jaardocument Zorg 2012 - Vierstroom
jaardocument Zorg 2012 - Vierstroom
jaardocument Zorg 2012 - Vierstroom
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
9. Toekomst paragraaf<br />
9.1. MeeRjARenBeGROTInG en InVeSTeRInGen<br />
Eind <strong>2012</strong> is de meerjarenbegroting van <strong>Vierstroom</strong> opgesteld. Vanuit financieel perspectief zijn de<br />
volgende ontwikkelingen geconstateerd welke een effect hebben op de risico’s:<br />
• Door een terugtredende overheid ontstaat er een groter marktrisico voor zorginstellingen;<br />
• De Invoering van de NHC zorgt voor een toename van het leegstandsrisico voor zorginstellingen;<br />
• De ontwikkeling Scheiden wonen en zorg zorgt voor een toename van het vastgoed risico voor<br />
zorginstellingen;<br />
• Terugtredende banken zorgen voor een hoger financieringsrisico voor zorginstellingen;<br />
• Het nieuwe regeringsbeleid zet de beschikbare middelen verder onder druk;<br />
• De private markt neemt toe en dit heeft effect op het kredietrisico voor zorginstellingen.<br />
De uitgangspunten voor het opstellen van het financieel beleid zijn:<br />
• Toegang tot de vermogensmarkt openhouden;<br />
• Investeringen in de toekomst mogelijk maken;<br />
• Rendement als basis voor vertrouwen ter dekking van het risico;<br />
• Duurzaam winstherstel met name de kernbedrijven;<br />
• Ondersteunen van het ondernemerschap;<br />
• Financiering van verandering en innovatie kunnen ondersteunen.<br />
Omdat de zorgsector een risicovollere sector wordt, wordt het financiële beleid van <strong>Vierstroom</strong> aangescherpt<br />
met het doel ons eigen vermogen te versterken. Hierbij gaan we uit van het begrip‘echte’<br />
solvabiliteit. Echte solvabiliteit wil zeggen eigen vermogen gerelateerd aan totaal vermogen.<br />
Binnen de zorg wordt nog gewerkt met de zogenaamde budgetratio (=eigen vermogen gerelateerd<br />
aan omzet). Omdat zorginstellingen meer gaan lijken op echte bedrijven ligt het voor de hand om<br />
te gaan werken met de solvabiliteitdefinitie die in het bedrijfsleven opgaat. Daarbij wordt nog wel<br />
een ondergrens gehanteerd voor de budgetratio.<br />
Cashflow<br />
Vrije cashflow van € 2,5 mln. de komende jaren. Dit geld is nodig om de noodzakelijke investeringen<br />
in <strong>Vierstroom</strong> te doen. Vrije cash flow wil zeggen de geldstroom welke ter beschikking staat van de<br />
(vreemd en eigen) vermogensverschaffers. Aangezien <strong>Vierstroom</strong> een maatschappelijk bedrijf is<br />
hoeft zij geen winst te maken. <strong>Vierstroom</strong> moet echter wel voldoende resultaat genereren om de<br />
noodzakelijke investeringen te financieren.<br />
<strong>2012</strong> 2013 2014 2015<br />
Solvabiliteitratio 18% 21% 23% 25%<br />
Minimale budgetratio 16% 17% 18,5% 20%<br />
Dit betekent een winstniveau van circa € 2,5 mln. per jaar. Dit niveau ligt lager dan de afgelopen<br />
jaren omdat wij inmiddels uit de gevarenzone zijn en de komende jaren stevige bezuinigingen te<br />
verwachten zijn.<br />
mei 2013 | 105<br />
13055_vierJvsZak_def.indd 105 04-06-13 18:56