Evaluatie van de verzelfstandiging van het FPC Dr. S. van Mesdag

Evaluatie verzelfstandiging FPC Van Mesdag6.2 Personeelsbeleid6.2.1 AlgemeenDe grotere vrijheid met betrekking tot de bedrijfsvoering in het algemeen gaat ook op voorhet personeelsbeleid. Vóór 2008 was het FPC Van Mesdag qua personeelsbeleid ingebed inhet functiegebouw van Justitie (vooral bestaand uit kantoorfuncties), hetgeen volgens deraad van bestuur en de manager PO&O niet aansloot op de behoeften van het FPC VanMesdag. Ter illustratie geeft me het volgende voorbeeld: het functiegebouw van Justitiekende maar één functie socio-therapeut, terwijl in de tbs-praktijk verdere differentiatiebinnen deze functie nodig is. Het FPC Van Mesdag kan nu volledig zelfstandig haarpersoneelsbeleid bepalen, uiteraard onder verantwoording van de raad van bestuur. Ook dedirecteur behandelzaken stelt dat men qua personeelsbeleid nu flexibeler is. Zo is er eenhoogleraar forensische psychiatrie uit Tilburg voor een dag per week als onafhankelijkonderzoeker aan de Van Mesdag verbonden op basis van een detacheringsovereenkomst.Een dergelijke afspraak is volgens hem nu makkelijker te regelen dan in het verleden toenhet FPC Van Mesdag nog een rijkskliniek was.Het FPC Van Mesdag heeft volgens de leden van de raad van bestuur qua aantalbehandelaars de zaak nu goed op orde, wat van belang is in een arbeidsmarkt waarintekorten dreigen (met name bij psychiaters en psychologen). Overigens erkent men dat dit(behandelaars aanstellen in plaats van beveiligers) een ontwikkeling die al eerder is ingezet,maar de verzelfstandiging heeft volgens hen hier wel meer ruimte voor geboden. Volgens demanager PO&O is er ook meer ondersteunend personeel met relatief hoge opleidingen bijhet FPC Van Mesdag komen werken. Verder is men flexibeler in de inzet van het personeel.In 2010 is de personeelsbezetting op de afdelingen doelmatiger ingericht. Er was voorheensprake van een volledige personeelsbezetting op de dagactiviteitenafdelingen en op depatiëntenafdelingen, terwijl de patiënten feitelijk slechts op één van beide afdelingenaanwezig zijn. De mensen van de dagactiviteitenafdelingen gaan nu naar de patiëntenafdelingenen verrichten daar werkzaamheden waarmee de efficiëntie toeneemt, aldus demanager PO&O. De ondernemingsraad stelt overigens dat deze efficiëntieslag totverschraling leidt en ten koste van de kwaliteit van de behandeling en van de veiligheid gaat.Nagegaan is of de door de respondenten geschetste ontwikkelingen (behandelaars in plaatsvan beveiligers, meer ondersteunend personeel) ook ondersteund worden door kwantitatievegegevens. Tabel 6.1 biedt inzicht in de ontwikkeling van de personeelsformatie van hetFPC Van Mesdag in relatie tot de bedbezetting. De formatie-omvang kent een lichte groei tot2007 en stabiliseert zich tot een niveau rond de 440 fte. Door een gestaag groeiendebedbezetting daalt de medewerker-patiënt-ratio onder de 2.60