Evaluatie van de verzelfstandiging van het FPC Dr. S. van Mesdag

Evaluatie verzelfstandiging FPC Van Mesdageen illusie is om te denken dat na twee jaar al vastgesteld zou kunnen worden dat hier grotestappen in zijn gemaakt. Ook de algemeen directeur van het FPC Van Mesdag stelt datuitwisseling van personeel domweg minder eenvoudig is dan ten tijde van deverzelfstandiging werd gedacht. De leden van de raad van bestuur stellen dat de uitwisselingvan personeel in het bredere kader van opleiding en aansluiting van zorgprogramma’sbinnen de bredere GGZ-sector moet worden gezien.6.2.5 ScholingOp het terrein van scholing is er volgens de directie en de raad van bestuur veel veranderddoor de samenwerking met Lentis. Er zijn opleidingsmogelijkheden tot stand gebracht waarhet FPC zelf, als kleine organisatie, nooit voor had kunnen zorgen. Het FPC is eenopleidingscentrum en stageplaats binnen Lentis en kan zo mede zorg dragen voor deopleiding van psychiaters (daarmee kan ook “intern” in vacatures worden voorzien). Verderparticipeert het FPC in de GGZ-opleiding voor psychologen en de opleiding totverpleegkundig specialist.De manager PO&O wijst er op dat binnen het FPC Van Mesdag veel aan bijscholinggedaan, op basis van een eigen opleidingsplan. Hierbij wordt samengewerkt metForint/Lentis. Wanneer bij de Van Mesdag opleidingen worden georganiseerd, dan doendaar veelal ook mensen van Forint aan mee.Verder stelt hij dat er sprake is van een goede samenwerking van de Van Mesdag metde Hanzehogeschool Groningen. Er worden gastlessen verzorgd en er wordt een groot aantalstageplaatsen voor HBO-V en SPH beschikbaar gesteld. Ook is er in toenemende mate sprakevan samenwerking met MBO’s.6.3 Knelpunten in de huidige situatieDe algemeen directeur en de geïnterviewde leden van de raad van toezicht menen dat er inde huidige situatie een spanning bestaat tussen de eisen die een normale bedrijfsvoeringstelt aan de solvabiliteit en de regels waaraan het FPC Van Mesdag onderhevig is (beperkingvan de toevoeging aan het eigen vermogen). Als particuliere instelling is het toegestaan 10%reserves te hebben, maar dat is volgens hen te weinig om risico’s te kunnen opvangen. Hetfinancieel weerstandsvermogen van het FPC Van Mesdag is daardoor eigenlijk te klein.Bovendien financiert een bank nieuwbouw niet wanneer er maar 10% reserves zijn. Mogelijkwordt dit beter wanneer er sprake is van een echte inkooprelatie. Overigens erkent men datdeze situatie voor de verzelfstandiging nog slechter was (toen gold een bovengrens van 5%).Verder wijzen de leden van de raden van bestuur en toezicht en de algemeen directeur er opdat ten tijde van de verzelfstandiging het FPC – te – lang heeft moeten wachten op deopeningsbalans van de nieuwe stichting. Over de openingsbalans is lang onderhandeld maaruiteindelijk was het toch een kwestie van take-it-or-leave-it. Het FPC Van Mesdag heeft nietecht een bruidsschat meegekregen en dat hebben zij als een teleurstelling ervaren. Heteigen vermogen op de openingsbalans was slechts € 2 miljoen. Een groot knelpunt vormen65