02.11.2014 Views

Conceptrichtlijn Ernstige gedragsproblemen - NIP

Conceptrichtlijn Ernstige gedragsproblemen - NIP

Conceptrichtlijn Ernstige gedragsproblemen - NIP

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

449<br />

450<br />

451<br />

452<br />

453<br />

454<br />

455<br />

456<br />

457<br />

458<br />

459<br />

460<br />

461<br />

462<br />

463<br />

464<br />

465<br />

466<br />

467<br />

468<br />

469<br />

470<br />

471<br />

472<br />

473<br />

474<br />

475<br />

476<br />

477<br />

478<br />

479<br />

480<br />

481<br />

482<br />

483<br />

484<br />

485<br />

486<br />

487<br />

488<br />

489<br />

490<br />

491<br />

492<br />

493<br />

494<br />

495<br />

jeugdzorgwerkers de kwaliteit van hun beroepsmatig handelen vergroten. Ook kan de richtlijn cliënten<br />

helpen om de juiste keuzes te maken.<br />

De richtlijn is gebaseerd op de kennis die tijdens het schrijven van de richtlijn beschikbaar was. Het gaat<br />

hierbij over kennis gebaseerd op de resultaten van wetenschappelijk onderzoek, praktijkkennis en de<br />

voorkeuren van cliënten.<br />

Richtlijnen zijn geen juridische instrumenten. Dat wil zeggen dat ze geen juridische status hebben, zoals een<br />

wet, of zoals regels die op een wet gebaseerd zijn. Ze kunnen wel juridische betekenis hebben. Daarvoor moet<br />

de richtlijn allereerst door de beroepsgroep worden onderschreven. De nu voorliggende richtlijn is<br />

aangenomen door drie beroepsverenigingen. Deze zijn representatief voor de beroepsgroepen die werkzaam<br />

zijn in de jeugdzorg. Samen werken ze aan het ontwikkelen van richtlijnen. Maar de juridische betekenis van<br />

een richtlijn hangt ook af van diens praktische bruikbaarheid. De richtlijn moet bijvoorbeeld niet te vaag of te<br />

algemeen gesteld zijn. Hij dient aan te geven waarop hij precies betrekking heeft, zonder zo ‗dichtgetimmerd‘<br />

te zijn dat er weinig of niets van de eigen verantwoordelijkheid van de professional overblijft. Kunnen<br />

jeugdzorgwerkers in de praktijk goed met de richtlijn uit de voeten, dan zegt dat iets over de kwaliteit en<br />

daarmee de waarde van die richtlijn. Uiteindelijk is het aan de rechter om hierover een oordeel te vellen.<br />

Oordeelt de rechter positief, dan maakt de richtlijn deel uit van de professionele standaard van de<br />

beroepsgroep.<br />

Essentieel is dat richtlijnen niet bindend zijn. De jeugdzorgwerker kán er daarom van afwijken. Hij móet er<br />

zelfs van afwijken als daarmee – naar zijn oordeel – de belangen van de cliënt beter zijn gediend. Het is wel<br />

van groot belang dat de beroepsbeoefenaar kan motiveren waarom hij van de richtlijn is afgeweken. Hij moet<br />

zijn overwegingen en beslissingen zorgvuldig kunnen onderbouwen. Daarom moeten ze ook in het dossier<br />

worden opgenomen.<br />

1.6 Toepassing van de richtlijn<br />

De jeugdzorgwerker weegt de aanbevelingen van de richtlijn mee in de besluitvorming. Hij brengt de ouders<br />

en jeugdige van alle stappen in dit proces op de hoogte en draagt er zorg voor dat zij deze stappen ook<br />

begrijpen. Waar mogelijk worden ouders ook bij de besluitvorming betrokken. Dat wil zeggen dat de<br />

jeugdzorgwerker ouders en jeugdige uitlegt welke keuzemogelijkheden er zijn, om vervolgens na te gaan hoe<br />

zij tegen deze opties aankijken. Welke voorkeuren hebben ze, en wat willen ze juist niet? Het is goed om daar<br />

expliciet naar te vragen. De professional hoort deze voorkeuren mee te wegen bij de besluitvorming. Zo komt<br />

er een proces van ‗shared decision making‘ op gang. Het idee is dat ouders en jeugdige zich makkelijker<br />

achter beslissingen kunnen scharen als ze daar zelf over hebben kunnen meepraten. Uit wetenschappelijk<br />

onderzoek is gebleken dat dit inderdaad zo werkt: cliënten zijn tevredener over de aangeboden zorg, en die<br />

zorg heeft meer effect naarmate cliënten intensiever bij de besluitvorming worden betrokken. Daarom zijn<br />

richtlijnen soms voorzien van een keuzehulp. Zo‘n keuzehulp kan de gezamenlijke besluitvorming faciliteren.<br />

1.7 Leeswijzer<br />

Hieronder volgt een beschrijving van de verantwoording en werkwijze van de ontwikkeling van de richtlijn<br />

(paragraaf 2). Daarna wordt een nadere omschrijving van het begrip ‗ernstige <strong>gedragsproblemen</strong>‘ gegeven<br />

(paragraaf 3).<br />

Na dit inleidende hoofdstuk komen de vijf uitgangsvragen aan bod. Hoofdstuk 1 begint met de beschrijving<br />

van het diagnostische proces van ernstige <strong>gedragsproblemen</strong>. In hoofdstuk 2 worden de type interventies<br />

CONCEPT Richtlijn <strong>Ernstige</strong> <strong>gedragsproblemen</strong>_versie 11052012<br />

12

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!