2008 jaarverslag - COMPLEET _DEFINITIEF_ excl. handtekening
2008 jaarverslag - COMPLEET _DEFINITIEF_ excl. handtekening
2008 jaarverslag - COMPLEET _DEFINITIEF_ excl. handtekening
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
10.10 Zorgtoestellen<br />
De begrote 27 te vervangen toestellen voor Oostburg worden voorlopig niet geplaatst i.v.m.<br />
sloop bejaardentehuis. De verwachte oplevering van de nieuwbouw is 2010/2011.<br />
De begrote 8 te vervangen zorgtoestellen Maczekhof te Kloosterzande worden niet meer<br />
vervangen vanwege opzegging aansluiting Curamus.<br />
10.11 Brievenbussen<br />
De begrote te vervangen 10 brievenbussen zijn uitgevoerd volgens begroting.<br />
Strategisch voorraadbeheer<br />
Strategisch voorraadbeleid<br />
In het strategisch voorraadbeleidsplan is de toekomst van het totale bezit bepaald. Woningen die nog<br />
een lange exploitatietermijn hebben, worden aangepast aan de normen die vastgelegd zijn in het<br />
ondernemingsplan.<br />
(Ondernemingsplan <strong>2008</strong>-2012)<br />
Op basis van marktomstandigheden en demografische verwachtingen met de blik tot 2015,<br />
is besloten beleid te formuleren op krimp van het bezit met ca.10% en werk te maken van<br />
seniorenhuisvesting, gelet op verwachte verdergaande ontgroening en vergrijzing.<br />
Op basis van deze uitgangspunten is het strategisch voorraadbeleidsplan (SVB) uitgewerkt en<br />
zijn de financiële consequenties doorgerekend. In <strong>2008</strong> is in dit kader veel aandacht besteed<br />
aan Sas van Gent.<br />
Voortdurend marktonderzoek is nodig om te bepalen of de optimale product-marktcombinatie<br />
aanwezig is. In het strategisch voorraadbeleid is aangegeven dat de woningvoorraad van Woongoed<br />
Zeeuws-Vlaanderen niet optimaal matcht met de vraag. Er zijn te veel eengezinswoningen en te weinig<br />
moderne seniorenwoningen. Het beleid is om in een periode van 10 jaar de totale voorraad met circa<br />
10% te verkleinen. De verhouding eengezinswoninge /seniorenwoningen moet veranderen ten gunste<br />
van de laatste categorie. Vooralsnog wordt uitgegaan van de sloop van 469 en de verkoop van 624<br />
woningen. Sloopplannen worden drie jaar van te voren gecommuniceerd met de bewoners.<br />
Marktontwikkelingen beïnvloeden sloop- en verkoopplannen. Er zijn nu 227 woningen (huur 146 en koop<br />
81) gepland op vrijkomende (sloop)locaties.<br />
(Ondernemingsplan <strong>2008</strong>-2012)<br />
De verbetermaatregelen uit het SVB programma worden planmatig uitgevoerd voor de<br />
diverse complexen en individueel bij mutatie, bij die woningen die in komende jaren op<br />
nominatie staan voor verbetermaatregelen of waarvan bewoners bij de planmatige<br />
uitvoering niet of niet volledig hebben meegedaan. In <strong>2008</strong> zijn planmatig in 254 woningen<br />
verbetermaatregelen uitgevoerd en in 231 woningen op individuele basis).<br />
In het algemeen zijn de uitgevoerde maatregelen in het SVB programma gericht op de<br />
volgende aspecten:<br />
• Brandveiligheid<br />
• Warmte-isolatie<br />
• Toegankelijkheid<br />
• Inbraakwerendheid<br />
• Comfortverbetering<br />
Werkzaamheden die in dit kader worden uitgevoerd zijn o.a. het aanbrengen van dubbel<br />
glas en dakisolatie, het aanbrengen van mechanische ventilatie bij inpandige douches en<br />
toiletten, aanbrengen van thermosstatische mengkranen in seniorenwoningen, toepassen<br />
van antislipvloeren, toepassen van inbraakwerende voorzieningen, plaatsen van een 2 e toilet<br />
op de verdieping, vernieuwen van de elektrische installatie enz.<br />
47