F o rtis B a nk n v - Ja a rve rsla g 2 0 0 9 Fortis Bank ... - BNP Paribas

markten en een gemakkelijkere toegang tot liquiditeit.
De minderwaarden uit de realisatie van beleggingseffecten
bedragen EUR 111 miljoen in 2009 tegen EUR 740 miljoen
in 2008. In 2009 hebben de minderwaarden voornamelijk
betrekking op vastrentende effecten en in 2008 op nietvastrentende
effecten.
De algemene beheerskosten nemen af met EUR 363 miljoen
of 11 %. De bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen
dalen met EUR 130 miljoen of 6 %, voornamelijk door een
lager gemiddeld personeelsbestand.
De daling van de personeelskosten is bijna gelijkmatig verdeeld
tussen België, waar het gemiddelde personeelsbestand daalt
met 4 % en de buitenlandse bijkantoren, waar de vermindering
van de activiteiten geleid hebben tot een daling van het
gemiddelde personeelsbestand met 14 %.
De overige beheerskosten dalen met EUR 233 miljoen of 19
%. In 2008 waren er de integratiekosten voor ABN Amro en
de transacties in verband met het garanderen van de
continuïteit van de activiteiten van Fortis Bank. In 2009
werden de kosten onder controle gehouden, met een
belangrijke daling van de consultancykosten en de kosten
voor extern personeel.
De daling met EUR 14 miljoen of 7 % van afschrijvingen
en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op
immateriële en materiële vaste activa heeft voornamelijk
betrekking op de gebouwen en op de informatica-uitrusting.
De waardeverminderingen op de vorderingen en op de
beleggingsportefeuille (rubrieken IX en X) bedragen EUR
770 miljoen in 2009. De waardeverminderingen blijven
hoog in 2009, als gevolg van het moeilijke economische
klimaat, wat heeft geleid tot de verslechtering van
de kredietportfolio, vooral in de metiers Real Estate,
Commercial Banking en Institutional Banking.
In 2008 bedroegen de waardeverminderingen EUR 6.798
miljoen, hoofdzakelijk te wijten aan waardeverminderingen
op de gestructureerde kredietenportefeuille en de
investeringsportefeuille.
De (besteding en terugneming van) voorzieningen voor
risico’s en kosten (rubrieken XI en XII) leiden tot een kost
van EUR 258 miljoen in 2009 ten opzichte van een kost van
EUR 61 miljoen in 2008.
De daling van de overige bedrijfsopbrengsten met EUR 216
miljoen is voornamelijk te wijten aan de niet-recurrente
diensten gefactureerd aan Fortis Bank Nederland in 2008,
met name in het kader van ABN AMRO.
De overige bedrijfskosten stijgen met EUR 39 miljoen, met
name ten gevolge van de gedeeltelijke annulering in 2009
van geherfactureerde kosten aan Fortis Bank Nederland in
2008.
De uitzonderlijke opbrengsten stijgen met EUR
158 miljoen, voornamelijk wegens terugnames van
waardeverminderingen op financiële vaste activa. Deze
terugnames hebben hoofdzakelijk betrekking op de
aandelen Fortis SA/NV verworven in het kader van de
CASHES transactie (EUR 212 miljoen).
De uitzonderlijke kosten bedragen EUR 1.345 miljoen in
2009 tegen 12.746 miljoen in 2008. In 2009 betreffen de
waardeverminderingen op financiële vaste activa (EUR
1.267 miljoen) voornamelijk participaties die als niet
strategisch beschouwd worden in het integratieproces
met BNP Paribas. In 2008 genereerde de verkoop van
de participatie in Fortis Bank Nederland (Holding)
een verlies van EUR 6.491 miljoen. Daarnaast werden
waardeverminderingen op participaties vooral voor de
activiteiten van Asset Management (EUR 3.709 miljoen) en
op aandelen Fortis SA/NV verworven in het kader van de
CASHES operatie (EUR 2.233 miljoen) geboekt.
De belastingen op het resultaat van het jaar zijn negatief
(EUR 97 miljoen) (rubrieken XIXbis en XX), terwijl ze
positief waren voor EUR 34 miljoen in het vorige boekjaar.
Het belastingsniveau wordt beïnvloed door de fiscale
behandeling van de resultaten op participaties en op
aandelen, alsook door regularisaties van vorige boekjaren.
Bovendien verschilt het fiscaal regime van het ene
bijkantoor tot het andere. De Belgische boekhoudnormen
laten het boeken van uitgestelde belastingen op verliezen
niet toe.
De 22 buitenlandse bijkantoren, die gesitueerd zijn
in Athene, Boekarest, Boedapest, Keulen, Kopenhagen,
Guangzhou, Hong Kong, Lissabon, Londen, Madrid, Milaan,
New York, Parijs, Praag, Shanghai, Singapore, Stockholm,
Sydney, Taipei, Tokio, Wenen en Zurich leiden een
gezamenlijk verlies van EUR 458 miljoen in 2009 tegenover
EUR 915 miljoen in 2008.
Rekening houdend met de onttrekking aan de belastingvrije
reserves, bedraagt het te verwerken verlies van het
boekjaar EUR 1.313 miljoen.
Brussel, 23 maart 2010
Verslag van de Raad van Bestuur 297