2008 jaarverslag - COMPLEET _DEFINITIEF_ excl. handtekening

van het dorp vorm krijgt. In 2008 is het project van start gegaan. Nog onduidelijk is of het
daadwerkelijk zal leiden tot de bouw van woningen.
Aardenburg - Haven
De gemeente Sluis heeft het plan opgevat aan de Haven in Aardenburg een aantal
particuliere woningen te kopen en te slopen. In de vorm van collectief opdrachtgeverschap
wil het gemeentebestuur mensen de mogelijkheid bieden om op deze manier hun eigen
woning te bouwen. Woongoed Zeeuws-Vlaanderen heeft toegezegd zich aan te sluiten bij
het project en de niet verkochte woningen bij aanvang van het project op dezelfde manier
mee te ontwikkelen met dien verstande dat kandidaat huurders hun eigen huurwoning
kunnen bouwen. Of het project doorgaat is op dit moment nog niet helemaal duidelijk. De
gemeente is trekker.
Aardenburg - herontwikkeling Rabobank.
Op het Kaaiplein ligt de Rabobank van Aardenburg. Door het teruglopend ‘banktoerisme’
heeft ook dit bankgebouw zijn functie verloren. Door zijn omvang op een cruciale plek in het
historische stadje is het van belang dat dit pand een goede bestemming krijgt. Verpaupering
zou zeer schadelijk zijn voor Aardenburg.
Op initiatief van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen is een groep samengesteld waarin
ondermeer de volgende instanties vertegenwoordigd waren: stadsraad, zorgverleners,
gemeente, bibliotheek en Rabobank.
In diverse bijeenkomsten met deze groep is de mogelijkheid onderzocht het pand te
verbouwen tot een gezondheidscentrum, waarin ook ruimte voor cultuur (bibliotheek) en
welzijn (dorpshuis) is. Woongoed Zeeuws-Vlaanderen heeft opdracht gegeven aan
architectenbureau Rothuizen, van Doorn ’t Hooft om een haalbaarheidsstudie uit te voeren.
Vervolgens is intensief overlegd met mogelijke gebruikers (huisartsen, fysiotherapeuten,
tandprothetische praktijk, tandarts, diëtist, apotheek, acupuncturist, Cesar- en Mensendiek
oefentherapie en uitvaartondernemer alsmede gemeente en ZorgSaam).
Uiteindelijk bleek het pand voor veel van de potentiële gebruikers onvoldoende perspectief
te bieden. Er bleven te weinig organisaties over om een redelijke exploitatie mogelijk te
maken.
Als laatste alternatief is de mogelijkheid onderzocht om in het pand twee groepswoningen
voor mensen met een pg-indicatie onder te brengen, naast een aantal zorgverleners. Toen
ZorgSaam voor deze voorziening koos voor een plaats direct bij of in het woonzorgcomplex
Coensdike, is het besluit genomen af te zien van de ontwikkeling.
Het haalbaarheidsonderzoek is betaald door Woongoed Zeeuws-Vlaanderen. De kosten
bedroegen € 5.000.
Breskens – brede school
In 2006 zijn een aantal architecten gevraagd een visiepresentatie te houden voor de bouw
van een brede school in Breskens. Een architectenbureau uit Arnhem is na deze
presentatiesessie als winnaar uit de bus gekomen. Het plan omvatte:
o 2 basisscholen;
o bibliotheek;
o kinderopvang;
o peuterspeelzaal;
o dorpshuis.
Als locatie is gekozen voor de huidige locatie van de Bibliotheek in Ghistelkerke. Woongoed
Zeeuws-Vlaanderen zal voor dit traject optreden als opdrachtgever en bouwmanager.
Na die tijd zijn er veel ontwikkelingen rondom dit project geweest. Eén van de twee scholen
trok zich terug. Dat was voor Woongoed Zeeuws-Vlaanderen aanvankelijk reden om af te
zien van het project. Onder druk van de gemeente en de dorpsgemeenschap hebben wij
ons opnieuw bereid verklaart het project uit te voeren. Op dat moment echter bleek de
gemeente Sluis financieel in zwaar weer te zitten. Er volgde een discussie over welke
projecten men wel en welke men niet meer kon uitvoeren. Uiteindelijk heeft de discussie
geresulteerd in ons standpunt dat zowel de brede school in Breskens als die in Oostburg door
50