2008 jaarverslag - COMPLEET _DEFINITIEF_ excl. handtekening

VII LEEFBAARHEID
Doelstelling
Het realiseren van een door de bewoners als plezierig ervaren woning en woonomgeving. De kwaliteit
en het comfort van de woning zelf bepalen niet alleen het prettig wonen van onze klanten, ook de
leefomgeving is van grote invloed op het woongenot. De realiteit van veel van onze huurders is dat ze
in kleine kernen wonen met weinig of geen voorzieningen op het terrein van winkels, zorg en welzijn. Het
gebrek aan dit soort voorzieningen zet de leefbaarheid in deze kernen onder druk.
(Ondernemingsplan 2008-2012)
In ons ondernemingsplan constateren we dat leefbaarheid een containerbegrip is dat voor
velerlei uitleg vatbaar is. Om dit toch concreter te maken noemen we daarin thema’s die het
woongenot van onze klanten mede bepalen. Daarbij kunnen we denken aan
overlastsituaties. Onze buurtbeheerders zijn vaak zichtbaar aanwezig in de dorpen waar wij
woningen hebben. Zij spreken mensen aan op onjuist gedrag. Roepen jongeren tot de orde
maar motiveren ook mensen om door te gaan met de vele goede dingen die gebeuren. Zij
leggen contacten met andere instanties en politie. Er is aandacht voor de tuinen en men
bemiddeld bij conflicten tussen buren. Uitgangspunt is om de situatie voor alle partijen
aanvaardbaar te houden. Het kan ook gebeuren dat er geen oplossingen meer zijn en dat
de rechter moet worden ingeschakeld om tot uitzetting te komen van huurders die te ver
over de schreef gaan en de buren het leven onmogelijk maken. In 2008 deed zich die situatie
twee maal voor. In beide gevallen concludeerde de rechter dat de eis van Woongoed
Zeeuws-Vlaanderen gerechtvaardigd was.
Als we mensen aanspreken moeten we ook onszelf tot het uiterste inspannen om de buurt
leefbaar te houden. Dat betekende in 2008 in diverse gevallen dat Woongoed Zeeuws-
Vlaanderen opdracht gaf om vuil van achterpaden weg te halen, ruimten in complexen
schoon te maken etc.
Veiligheid
Woongoed Zeeuws-Vlaanderen vindt het belangrijk dat haar klanten zich in en rondom hun woningen
veilig voelen. De corporatie investeert in veiligheidsmaatregelen in en rond de woningen, zoals
verlichting en rookmelders. De mogelijkheden voor aanbrengen van verlichting op achterpaden wordt
in 2008 onderzocht.
Woongoed Zeeuws-Vlaanderen voldoet aan de eisen die door het BBSH worden gesteld. Zo gauw het
op zaken van openbare orde aankomt, voelen wij ons niet eerstverantwoordelijk en zijn andere partijen
als politie en gemeente aan zet.
(Ondernemingsplan 2008-2012)
In dat kader zijn er contacten geweest met buurtbewoners over het aanbrengen van
verlichting in achterpaden. Dat project is niet van de grond gekomen. Wij boden aan om op
kosten van de corporatie een lamp op te hangen. De energie zou dan moeten komen
vanuit de woning/berging en voor rekening van de huurder. Dit bleek veelal een te groot
obstakel. Voor 2009 is opnieuw actie aangekondigd om nogmaals te bezien of er toch
mogelijkheden zijn.
Sociale cohesie
Sociale cohesie of sociale samenhang betekent de situatie waarin buren een beroep op elkaar kunnen
doen als dat nodig is. Om elkaar te helpen, om een boodschapje te doen, om de vuilnisbak buiten te
zetten, om elkaar te durven aan spreken op overlast en dit samen op te lossen, enzovoorts. Om sociale
cohesie te kunnen bereiken, moeten mensen elkaar in ieder geval kennen en durven aanspreken als
dat nodig is. Woongoed Zeeuws-Vlaanderen ziet het als haar eerstverantwoordelijke taak om te
stimuleren dat haar huurders elkaar kennen en durven aanspreken. Dat daar ook sociale cohesie uit
voortkomt zoals hierboven beschreven, kan Woongoed Zeeuws-Vlaanderen echter niet garanderen.
Woongoed Zeeuws-Vlaanderen wil wijk- en dorpsraden stimuleren dat zij nieuwe bewoners wegwijs
maken in de wijk of kern. Ook medewerkers van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen spelen hierin een rol. Er
is een plan waarin is aangegeven wat die rol inhoudt.
Woongoed Zeeuws-Vlaanderen spreekt bewoners van een buurt aan op hun eigen
verantwoordelijkheid waar het gaat om het creëren van een goede woonomgeving.
(Ondernemingsplan 2008-2012)
69