ÅRSRAPPORT 2011 - Hurtigruten

More documents

Recommendations

Info

Innhold Om Hurtigruten Virksomheten Eierstyring og selskapsledelse Aksjonærinformasjon Styrets beretning Regnskap og noter | Hurtigrutens produktområder | Organisasjon | Helse, miljø og sikkerhet | Tours, som da var et datterselskap av Hurtigrutens kontor i Tyskland. MS Fram er spesialbygget for cruise i polare farvann og høster stor anerkjennelse både blant passasjerene og i befolkningen på Grønland. antarktis Virksomheten ble etablert i 2002. Etter en periode å ha operert med to skip, ble det fra sesongen 2008 besluttet å satse utelukkende på MS Fram. Det tilbys nå tre forskjellige cruise med storslåtte opplevelser og spennende aktiviteter. De fleste cruisene starter og slutter i Ushuaia, Argentina. De største markedene for Antarktis har så langt vært Tyskland og USA, og de siste par årene har andelen amerikanske gjester økt mest. europa-seilinger I forbindelse med sesongforflytning for MS Fram i 2010 har skipet gått tomt fra Buenos Aires til Las Palmas på våren og fra Halifax til Buenos Aires på høsten. Fra Las Palmas til Reykjavik ble det tilbudt seilinger av ulik varighet med anløp i europeiske byer til de ulike markedene til Hurtigruten. Dette ble godt mottatt og er videreført også i 2011. I tillegg vil skipet gå Europa-cruise til Las Palmas også på høsten. spitsbergen Konsernets virksomhet på Spitsbergen drives gjennom Spitsbergen travel AS med datterselskaper i Longyearbyen. Spitsbergen travel er Svalbards eldste turoperatør. Fra å være et reisebyrå som sørget for at gruvearbeidere fikk reise hjem til fastlandet, er selskapet i dag en turoperatør som bidrar til at gjestene får unike opplevelser lengst nord på kloden. Spitsbergen Travel er en totalleverandør, og gjør gjestenes drømmer om til virkelighet. Selskapet tilbyr snødekte breer, solnedgang på havis, hundekjøring, kajakk, fotturer, grotteturer, skiturer og ikke minst ekspedisjonscruise i fantastiske omgivelser. Selskapets kjerneaktiviteter er knyttet til hotell- og restaurantdrift, explorer-seilinger, samt møter og opplevelser for bedriftsmarkedet. Her inngår et bredt spekter av turopplegg fra dagsaktiviteter til lengre turer, både sommer og vinter. Virksomheten omfatter også handelsbedriften Ing. G. Paulsen AS, som er leverandør av snøscootere, utstyr og friluftsklær, og som tillegg driver med utleie av utstyr. For møter, kurs, konferanser og opplevelsesturer til Spitsbergen skreddersyr selskapet totalarrangementer. En stor del av opplevelsesproduktene er egenproduserte, men det benyttes også lokale underleverandører. Sommeren 2011 ble preget av kanselleringen av hele sesongen til det innleide skipet MS Polar Star. Kanselleringen kom like nØkkeltall spitsbergen før sesongstart som følge av konkurs i eierselskapet Karlsen Shipping. Kanselleringen fikk også følger for den landbaserte virksomheten på Spitsbergen, i form av færre romdøgn, men i tillegg er det et press på marginene på kurs- og konferanseproduktet. Større andel av gjestene kommer fra grupper solgt via reisebyrå. resultat 2011 2010 Driftsinntekter NOK mill 138 201 Driftskostnader NOK mill 133 164 Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) NOK mill 4 37 18
Innhold Om Hurtigruten Virksomheten Eierstyring og selskapsledelse Aksjonærinformasjon Styrets beretning Regnskap og noter | Hurtigrutens produktområder | Organisasjon | Helse, miljø og sikkerhet | I 2011 hadde virksomheten driftsinntekter på 138 millioner kroner, mot 201 millioner kroner i 2010. Store endringer i disponeringen av MS Fram mellom virksomhetene Explorer-produkter/MS Fram og Spitsbergen gjør at tallene ikke er direkte sammenlignbare. strategi For explorerproDukter Satsingen på explorer-cruise i polare farvann er blitt en viktig virksomhet med vekst- og lønnsomhetspotensial. Selskapet er klar markedsleder på Svalbard, blant de ledende i Antarktis og har med introduksjonen av explorerskipet MS Fram etablert en ny skala for opplevelsescruise ved Grønland. Explorer-aktivitetene er også et vesentlig element i en optimalisering av selskapets produktportefølje. Basert på et omfattende og variert produktspekter skal posisjonen som ledende på opplevelsescruise i polare farvann videreutvikles mot et aktivt, bredt og kjøpekraftig internasjonalt publikum med en generelt større aldersspredning enn typisk for den tradisjonelle hurtigruteseilingen. Virksomheten skal ytterligere styrkes gjennom: y Videreutvikling av eksisterende produktportefølje y Utnytte mulighetene for kryss-salg mellom produktene y Økt markedsinnsats, merkevarebygging styrking av salgsapparatet y Engasjement i hele verdikjeden gjennom logistikkutvikling, destinasjonsutvikling og utfluktstilbud FreMtiDsutsikter Explorer-virksomheten er godt posisjonert i forhold til et av de mest vekstkraftige segmentene innenfor internasjonalt reiseliv. Charter/utleie av skip Fra 1. januar 2010 ble virksomheten innenfor charter/utleie av skip klassifisert som eget produktområde siden omsetningen innenfor dette området var økt betydelig i løpet av 2009. I oktober 2009 ble det skrevet utleiekontrakt for MS Finnmarken som hotellskip i forbindelse med utbyggingen av Gorgon-feltet i Australia. Kontrakten var på 18 måneder fra oppstartstidspunktet 30. april 2010, og ble avsluttet 30. oktober 2011. MS Finnmarken ble etter kontraktens utløp tilbakeført til hurtigrutestandard. Skipet gjennomgikk også 10-årsklassing før det 16. februar 2012 gikk inn i Hurtigruten norskekysten. Det er gjort en tapsavsetning knyttet til utestående beløp mot kontraktspartner i forbindelse med chartervirksomheten. Avsetningen er basert på at deler av fordringen er omtvistet og er sendt til voldgift. Avsetningen på 46 millioner kroner er gjort av forsiktighetshensyn og reflekterer ikke Hurtigrutens syn på gyldigheten av kravet. Kontraktsperioden som helhet ga en EBITDA på 294 millioner kroner. nØkkeltall Charter/utleie av skip resultat 2011 2010 Driftsinntekter NOK mill 667 591 Driftskostnader NOK mill 549 415 Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) NOK mill 118 176 19
Page 1 and 2: Årsrapport 2011
Page 3 and 4: Innhold Om Hurtigruten Virksomheten
Page 13 and 14: Molde Ålesund Måløy Florø Molde
Page 17: Innhold Om Hurtigruten Virksomheten
Page 33 and 34: 120 110 100 90 80 70 60 50 Innhold
Page 69 and 70:
Innhold Om Hurtigruten Virksomheten
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
show all

ÅRSRAPPORT 2011 - Hurtigruten

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?