06.11.2014 Views

Programmarekening 2010 Stadsdeel Zuidoost

Programmarekening 2010 Stadsdeel Zuidoost

Programmarekening 2010 Stadsdeel Zuidoost

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Het ministerie van Wonen, Wijken en Integratie honoreerde naast de<br />

bovengenoemde Wijkaanpak een subsidieaanvraag voor de wijken Holendrecht<br />

West en Venserpolder met € 1,33 miljoen uit het ‘budget wijken<br />

40+’. Voor de uitvoering is een buurtuitvoeringsprogramma opgesteld,<br />

het Uitvoeringsprogramma Holendrecht West en Venserpolder <strong>2010</strong>. Dit<br />

uitvoeringsprogramma legt de nadruk op verbetering van de veiligheid,<br />

bestrijding van de armoede, kansen voor jeugd en verbetering van de<br />

winkelcentra. Ook dit programma is een gezamenlijk programma van het<br />

stadsdeel en de corporaties.<br />

Vanaf <strong>2010</strong> zijn niet alleen bewoners in de wijk Venserpolder (2009), maar<br />

ook die in Holendrecht betrokken via het voucherproject van de Huurdersvereniging<br />

Amsterdam in opdracht van de gemeente. Bewoners kunnen<br />

in dit project een voucher krijgen om zelf een project uit te voeren.<br />

Het stadsdeel is bij de uitvoering van deze projecten nauw betrokken.<br />

Publieke dienstverlening en overheidscommunicatie<br />

Per 1 januari <strong>2010</strong> is het basispakket Antwoord binnen het stadsdeel ingevoerd.<br />

Antwoord is de telefonische dienstverlening via het contact centrum<br />

Amsterdam. Dit contactcentrum is bereikbaar via telefoonnummer 14020.<br />

Het basispakket Antwoord richt zich op de afhandeling van eenvoudige,<br />

eerstelijns vragen en het doorverbinden van de tweedelijns vragen (meer<br />

complexe en dossiervragen) naar het stadsdeel. De kwalitatieve inbreng<br />

van <strong>Stadsdeel</strong> <strong>Zuidoost</strong> bestaat uit een goed bereikbare tweede lijn voor<br />

Antwoord; een snelle aanname van tweedelijns gesprekken; het vullen<br />

en beheren van de kennisbank met eerstelijns vragen die Antwoord kan<br />

beantwoorden en het binnen één dag reageren op terugbelnotities. De<br />

kwaliteit van de dienstverlening door Antwoord is substantieel verbeterd<br />

sinds de invoering van het basispakket.<br />

In <strong>2010</strong> is het Programmaplan <strong>2010</strong>-2014 van de stadsdelen en diensten<br />

opgesteld. Dit plan richt zich op de ontwikkeling en verbetering van de<br />

gemeentelijke dienstverlening. Onderdeel daarvan is de realisatie van een<br />

stadsloket per stadsdeel. Dit stadsloket moet de dienstverlening aan de<br />

balies en in de spreekkamers verbeteren.<br />

In samenwerking met het contact centrum Amsterdam zijn de voorbereidingen<br />

getroffen voor het digitaal afspraken maken via 14020. Hiermee<br />

is weer een stap gezet naar een betere dienstverlening aan bewoners en<br />

ondernemers. Het afspraken maken via 14020 wordt met ingang van 15<br />

februari 2011 geëffectueerd.<br />

servicecode Amsterdam<br />

Voor de publieke dienstverlening zijn de kwalitatieve en kwantitatieve<br />

dienstverleningsnormen van belang die zijn verwoord in de Servicecode<br />

Amsterdam. De aansluiting bij het basispakket Antwoord is hiervan een<br />

onderdeel. Net als die trainingen die zijn gegeven naar aanleiding van de<br />

uitkomsten van een benchmark (zie onder Burgerzaken). De stadsdeelorganisatie<br />

streeft de eis na om burgers te allen tijde vriendelijk, open en<br />

beleefd te banaderen en te behandelen met respect.<br />

Niet alle eisen van de Servicecode zijn gehaald; het bleek onmogelijk<br />

iedereen binnen twintig minuten aan de balie te helpen, doordat er te<br />

weinig balies zijn. Dit geldt in het bijzonder voor de zomerperiode.<br />

Evenementenbeleid<br />

Op 15 december <strong>2010</strong> stelde de raad de conceptnota Evenementenbeleid<br />

Amsterdam <strong>Zuidoost</strong> ZO levendig en gastvrij vast, met daarin alle<br />

facetten van het evenementenbeleid. De nota bevat onderdelen die deels<br />

onder de bevoegdheid van de raad vallen (stimuleringsmaatregelen) en<br />

onderdelen die deels onder de bevoegdheden van de burgemeester<br />

vallen (zaken betreffende vergunningenbeleid). In de nota worden deze<br />

onderdelen integraal behandeld en in een samenhang gepresenteerd. De<br />

conceptnota wordt in 2011 ter vaststelling aangeboden aan de burgemeester.<br />

De nota is een beleidskader. De centrale doelstelling van het evenementenbeleid<br />

is om ‘door middel van evenementen de positieve beleving bij<br />

de bewoners, bedrijven en bezoekers te bevorderen en <strong>Zuidoost</strong> te positioneren<br />

als gastvrij, creatief en levendig’. In de nota wordt de beleidsmatige<br />

focus van het evenementenbeleid in de komende jaren aangegeven<br />

als ‘het versterken, het uitbouwen, professionaliseren en het vernieuwen<br />

van het huidige aanbod van evenementen met een medium en hoog profiel<br />

en allure geven aan lokale evenementen’.<br />

In de periode <strong>2010</strong>–2014 werkt het stadsdeel maatregelen uit om evenementen<br />

te stimuleren en te reguleren.<br />

communicatie<br />

De afdeling Communicatie geeft voorlichting en informeert bewoners<br />

en ondernemers van <strong>Zuidoost</strong> over voor hen belangrijke ontwikkelingen<br />

of plannen. Bewoners en ondernemers moeten de ruimte krijgen om<br />

adequaat op voor hen essentieel beleid te kunnen reageren. Daarom is<br />

148<br />

PROGRAMMAREKENING <strong>2010</strong> PRG11 BEstuuR EN cONcERN

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!