F o rtis B a nk n v - Ja a rve rsla g 2 0 0 9 Fortis Bank ... - BNP Paribas

Fortis Investments zal in 2010 zijn naam veranderen in
BNP Paribas Investment Partners, na de juridische fusie
met deze entiteit, die naar verwachting zal plaatsvinden
tijdens de eerste helft van 2010. De nieuwe, gecombineerde
organisatie zal zich blijven ontwikkelen, met de nadruk op
de volgende gebieden:
• een breed gamma aan beleggingsproducten en -diensten,
die worden aangeboden via een reeks beleggingscentra
met deskundigheid op vele gebieden, gespecialiseerde
partners en aanbieders van plaatselijke oplossingen
• gespecialiseerde global business lines die toegespitst
zijn op specifieke klantensegmenten, ondersteund door
wereldwijde en plaatselijke marketingfuncties
• vier regionale afdelingen in de belangrijkste zakelijke
gebieden ter wereld, om stuwkracht, coördinatie en
oplossingen te bieden
• gedeelde ondersteuningsfuncties in alle onderdelen
van BNP Paribas Investment Partners, om onze klanten
hoogwaardige en samenhangende diensten te verlenen
BNP Paribas Fortis in Polen
In Polen is BNP Paribas Fortis een universele bank die
spaar- en beleggingsproducten en leningen verstrekt
aan individuele klanten, en geïntegreerde oplossingen
aan ondernemingen om hun bedrijf op de plaatselijke
en internationale markten te financieren. De bank heeft
meer dan 400.000 klanten, die bediend worden door 2.600
bedienden in 250 filialen en 8 business centers. De bank
staat op de 11de plaats van de banken in Polen.
De Poolse economie presteerde relatief goed in 2009, en
heeft de status van Europese groeileider verworven. De
groei vertraagde echter naar 1,6%, tegenover 5% een jaar
eerder – het zwakste resultaat in tien jaar. De verslechtering
van de bedrijfsomstandigheden beïnvloedde de banksector:
het netto financieel resultaat van de sector voor de eerste
drie kwartalen van 2009 lag 44,6% lager dan in 2008,
voornamelijk door afschrijvingen in verband met leningen
van lagere kwaliteit en portefeuilles van FX derivaten.
Voor BNP Paribas Fortis werd het jaar gedomineerd door de
gelijktijdige juridische en operationele fusie met Dominet
Bank, die eind juli met succes werd afgerond. Alle filialen
kunnen nu de klanten van beide banken verwelkomen en
de gezamenlijke systemen voor elektronisch bankieren
zijn volledig operationeel. De klanten van de nieuwe bank
kunnen basisbanktransacties uitvoeren in elk van de 258
filialen. 39 daarvan bieden ook persoonlijke bankproducten
(bijv. spaar- en beleggingsproducten) en oplossingen
voor kleine en middelgrote ondernemingen aan. De
bedrijfsklanten worden bediend door acht business centers.
BNP Paribas Fortis heeft ook zijn benadering tot
rekeningpakketten voor retail- en KMO-klanten herzien.
Voor retailklanten werden er nieuwe, eenvoudige pakketten
met de naam S, M, L en XL op de markt gebracht.
Naast standaarddiensten biedt elk pakket aanvullende
oplossingen, bijv. een spaarrekening met dagelijkse
rentekapitalisatie.
Fortis Bank Turkije
BNP Paribas Fortis is in Turkije actief via Fortis Bank Turkije,
waarvan het met 94,11% van de aandelen de grootste
aandeelhouder is. Het aanbod van Retail Banking bestaat
uit debet- en kredietkaarten, persoonlijke leningen en
beleggings- en verzekeringsproducten die verspreid worden
via 297 filialen en via internet- en telefoonbankieren.
Bankdiensten aan ondernemingen omvatten internationale
handelsfinanciën, activa- en kasbeheer, kredietdiensten,
factoring en leasing. Via zijn afdelingen commercieel
bankieren en bankieren voor kleine bedrijven biedt de
bank verscheidene beleggingsdiensten aan aan kleine en
middelgrote ondernemingen.
In een moeilijke economische omgeving is Fortis Bank
Turkije erin geslaagd zijn franchise in goede vorm te
houden, heel het jaar 2009 lang. De Turkse banksector werd
over het algemeen minder getroffen door de internationale
financiële crisis, omdat hij niet was blootgesteld aan slechte
activa en degelijke criteria hanteerde bij het toekennen
van leningen. Fortis Bank Turkije bleef krediet verstrekken,
zowel aan individuele personen als aan bedrijven, aan een
langzamer tempo – overeenkomstig de stijgende vraag
– terwijl ze het risico nauwlettend in de gaten hield. De
leningverliezen namen weliswaar toe, maar bleven binnen
aanvaardbare niveaus.
De marktactiviteiten profiteerden van dalende rentevoeten.
De verzameling van klantendeposito’s was een voortdurend
aandachtspunt, dat bijvoorbeeld leidde tot de verwerving
van 100.000 nieuwe klanten van wie het loon wordt betaald
op rekeningen van Fortis Bank Turkije. Er werd een nieuwe
segmentatie voor kredietkaarten gelanceerd, met specifieke
nadruk op rijke klanten.
Verslag van de Raad van Bestuur 19