jaardocument Zorg 2012 - Vierstroom

In de nieuwe kern-AWBZ
• is en blijft de zorg in een instelling een verzekerd recht.
• wordt mogelijk gemaakt dat mensen in een instelling zorg kunnen krijgen als zij niet langer
met steun van hun omgeving thuis kunnen wonen. De drempel voor instellingszorg wordt ten
opzichte van het Regeerakkoord verlaagd.
• komt een recht op het persoonsgebonden budget onder stringente voorwaarden en fraude-
bestendig.
• wordt de verhoging van de eigen bijdrage voor mensen die in een instelling verblijven verzacht.
• wordt meer zorg op maat geboden en wordt (in plaats van standaard zorg) gekeken met welke
zorg iemand het beste geholpen is. In de indicatiestelling wordt bepaald of er een recht op zorg
is en hoe zwaar die moet zijn. En bepaalt de zorgverlener in overleg met de cliënt welke zorg het
beste past.
• ligt bij de zorgkantoren de verantwoordelijkheid om te zorgen voor een meer doelmatige uit-
voering.
• Blijft extramurale dagbesteding voor 2014 beschikbaar net als de extramurale persoonlijke ver-
zorging en huishoudelijke hulp ook voor nieuwe cliënten beschikbaar blijft.
In de kaderbrief voor 2014 worden de concrete maatregelen gepresenteerd en wordt beschreven op
welke wijze Vierstroom verder wil anticiperen op de Kabinetsplannen.
In 2013 is reeds gestart met het onderzoeken naar de samenwerkingsmogelijkheden tussen
Vierstroom/Ipse-De Bruggen en Assist. Tevens is het voornemen om de samenwerking tussen
Vierstroom en Kwadraad steviger vorm te geven door het oprichten van een joint-venture voor
thuisbegeleiding en gezinscoaches.
8.2. PROGRAMMA’S en PROjeCTen
Vierstroom heeft in verband met de vele innovaties en veranderingen binnen de organisatie het
projectbureau opgericht. Het projectbureau borgt dat strategische veranderingen projectmatig
en in samenhang uitgevoerd worden. In 2012 is er vanuit het projectbureau een programmastruc-
tuur opgezet om de doelstellingen van Vierstroom in Vorm te kunnen realiseren. De programma’s
worden aangestuurd door 2 projectleiders.
8.2.1. Vierstroom in Vorm Zorg Thuis
Activiteiten gericht op de inrichting, scholing, coaching en implementatie van processen en syste-
men in de zelfsturende teams bij het organisatieonderdeel Zorg Thuis. Belangrijke veranderingen
die in de wijkteams zijn doorgevoerd:
• Ondersteuningsstructuur gewijzigd door invoering van coaches in plaats van managers en
teamrolhouders planning in plaats van planners;
• Omvorming naar kleinschalige teams waarbij een deel van de medewerkers bij Vierstroom
Variant is gaan werken. Dit is het bedrijfsonderdeel dat medewerkers met een flexibel contract
inzet binnen heel Vierstroom;
• Uitrol van de cockpit en teammonitor om als team inzicht te krijgen in je eigen prestaties;
• Invoering van Careware inclusief gebruik van een nieuwe PDA en het invullen van het plannen en
roosteren als taak binnen de teams. Dit is gebeurd met ondersteuning van logistiek specialisten;
94 | mei 2013
13055_vierJvsZak_def.indd 94 04-06-13 18:56