Programmarekening 2010 Stadsdeel Zuidoost

drecht. Deze woonservicewijk is in 2009 van start gegaan. De plannen waren
erg verweven met de plannen voor de stedelijke vernieuwing. Omdat
de stedelijke vernieuwing vertraagd is, is er een voortgangsrapportage
gemaakt die een aanpassing bevat op de oorspronkelijke plannen en rekening
houdt met de vertraging in de stedelijke vernieuwing. Begin 2011
wordt dit rapport gepresenteerd.
Een deel van het woonservicewijkbudget is ingezet voor bewoners uit de
toekomstige woonservicewijken zodat zij langer zelfstandig kunnen blijven
wonen. Zo zijn middelen aan MaDi verstrekt om de zelfredzaamheid
van zelfstandige ouderen te bevorderen en er zijn middelen ingezet als
ondersteuning aan de woongroep Foe Ooi Leeuw, een woonproject voor
Chinese ouderen. Daarnaast zijn middelen beschikbaar voor een dependance
van het Loket Zorg en Samenleven in woonservicewijk Holendrecht,
die voldoet aan de toegankelijkheidseisen.
2. Stadsdeeltafels
Stadsdeeltafels coördineren de zorg aan mensen die kampen met meervoudige
problemen. Die coördinatie is nodig omdat de zorgstructuur
ingewikkeld is en de mensen om wie het gaat vaak de vaardigheden
missen om er gebruik van te maken. Tussen de zorg- en hulpverleners en
zorgniveaus is vaak onvoldoende afstemming. Dat komt onder andere
door de verdeling van verantwoordelijkheden, verschillende financieringsstromen
en organisatievereisten. Het leidt tot versnippering en daarmee
tot ineffectiviteit en frustraties, zowel bij de mensen die hulp vragen als bij
zorgverleners die de hulp moeten bieden.
Om het zorgaanbod beter af te stemmen, kwamen er de afgelopen jaren
steeds meer multidisciplinaire overleggen. Deze overleggen zijn ingericht
op basis van aandachtsveld (criminaliteit, overlast, isolement, geweld,
zorg), gebied (buurtnetwerken) en leeftijd (jeugd, gezinnen, volwassenen).
Bij een deel van deze casuïstiektafels heeft het stadsdeel de procesregie,
bij een ander deel ligt die bij externe partijen.
Op 31 augustus 2010 stemde het dagelijks bestuur in met de visie op
stadsdeeltafels: naar een effectieve coördinatie van zorg aan kinderen,
gezinnen en (jong) volwassenen in Zuidoost. Er zijn drie stadsdeeltafels ingericht,
één voor elk van de hier genoemde groepen, die in de plaats komen
van de zes casuïstiektafels waarover het stadsdeel de regie voerde.
Hoofddoel van de stadsdeeltafels is een effectieve en efficiënte coördinatie
van zorg voor deze groepen. Het stadsdeel stuurt de stadsdeeltafels
aan en versterkt hierdoor de regie op het proces, de samenwerking
tussen hulpverleners, de planning en de resultaten. De stadsdeeltafels
vormen geen extra laag maar juist de verbinding in de bestaande zorgstructuur.
Zij werken onderling en ook met stadsdeelloketten en andere
casuïstieknetwerken in het stadsdeel samen. Daarnaast bouwen de
coördinatoren intensieve relaties op met het alledaagse veld: de scholen,
kinderopvang, huisartsen, gezondheidscentra, woningcorporaties, hulpverleners,
zelforganisaties, etc.
Hun werkwijze is eenduidig (één - nog te bekrachtigen - stedelijk convenant,
hetzelfde werkproces en registratie- en informatiesysteem). Per 1
januari 2011 zijn de stadsdeeltafels operationeel. Samenwerking, werkproces,
registratie, monitoring, kwaliteits- en effectmeting zullen in de loop
van 2011 al werkende worden uitgewerkt en geoptimaliseerd.
De stadsdeeltafel Volwassenen richt zich op volwassen burgers met
meervoudige en/of complexe problemen die ertoe kunnen leiden dat zij
overlast veroorzaken. De twee overige stadsdeeltafels worden besproken
in programma 4.
3. Civil society
Door de invoering van de Wmo wordt de inzet van vrijwilligers steeds
belangrijker. Ook in 2010 is het vrijwilligerswerk zo veel mogelijk gestimuleerd
en waar mogelijk gefaciliteerd. Voor ondersteuning, informatie en
advies, bemiddeling en deskundigheidsbevordering kunnen vrijwilligers
en vrijwilligersorganisaties terecht bij de Vrijwilligerscentrale Amsterdam,
vestiging Zuidoost, die gehuisvest is in het CEC-gebouw. Op 18 december
werd een Vrijwilligersdag Zuidoost georganiseerd waarop het dagelijks
bestuur zijn waardering uitte voor de bijdragen van alle vrijwilligers in
Zuidoost.
De behoefte aan ondersteuning van mantelzorgers wordt steeds meer
erkend, ook door mantelzorgers zelf. Het mantelzorgspreekuur wordt
steeds vaker bezocht. Het basispakket mantelzorg is in 2009 ingevoerd
en het ondersteuningsaanbod is in 2010 uitgebreid. Om mantelzorgers te
bereiken is samenwerking met sleutelfiguren uit de gemeenschap, lokale
organisaties, kerken en onderwijs onontbeerlijk. Het blijft echter nog
steeds moeilijk om jonge mantelzorgers te bereiken. In 2010 zijn hiertoe
verscheidene projecten uitgevoerd, waaronder het geven van voorlichting
PROGRAMMAREKENING 2010 PRG03 ZORG 37