2008 jaarverslag - COMPLEET _DEFINITIEF_ excl. handtekening
2008 jaarverslag - COMPLEET _DEFINITIEF_ excl. handtekening
2008 jaarverslag - COMPLEET _DEFINITIEF_ excl. handtekening
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
De leden van de Raad van Commissarissen krijgen altijd een uitnodiging voor het bijwonen<br />
van de vergaderingen van de Belanghoudersraad. In <strong>2008</strong> heeft een aantal leden van de<br />
raad één of meer vergaderingen bijgewoond.<br />
Samen met de directeur/bestuurder en mt-leden is een bezoek gebracht aan de collega<br />
Woonstichting Leyakkers in Rijen. Tijdens dit bezoek is vooral aandacht geschonken aan de<br />
aanpak van projecten.<br />
Ook aan de excursie die voor de Belanghoudersraad is georganiseerd, heeft de Raad van<br />
Commissarissen deelgenomen.<br />
Governance<br />
In het ondernemingsplan is vastgelegd dat Woongoed Zeeuws-Vlaanderen zich conformeert<br />
aan de AedesCode en de Governancode Woningcorporaties.<br />
Het functioneren van de raad is in de vergadering van 11 november <strong>2008</strong> aan de orde<br />
geweest. De evaluatie heeft aan de hand van de ‘checklist Governance’ plaatsgevonden.<br />
Daarnaast is aandacht gegeven aan de aandachtspunten die de Raad van Commissarissen<br />
in het kader van het toezicht van belang acht. Daarbij zijn zaken als informatievoorziening,<br />
kwartaalrapportages, professionaliteit, het toetsen van strategische keuzes, financiële<br />
risicobeheersing en de verhouding tussen bestuur en Raad van Commissarissen onderwerp<br />
van gesprek geweest.<br />
Beoordeling externe accountant<br />
De Raad van Commissarissen beoordeelt eens per vier jaar de werkzaamheden en de<br />
onafhankelijkheid van de externe accountant. Price Waterhouse Coopers is in <strong>2008</strong><br />
benoemd tot accountant. De beoordeling zal plaatsvinden in 2011.<br />
Beoordeling directeur/bestuurder<br />
De Raad van Commissarissen heeft wat de te verwachten prestaties van de<br />
directeur/bestuurder betreft vooral de nadruk gelegd op de doelstellingen die in het<br />
ondernemingsplan omschreven zijn en die via de balanced scorecard zijn genormeerd. Met<br />
name de voortgang van de verschillende (mogelijke) projecten en de financiële<br />
toetsingskaders hadden in <strong>2008</strong> de bijzondere aandacht.<br />
Met de directeur/bestuurder is een arbeidsovereenkomst aangegaan wat het karakter heeft<br />
van een functiecontract. Een deel van de beloning is variabel. De eerder genoemde criteria<br />
zijn van belang voor de vaststelling van de hoogte van het variabele deel van de beloning.<br />
Dit variabele deel kan maximaal 20% bedragen.<br />
Het functioneren is beoordeeld in een open gesprek tussen de directeur/bestuurder, de<br />
voorzitter en de vicevoorzitter van de Raad van Commissarissen. De conclusies die zijn<br />
getrokken, zijn gemeld aan en onderschreven door de overige leden van de raad.<br />
De conclusies waren dat de directeur/bestuurder goed heeft gefunctioneerd. Er is<br />
waardering voor de verbetering op het gebied van de financiële projectrapportage.<br />
De Raad van Commissarissen heeft de variabele beloning bepaald op 20% van het bruto<br />
jaarinkomen.<br />
Verantwoording van het beleid rondom de bestuurdersbeloning<br />
Voor het opstellen van de overeenkomst arbeidsvoorwaarden van de statutair directeur van<br />
Woongoed Zeeuws-Vlaanderen is gebruik gemaakt van de adviesregeling van de Commissie<br />
Izeboud. Het vast inkomen is vastgesteld conform de normen van deze adviesregeling. Naar<br />
gelang de directeur/bestuurder de met de Raad van Commissarissen afgesproken resultaten<br />
realiseert, kan hij jaarlijks een variabel salaris verwerven van maximaal 20% van het vaste<br />
salaris. Naast het salaris ontvangt de directeur/bestuurder een onkostenvergoeding van<br />
€ 2.400,00 per jaar.<br />
29