F o rtis B a nk n v - Ja a rve rsla g 2 0 0 9 Fortis Bank ... - BNP Paribas

7.6.3. Business Continuity
7.6.3.1 Business continuity management
Business Continuity Management (BCM) is het managementproces van de identificatie van
potentiële bedreigingen voor de organisatie en de resulterende impact mochten deze bedreigingen
zich daadwerkelijk realiseren. Het verschaft een kader voor het bouwen van een veerkrachtige
organisatie die in staat moet zijn om effectief te reageren op deze dreigingen ter bescherming van
de belangen van de stakeholders, reputatie, merk en waardecreërende activiteiten van de bank.
Gezien het feit dat Fortis een financiële dienstverlenende organisatie is, onderkent men het belang
van BCM. De Fortis BCM-methodologie is opgenomen in de Fortis BCM beleidsdocumenten en is
gebaseerd op internationale regelgeving en richtlijnen voor best practises, zoals omschreven door:
• Basel Commissie voor bancaire toezicht: High level principles for Business Continuity
• The Business Continuity Institute: Good Practice Guidelines (BCI GPG)
• The British Standards Institute.
Het toepassingsgebied van BCM bij Fortis bank is:
• Intern: Fortis Bank in al haar dimensies (zowel de Fortis Bank businesses & support functions,
alle landen, juridische entiteiten en dochterondernemingen)
• Extern: Alle derde partijen die Fortis Bank-informatie moeten verwerken of cruciale diensten en
producten verlenen die het doel ondersteunen van belangrijke Fortis Bank-diensten (externe
uitbestedingen).
De Fortis Bank BCM-benadering bevat de volgende stappen:
Uitoefenen/testen
&
Eigen beoordeling
BCM ingebed in de Organisatie
Begrijpen van
de organisatie/
business
BCM
Programma
Beheer
Ontwikkel &
Implementeer
BCM Reactie
Bepaal de
BCM opties
Risicomanagement 149