol mensen en een spreker die uitlegt wat er besloten is.
Stadstafel Axel Vooruit
In 2007 is dit initiatief gestart door de gemeente. Het doel is vergelijkbaar met de hiervoor
genoemde stichting voor Sas van Gent. De directeur/bestuurder is vertegenwoordiger van
de corporatie. In een aantal vergaderingen is hij vervangen door de sectormanager
Woondiensten.
Aan de orde zijn geweest de plannen voor het gerealiseerde complex ten behoeve van de
Stichting Wonen en Psychiatrie aan de Bylokestraat, de negen (koop)appartementen aan
de Buitenweg en de ontwikkeling van het plan Buitenweg (herstructurering voormalig
bedrijfsterrein). Buurtbeheer was eveneens een thema waar diverse malen over gesproken is.
Stichting Welzijn Hulst
Deze stichting is een samenvoeging van het welzijnswerk in de gemeente Hulst. Voorheen
was onze corporatie vertegenwoordigd in de Stichting Welzijn voor Ouderen. De nieuwe
stichting kent een vertegenwoordiger vanuit de corporaties. Afgesproken is dat collega J.
Valckx, directeur/bestuurder van Woonstichting Hulst, ons vertegenwoordigt in het bestuur.
Stichting Welzijn Sluis
Er zijn contacten met deze stichting. Met de (inmiddels voormalig) directeur, de heer J.
Stanneveld, is uitvoerig overleg geweest over de inzet van vrijwilligers in een openbaar
vervoersnetwerk. Vertegenwoordigers van de stichting zijn ook mee geweest met de excursie
naar Tryn Walden in Friesland.
Woon Advies Commissie
Er is een hechte samenwerking met de Woon Advies Commissie. Nieuwbouwplannen worden
voorgelegd voor advies. Het WAC onderzoekt ook de tevredenheid van bewoners in
complexen die recent zijn gebouwd. Zo zijn rapporten uitgebracht over het complex KWL in
Oostburg en Lovendieke in Hoek. De rapporten zijn door ons officieel in ontvangst genomen
in bijeenkomsten waar ook bewoners van de complexen waren uitgenodigd. In beide
gevallen waren de rapporten overwegend positief. De aanbevelingen in de rapporten zijn
intern doorgesproken en waar nodig is actie ondernomen.
Het is plezierig dat de tevredenheidcijfers die de bewoners aan hun woning en
woonomgeving geven, goed zijn. In Lovendieke is dat cijfer 7,5 en in KWL een 8.
12