2008 jaarverslag - COMPLEET _DEFINITIEF_ excl. handtekening
2008 jaarverslag - COMPLEET _DEFINITIEF_ excl. handtekening
2008 jaarverslag - COMPLEET _DEFINITIEF_ excl. handtekening
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
VI HET WAARBORGEN VAN DE FINANCIELE CONTINUITEIT<br />
Doelstelling<br />
Het financieel economisch beleid van de organisatie kenmerkt zich door het streven naar continuïteit<br />
van de onderneming teneinde de kerntaak optimaal uit te voeren.<br />
Solvabiliteit<br />
De continuïteit wordt gewaarborgd met een solvabiliteit van 15% met een minimum van 1x de jaarhuur.<br />
Current ratio<br />
Teneinde de betrouwbaarheid van de organisatie naar leveranciers toe te waarborgen, dient er<br />
gelijkwaardigheid te bestaan in de verhouding korte termijn activa en korte termijn passiva. Dit<br />
betekent een current ratio van 1.0.<br />
Investeringen<br />
Maatschappelijk investeren betekent dat vaak verliesgevend wordt gewerkt. Woongoed Zeeuws-<br />
Vlaanderen compenseert onrendabele investeringen door winstgevende projecten uit te voeren.<br />
Maatschappelijke investeringen<br />
In 2007 is bepaald dat, gelet op de financiële uitgangspunten, er ruimte is voor investeringen waar het<br />
maatschappelijke rendement belangrijker is dan het financiële. Daarvoor is een bedrag van € 25<br />
miljoen geoormerkt. Als periode waarin die investeringen zouden moeten plaatsvinden, is toen vijf jaar<br />
genoemd. Het bleek niet eenvoudig om in het eerste jaar 20% van dit bedrag ook daadwerkelijk te<br />
besteden. In hetzelfde jaar is de discussie over de bijdrage van alle corporaties aan de investeringen in<br />
de probleemwijken gevoerd. En kwam onverwacht het Kabinet met het voornemen voor een integrale<br />
heffing van vennootschapsbelasting bij corporaties. Deze ontwikkelingen beperken de mogelijkheid<br />
van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen om de aanvankelijk begrote maatschappelijke investeringen te<br />
doen. Vooralsnog is de begroting dan ook aangepast. Het bedrag dat nu als uitgangspunt geldt voor<br />
de periode <strong>2008</strong> tot en met 2012 is € 15 miljoen.<br />
(Ondernemingsplan <strong>2008</strong>-2012)<br />
Continuïteit<br />
Uit de jaarrekening blijkt dat de continuïteit van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen niet in<br />
gevaar komt. Wel is het eigen vermogen met ongeveer 30% gedaald. Dit wordt vooral<br />
veroorzaakt door voorziene onrendabele investeringen in de volgende projecten:<br />
- Axel, Buitenweg € 2,9 miljoen<br />
- Philippine, woonzorg complex € 2,9 miljoen<br />
- Sas van Gent, Canadalaan € 4,3 miljoen<br />
- Sas van Gent, Vredestraat € 3,9 miljoen<br />
- St. Jansteen, woonzorg complex € 1,3 miljoen<br />
- Westdorpe, ’t Verlaet € 1,5 miljoen<br />
Ook voor 2009 wordt een verdere terugloop van het eigen vermogen voorzien. Dit betekent<br />
dat de mogelijkheden voor (maatschappelijke) investeringen fors afnemen.<br />
Maatschappelijke investeringen<br />
De ruimte die in het ondernemingsplan is aangegeven voor maatschappelijke investeringen<br />
is inmiddels benut. Als gevolg van het visitatierapport dat in 2007 verscheen, is aanvankelijk<br />
een bedrag genoemd van € 25 miljoen dat bovenop de toen voorziene investeringen kon<br />
worden gebruikt voor maatschappelijke zaken. Zoals hierboven is aangegeven is dat bedrag<br />
in verband met de door de overheid opgelegde financiële verplichtingen, later<br />
teruggebracht tot € 15 miljoen. Verspreid over Zeeuws-Vlaanderen zijn afspraken gemaakt en<br />
zaken in gang gezet die dit bedrag ruim omvatten.<br />
64