Programmarekening 2010 Stadsdeel Zuidoost

voorkomen dat mensen in een isolement raken. Deze visie is uitgewerkt in
het Integraal Wmo-beleidsprogramma Zuidoost 2008-2010. Dit programma
is de basis van het welzijnsbeleid voor de komende jaren.
Het stedelijke programma ‘Wij Amsterdammers’ is in 2010 niet voortgezet.
Regulier zijn o.a. vanuit het wijkbudget en de budgetten diversiteit
en participatie op wijkniveau activiteiten ontplooid om verwijdering van
autochtone en etnische groepen tegen te gaan en de sociale cohesie te
bevorderen. Er wordt geïnvesteerd in de positieve beeldvorming over en
weer. De Dag van Duizend Culturen, met zijn diverse cultuuraanbod en
breed samengestelde publiek, is daarvan een goed voorbeeld.
Bewoners participeren daarnaast in een aantal adviesraden (de Wmo-
Adviesraad, de Jongeren Adviesraad Zuidoost, de Ouderenadviesraad en
de Sportadviesraad), bewonerspanels, wijkoverleggen, etc.
Paragraaf 2 Sociaaleconomische vernieuwing
Deze paragraaf bevat een overzicht van de activiteiten die worden uitgevoerd
in het kader van het EFRO-programma Kansen voor West
2007-2013 voor sociaaleconomische vernieuwing.
In 2010 is het uitwerken van acht projectvoorstellen en projectideeën
voortgezet. Dit gebeurde vooral in het kader van het vinden van partners
en cofinanciering. De projectvoorstellen worden verderop in deze
paragraaf toegelicht. Het totaal van de projectideeën vormt het nieuwe
programma sociaaleconomische stimulering Zuidoost in de periode
2007–2013.
In de stadsdeelbegroting zijn ten behoeve van het sociaaleconomische
stimuleringsprogramma 2009-2013 al cofinancieringsmiddelen gereserveerd.
In totaal ging het om een programma met een volume van
€ 21,5 mln., dat als volgt is verdeeld:
- Cofinanciering van derden € 12,2 mln.
- EFRO € 6,1 mln.
- Cofinanciering Stadsdeel Zuidoost € 3,2 mln.
Het nieuwe programma betreft de volgende projecten.
1. World of Food
Doel van dit project is het ontwikkelen van een nieuw horecaconcept,
‘World of Food’. Het multiculturele karakter van Amsterdam Zuidoost
krijgt een gezicht door het samenbrengen van een grote diversiteit aan
uitheemse keukens in één gebouw. Door het World of Food-project
ontstaat een kweekvijver aan horecaondernemers. Cateraars krijgen de
kans zich verder te professionaliseren en door te groeien. Bovendien
trekt het internationale karakter ook bezoekers/toeristen van buiten aan.
In 2010 heeft de inventariserende gespreksronde een potentiële partner
opgeleverd. Samen met die potentiële partner wordt gekeken naar een
geschikte locatie voor het realiseren van het
horecaverzamelgebouw in Zuidoost. Meer hierover in Programma 2 Werk,
inkomen en economie.
2. Vergroting arbeidsmarktkansen
Het gaat hier om een aanvraag voor het realiseren van een faciliteitencentrum
voor de arbeidsmarkt (opleidings- en werkervaringsprojecten). Het
project is gericht op het opzetten van een infrastructuur om initiatieven
op het gebied van arbeidsmarktstoeleiding te stimuleren, te ontwikkelen
en uit te voeren. Deze infrastructuur is een versterking van andere activiteiten
(synergie) die door bestaande instellingen worden verricht en richt
zich op koppeling met en/of aansluiting op werkgelegenheid voor laag/
hoog opgeleiden. Omdat het project uitsluitend gericht is op het creëren
van werkgelegenheid, past het minder in het EFRO programma en sluit
het meer aan op het Europees ESF programma. Op Amsterdams niveau
is in 2010 contact gezocht met andere stadsdelen, die ook bezig waren
om een soortgelijk project Participatiecentrum op te zetten. Gezamenlijk
gaan ze subsidie aanvragen bij het bureau Kansen Voor West.
3. Ondernemersproeftuin The Way Up
The Way Up is een concept waarbij jongeren, alleenstaande ouders en
vrouwen na een gedegen opleidingstraject worden begeleid bij het
starten van een eigen onderneming. In 2010 is geprobeerd om het project
op een kleinschalige manier in de EGK op te zetten, in samenwerking met
VON (Vrouwen Onderneming Netwerk). Na verdere inhoudelijk uitwerking
bleek The Way Up meer een ESF opleidingstraject dan dat het aansloot
bij de economisch gerelateerde EFRO.
178
JAARREKENING 2010 PARAGRAFEN