24.09.2013 Views

jaardocument Zorg 2012 - Vierstroom

jaardocument Zorg 2012 - Vierstroom

jaardocument Zorg 2012 - Vierstroom

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

9. Toekomst paragraaf<br />

9.1. MeeRjARenBeGROTInG en InVeSTeRInGen<br />

Eind <strong>2012</strong> is de meerjarenbegroting van <strong>Vierstroom</strong> opgesteld. Vanuit financieel perspectief zijn de<br />

volgende ontwikkelingen geconstateerd welke een effect hebben op de risico’s:<br />

• Door een terugtredende overheid ontstaat er een groter marktrisico voor zorginstellingen;<br />

• De Invoering van de NHC zorgt voor een toename van het leegstandsrisico voor zorginstellingen;<br />

• De ontwikkeling Scheiden wonen en zorg zorgt voor een toename van het vastgoed risico voor<br />

zorginstellingen;<br />

• Terugtredende banken zorgen voor een hoger financieringsrisico voor zorginstellingen;<br />

• Het nieuwe regeringsbeleid zet de beschikbare middelen verder onder druk;<br />

• De private markt neemt toe en dit heeft effect op het kredietrisico voor zorginstellingen.<br />

De uitgangspunten voor het opstellen van het financieel beleid zijn:<br />

• Toegang tot de vermogensmarkt openhouden;<br />

• Investeringen in de toekomst mogelijk maken;<br />

• Rendement als basis voor vertrouwen ter dekking van het risico;<br />

• Duurzaam winstherstel met name de kernbedrijven;<br />

• Ondersteunen van het ondernemerschap;<br />

• Financiering van verandering en innovatie kunnen ondersteunen.<br />

Omdat de zorgsector een risicovollere sector wordt, wordt het financiële beleid van <strong>Vierstroom</strong> aangescherpt<br />

met het doel ons eigen vermogen te versterken. Hierbij gaan we uit van het begrip‘echte’<br />

solvabiliteit. Echte solvabiliteit wil zeggen eigen vermogen gerelateerd aan totaal vermogen.<br />

Binnen de zorg wordt nog gewerkt met de zogenaamde budgetratio (=eigen vermogen gerelateerd<br />

aan omzet). Omdat zorginstellingen meer gaan lijken op echte bedrijven ligt het voor de hand om<br />

te gaan werken met de solvabiliteitdefinitie die in het bedrijfsleven opgaat. Daarbij wordt nog wel<br />

een ondergrens gehanteerd voor de budgetratio.<br />

Cashflow<br />

Vrije cashflow van € 2,5 mln. de komende jaren. Dit geld is nodig om de noodzakelijke investeringen<br />

in <strong>Vierstroom</strong> te doen. Vrije cash flow wil zeggen de geldstroom welke ter beschikking staat van de<br />

(vreemd en eigen) vermogensverschaffers. Aangezien <strong>Vierstroom</strong> een maatschappelijk bedrijf is<br />

hoeft zij geen winst te maken. <strong>Vierstroom</strong> moet echter wel voldoende resultaat genereren om de<br />

noodzakelijke investeringen te financieren.<br />

<strong>2012</strong> 2013 2014 2015<br />

Solvabiliteitratio 18% 21% 23% 25%<br />

Minimale budgetratio 16% 17% 18,5% 20%<br />

Dit betekent een winstniveau van circa € 2,5 mln. per jaar. Dit niveau ligt lager dan de afgelopen<br />

jaren omdat wij inmiddels uit de gevarenzone zijn en de komende jaren stevige bezuinigingen te<br />

verwachten zijn.<br />

mei 2013 | 105<br />

13055_vierJvsZak_def.indd 105 04-06-13 18:56

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!