Evaluatie van de verzelfstandiging van het FPC Dr. S. van Mesdag

Evaluatie verzelfstandiging FPC Van MesdagDaarnaast heeft zich een aantal onverwachte effecten voorgedaan:het FPC heeft nu een eigen accountant waardoor de accountantscontrole beter aansluitop de organisatie;tal van ondersteunende processen verlopen niet meer via het Shared Services Centre(SSC) van DJI, hetgeen de kwaliteit en doelmatigheid ten goede komt. Men heeft eengrotere keuzevrijheid met betrekking tot leveranciers en er is meer vrijheid bij deautomatisering (keuze van software en eigen ontwikkeling daarvan);er is nu de mogelijkheid zelf meerjarenonderhoudsplannen te maken voor gebouwen;er kan beter worden ingespeeld op toekomstige ontwikkelingen die voortvloeien uit hetinkoopsysteem en de teruglopende capaciteit, bijvoorbeeld door de vrij komendecapaciteit alternatief aanwendbaar te maken.Tot slot zijn er ook knelpunten naar voren gekomen, hoewel het geringe aantal knelpuntenopvallend is: recent doet zich een capaciteitsprobleem voor bij het FPC Van Mesdag bij de begeleidingvan verloven. Het is niet duidelijk of dit probleem uitsluitend wordt veroorzaakt door detoename van het aantal verlofbewegingen of dat er een daadwerkelijk gebrek is aanbeveiligingscapaciteit als gevolg van de verzelfstandiging; de regels met betrekking tot reservevorming worden als te zeer beperkend ervaren(maar in de rijkssituatie waren deze regels nog restrictiever); bij de verzelfstandiging is onvoldoende rekening gehouden met de FLO-verplichtingen.De getroffen FLO-voorziening is beduidend minder dan de daadwerkelijke verplichtingen.70