11.09.2013 Views

2008 jaarverslag - COMPLEET _DEFINITIEF_ excl. handtekening

2008 jaarverslag - COMPLEET _DEFINITIEF_ excl. handtekening

2008 jaarverslag - COMPLEET _DEFINITIEF_ excl. handtekening

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

10.10 Zorgtoestellen<br />

De begrote 27 te vervangen toestellen voor Oostburg worden voorlopig niet geplaatst i.v.m.<br />

sloop bejaardentehuis. De verwachte oplevering van de nieuwbouw is 2010/2011.<br />

De begrote 8 te vervangen zorgtoestellen Maczekhof te Kloosterzande worden niet meer<br />

vervangen vanwege opzegging aansluiting Curamus.<br />

10.11 Brievenbussen<br />

De begrote te vervangen 10 brievenbussen zijn uitgevoerd volgens begroting.<br />

Strategisch voorraadbeheer<br />

Strategisch voorraadbeleid<br />

In het strategisch voorraadbeleidsplan is de toekomst van het totale bezit bepaald. Woningen die nog<br />

een lange exploitatietermijn hebben, worden aangepast aan de normen die vastgelegd zijn in het<br />

ondernemingsplan.<br />

(Ondernemingsplan <strong>2008</strong>-2012)<br />

Op basis van marktomstandigheden en demografische verwachtingen met de blik tot 2015,<br />

is besloten beleid te formuleren op krimp van het bezit met ca.10% en werk te maken van<br />

seniorenhuisvesting, gelet op verwachte verdergaande ontgroening en vergrijzing.<br />

Op basis van deze uitgangspunten is het strategisch voorraadbeleidsplan (SVB) uitgewerkt en<br />

zijn de financiële consequenties doorgerekend. In <strong>2008</strong> is in dit kader veel aandacht besteed<br />

aan Sas van Gent.<br />

Voortdurend marktonderzoek is nodig om te bepalen of de optimale product-marktcombinatie<br />

aanwezig is. In het strategisch voorraadbeleid is aangegeven dat de woningvoorraad van Woongoed<br />

Zeeuws-Vlaanderen niet optimaal matcht met de vraag. Er zijn te veel eengezinswoningen en te weinig<br />

moderne seniorenwoningen. Het beleid is om in een periode van 10 jaar de totale voorraad met circa<br />

10% te verkleinen. De verhouding eengezinswoninge /seniorenwoningen moet veranderen ten gunste<br />

van de laatste categorie. Vooralsnog wordt uitgegaan van de sloop van 469 en de verkoop van 624<br />

woningen. Sloopplannen worden drie jaar van te voren gecommuniceerd met de bewoners.<br />

Marktontwikkelingen beïnvloeden sloop- en verkoopplannen. Er zijn nu 227 woningen (huur 146 en koop<br />

81) gepland op vrijkomende (sloop)locaties.<br />

(Ondernemingsplan <strong>2008</strong>-2012)<br />

De verbetermaatregelen uit het SVB programma worden planmatig uitgevoerd voor de<br />

diverse complexen en individueel bij mutatie, bij die woningen die in komende jaren op<br />

nominatie staan voor verbetermaatregelen of waarvan bewoners bij de planmatige<br />

uitvoering niet of niet volledig hebben meegedaan. In <strong>2008</strong> zijn planmatig in 254 woningen<br />

verbetermaatregelen uitgevoerd en in 231 woningen op individuele basis).<br />

In het algemeen zijn de uitgevoerde maatregelen in het SVB programma gericht op de<br />

volgende aspecten:<br />

• Brandveiligheid<br />

• Warmte-isolatie<br />

• Toegankelijkheid<br />

• Inbraakwerendheid<br />

• Comfortverbetering<br />

Werkzaamheden die in dit kader worden uitgevoerd zijn o.a. het aanbrengen van dubbel<br />

glas en dakisolatie, het aanbrengen van mechanische ventilatie bij inpandige douches en<br />

toiletten, aanbrengen van thermosstatische mengkranen in seniorenwoningen, toepassen<br />

van antislipvloeren, toepassen van inbraakwerende voorzieningen, plaatsen van een 2 e toilet<br />

op de verdieping, vernieuwen van de elektrische installatie enz.<br />

47

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!