F o rtis B a nk n v - Ja a rve rsla g 2 0 0 9 Fortis Bank ... - BNP Paribas
F o rtis B a nk n v - Ja a rve rsla g 2 0 0 9 Fortis Bank ... - BNP Paribas
F o rtis B a nk n v - Ja a rve rsla g 2 0 0 9 Fortis Bank ... - BNP Paribas
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ealiseren tussen de diverse activiteiten van elke groep<br />
en mogelijkheden voor waardecreatie te identificeren.<br />
De onderliggende veronderstelling van het Globaal<br />
Integratieproject, zoals gecommuniceerd aan het Comité,<br />
is dat er een aanzienlijke mate van overlapping en<br />
complementariteit bestaat tussen de activiteiten van <strong>BNP</strong>P<br />
en Fo<strong>rtis</strong> Ba<strong>nk</strong> NV/SA qua product- en dienstenaanbod,<br />
geografische aanwezigheid, ondersteunende diensten en ITinfrastructuur,<br />
alsook in back- en middle office functies.<br />
Er is een groepsintegratiecomité opgericht, bestaande<br />
uit dertien leden waarvan twaalf lid zijn van de<br />
managementteams van <strong>BNP</strong>P en Fo<strong>rtis</strong> Ba<strong>nk</strong> NV/SA, om<br />
het Globaal Integratieproject aan te sturen. Er zijn zes<br />
domeinintegratiecomités opgericht in overeenstemming<br />
met de diverse businesses en segmenten, bestaande<br />
uit managers van die verschillende businesses. Er zijn<br />
bovendien 61 task forces gevormd om het nieuwe imago<br />
en de nieuwe strategie van de groep te bepalen en<br />
actieplannen voor te bereiden. Circa 320 werkgroepen<br />
(ofwel zo’n 2.500 medewerkers) hebben de opdracht<br />
gekregen om de via dit proces geïnventariseerde opties<br />
te valideren en deze opties in een financieel plaatje te<br />
vertalen.<br />
Aan het Comité is gerapporteerd dat als resultaat van deze<br />
oefening meer dan 1.000 projecten vanaf 1 december 2009<br />
van start gaan om de integratie van beide groepen ten<br />
uitvoer te brengen (zoals de integratie van de IT-platforms,<br />
de reorganisatie van de juridische entiteiten, de herallocatie<br />
van klanten, marketingstrategieën en diverse andere<br />
zaken).<br />
In het kader van dit Globaal Integratieproject werd<br />
tevens voorgesteld bepaalde activiteiten van Fo<strong>rtis</strong> Ba<strong>nk</strong><br />
NV/SA en <strong>BNP</strong>P te integreren door bepaalde activa en<br />
activiteiten over te dragen naar en opnieuw toe te wijzen<br />
aan de diverse groepsentiteiten. Als onderdeel van deze<br />
oefening heeft een aantal transacties plaatsgevonden (de<br />
“Integratietransacties”).<br />
De economische overdrachtsdatum voor de<br />
Integratietransacties is vastgesteld op 1 januari 2010.<br />
Afha<strong>nk</strong>elijk van de goedkeuring van de toezichthouders<br />
en andere organisatorische beperkingen in de diverse<br />
betrokken rechtsgebieden zal de closing van deze<br />
Integratietransacties naar verwachting uiterlijk op 31<br />
december 2010 plaatsvinden.<br />
2.2. Grondslagen van de prijsbepaling<br />
voor de Integratietransacties zoals<br />
overeengekomen tussen Fo<strong>rtis</strong> Ba<strong>nk</strong><br />
NV/SA en <strong>BNP</strong>P.<br />
De initiële aa<strong>nk</strong>oopprijs is gelijk aan de geschatte<br />
materiële netto boekwaarde per 31 december 2009 plus<br />
waardeaanpassingen aan fair value van vastgoed plus<br />
goodwill of min badwill, volgens de volgende formule:<br />
Netto Boekwaarde<br />
- Goodwill en overige immateriële activa<br />
+ Raming nettoresultaat 2e hj 2009<br />
= Materiële Netto Boekwaarde (geschat per<br />
31/12/2009)<br />
+ Aanpassingen aan fair value van Vastgoed<br />
+/- Goodwill / Badwill<br />
= Initiële Aa<strong>nk</strong>oopprijs<br />
Na closing zal de finale aa<strong>nk</strong>oopprijs worden bepaald<br />
door deze initiële prijs te corrigeren voor het (positieve<br />
of negatieve) verschil tussen de geschatte materiële<br />
netto boekwaarde en de geauditeerde materiële netto<br />
boekwaarde, de aanpassingen aan fair value van vastgoed<br />
en de goodwill of badwill blijven constant. [...].<br />
Er is een procedure uitgewerkt om geschillen over de<br />
prijsaanpassingen te beslechten. Zodra redelijkerwijs<br />
mogelijk na oplevering van de noodzakelijke documenten<br />
om de prijsaanpassing te kunnen bepalen, en in geen<br />
geval meer dan 30 dagen daarna, dienen partijen<br />
overeenstemming te bereiken over de prijsaanpassing.<br />
Als de partijen geen overeenstemming bereiken over de<br />
prijsaanpassing vóór het verstrijken van de termijn van<br />
30 dagen, zullen de posten waarover onenigheid bestaat<br />
worden voorgelegd aan een onafha<strong>nk</strong>elijke deskundige die<br />
in onderlinge overeenstemming is geselecteerd door (i)<br />
de partijen, of (ii), bij ontstentenis van overeenstemming<br />
tussen de partijen, door een rechtba<strong>nk</strong> of een andere<br />
onafha<strong>nk</strong>elijke instelling. De onafha<strong>nk</strong>elijke deskundige<br />
zal de prijsaanpassing slechts corrigeren met betrekking<br />
tot de posten waarover nog onenigheid bestaat en zal<br />
dergelijke correcties aanbrengen in overeenstemming met<br />
de principes voor financiële ve<strong>rsla</strong>ggeving die tussen de<br />
partijen zijn overeengekomen. De onafha<strong>nk</strong>elijke deskundige<br />
zal zijn besluit ten aanzien van de posten waarover<br />
Informatie met betrekking tot Artikel 524 van het wetboek van vennootschappen 319