Conceptrichtlijn Ernstige gedragsproblemen - NIP
Conceptrichtlijn Ernstige gedragsproblemen - NIP
Conceptrichtlijn Ernstige gedragsproblemen - NIP
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
449<br />
450<br />
451<br />
452<br />
453<br />
454<br />
455<br />
456<br />
457<br />
458<br />
459<br />
460<br />
461<br />
462<br />
463<br />
464<br />
465<br />
466<br />
467<br />
468<br />
469<br />
470<br />
471<br />
472<br />
473<br />
474<br />
475<br />
476<br />
477<br />
478<br />
479<br />
480<br />
481<br />
482<br />
483<br />
484<br />
485<br />
486<br />
487<br />
488<br />
489<br />
490<br />
491<br />
492<br />
493<br />
494<br />
495<br />
jeugdzorgwerkers de kwaliteit van hun beroepsmatig handelen vergroten. Ook kan de richtlijn cliënten<br />
helpen om de juiste keuzes te maken.<br />
De richtlijn is gebaseerd op de kennis die tijdens het schrijven van de richtlijn beschikbaar was. Het gaat<br />
hierbij over kennis gebaseerd op de resultaten van wetenschappelijk onderzoek, praktijkkennis en de<br />
voorkeuren van cliënten.<br />
Richtlijnen zijn geen juridische instrumenten. Dat wil zeggen dat ze geen juridische status hebben, zoals een<br />
wet, of zoals regels die op een wet gebaseerd zijn. Ze kunnen wel juridische betekenis hebben. Daarvoor moet<br />
de richtlijn allereerst door de beroepsgroep worden onderschreven. De nu voorliggende richtlijn is<br />
aangenomen door drie beroepsverenigingen. Deze zijn representatief voor de beroepsgroepen die werkzaam<br />
zijn in de jeugdzorg. Samen werken ze aan het ontwikkelen van richtlijnen. Maar de juridische betekenis van<br />
een richtlijn hangt ook af van diens praktische bruikbaarheid. De richtlijn moet bijvoorbeeld niet te vaag of te<br />
algemeen gesteld zijn. Hij dient aan te geven waarop hij precies betrekking heeft, zonder zo ‗dichtgetimmerd‘<br />
te zijn dat er weinig of niets van de eigen verantwoordelijkheid van de professional overblijft. Kunnen<br />
jeugdzorgwerkers in de praktijk goed met de richtlijn uit de voeten, dan zegt dat iets over de kwaliteit en<br />
daarmee de waarde van die richtlijn. Uiteindelijk is het aan de rechter om hierover een oordeel te vellen.<br />
Oordeelt de rechter positief, dan maakt de richtlijn deel uit van de professionele standaard van de<br />
beroepsgroep.<br />
Essentieel is dat richtlijnen niet bindend zijn. De jeugdzorgwerker kán er daarom van afwijken. Hij móet er<br />
zelfs van afwijken als daarmee – naar zijn oordeel – de belangen van de cliënt beter zijn gediend. Het is wel<br />
van groot belang dat de beroepsbeoefenaar kan motiveren waarom hij van de richtlijn is afgeweken. Hij moet<br />
zijn overwegingen en beslissingen zorgvuldig kunnen onderbouwen. Daarom moeten ze ook in het dossier<br />
worden opgenomen.<br />
1.6 Toepassing van de richtlijn<br />
De jeugdzorgwerker weegt de aanbevelingen van de richtlijn mee in de besluitvorming. Hij brengt de ouders<br />
en jeugdige van alle stappen in dit proces op de hoogte en draagt er zorg voor dat zij deze stappen ook<br />
begrijpen. Waar mogelijk worden ouders ook bij de besluitvorming betrokken. Dat wil zeggen dat de<br />
jeugdzorgwerker ouders en jeugdige uitlegt welke keuzemogelijkheden er zijn, om vervolgens na te gaan hoe<br />
zij tegen deze opties aankijken. Welke voorkeuren hebben ze, en wat willen ze juist niet? Het is goed om daar<br />
expliciet naar te vragen. De professional hoort deze voorkeuren mee te wegen bij de besluitvorming. Zo komt<br />
er een proces van ‗shared decision making‘ op gang. Het idee is dat ouders en jeugdige zich makkelijker<br />
achter beslissingen kunnen scharen als ze daar zelf over hebben kunnen meepraten. Uit wetenschappelijk<br />
onderzoek is gebleken dat dit inderdaad zo werkt: cliënten zijn tevredener over de aangeboden zorg, en die<br />
zorg heeft meer effect naarmate cliënten intensiever bij de besluitvorming worden betrokken. Daarom zijn<br />
richtlijnen soms voorzien van een keuzehulp. Zo‘n keuzehulp kan de gezamenlijke besluitvorming faciliteren.<br />
1.7 Leeswijzer<br />
Hieronder volgt een beschrijving van de verantwoording en werkwijze van de ontwikkeling van de richtlijn<br />
(paragraaf 2). Daarna wordt een nadere omschrijving van het begrip ‗ernstige <strong>gedragsproblemen</strong>‘ gegeven<br />
(paragraaf 3).<br />
Na dit inleidende hoofdstuk komen de vijf uitgangsvragen aan bod. Hoofdstuk 1 begint met de beschrijving<br />
van het diagnostische proces van ernstige <strong>gedragsproblemen</strong>. In hoofdstuk 2 worden de type interventies<br />
CONCEPT Richtlijn <strong>Ernstige</strong> <strong>gedragsproblemen</strong>_versie 11052012<br />
12