ÅRSRAPPORT 2011 - Hurtigruten

More documents

Recommendations

Info

Innhold Om Hurtigruten Virksomheten Eierstyring og selskapsledelse Aksjonærinformasjon Styrets beretning Regnskap og noter | dette er Hurtigruten | den store jubelferden | Administrerende direktør | Flåteoversikt | Adresser | tilbakeført i Hurtigrutens profil slik at det i 2012 kunne gjenoppta sin tjeneste langs norskekysten. Charter hadde i 2011 667 millioner kroner i driftsinntekter, mot 591 millioner kroner i 2010. Øvrig virksoMhet Hurtigruten ASA har hatt en betydelig virksomhet innen gods og busstransport. Denne virksomheten inngår i produktområdet Øvrig virksomhet, som i 2011 bestod av buss, samt utleie av selskapets to gjenværende hurtigbåter MS Fjordkongen og MS Fjorddronningen. Fartøyene ligger nå i opplag i påvente av et salg. Hurtigruten har en eierandel på 71,3 prosent i AS TIRB, som driver sin bussvirksomhet gjennom datterselskapet Cominor AS. Bussvirksomheten omfattet ved utgangen av 2011 rundt 300 busser og vel 400 fast ansatte. Denne virksomheten vil reduseres betydelig på grunn av tap av anbud i Tromsø-området. I fjerde kvartal 2011 ble eiendommer tilknyttet bussvirksomheten solgt. Hurtigruten eier også en begrenset portefølje av eiendommer som delvis disponeres av konsernet og delvis leies ut til eksterne leietakere. Øvrig virksomhet hadde i 2011 405 millioner kroner i driftsinntekter, mot 416 millioner kroner i 2010. ekte opplevelser Med en arv fra 1893 er Hurtigruten den originale kystruten i Norge og umulig å kopiere. Dette fundamenteres ved at vi igjen er vist tillit fra staten til å yte en nødvendig og særdeles viktig tjeneste. Økonomisk, gjennom anbudskontrakten med staten, er det et skille mellom den tjeneste vi leverer til lokalt reisende og selve reiselivsdelen. Men opplevelsene vi leverer er de samme om man reiser ett døgn eller 11. Opplevelsene er ekte. De er nære og tett på norsk natur og en unik kystkultur. Naturopplevelsene er de samme som da Richard With startet det som skulle høste internasjonal heder som et av verdens beste reisemål, men samtidig har det skjedd en voldsom forbedring. Over 40 lokalkjente utfluktsleverandører står nå parat i våre anløp for å gi gjestene ekstraopplevelser. Minner om snøscooterturer over Finnmarksvidda, hundekjøring i Håkøybotn utenfor Tromsø eller RIB-safari i Saltstraumen tas med etter endt seiling med et av våre komfortable skip. Det samme prinsippet gjelder våre unike reiser med MS Fram. Explorerskipet tar gjester med til unike destinasjoner i polare farvann. Svalbard gir møte med gruvesamfunn, fangsttradisjoner og et fascinerende dyreliv. Ingen kan glemme et møte med Grønland. Verken naturen eller menneskene. Og Antarktis kan verken forklares eller beskrives. Det store hvite kontinentet må ganske enkelt oppleves. Vår visjon er å skape ekte opplevelser i unike farvann – til alle våre gjester. vÅre verDier trygg I Hurtigruten setter vi alltid sikkerhet i første rekke. Godt sjømannskap og lokal kunnskap gir våre gjester trygghet under tøffe forhold. Trygghet skal prege våre arbeidsplasser – trygghet på hverandre gjennom åpenhet, imøtekommenhet og respekt. Trygghet skaper mot – mot skaper drivkraft og engasjement. raus Vi skal vise åpenhet og omsorg i våre møter både med medarbeidere og gjester. Vi skal være ekte, ærlige og entusiastiske. Vi skal sikre en VI-kultur mellom alle deler av organisasjonen og ha respekt for hverandre. Vi nØkkeltall resultat 2011 2010 Driftsinntekter NOK mill 3 927 3 788 Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) NOK mill 497 585 EBITDA margin % 12,7 15,4 Resultat før skattekostnad NOK mill (153) 22 kontantstrØM 2011 2010 Kontantstrømmer fra driften NOK mill 38 103 Kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter NOK mill 102 (146) Kontantstrømmer brukt til finansieringsaktiviteter NOK mill (214) (33) balanse 2011 2010 Rentebærende gjeld for videreført virksomhet NOK mill 3 482 3 699 Egenkapitalandel inkl. konvertibelt lån % 26,7 26,8 Årsverk 2011 2010 Antall årsverk (hel og deltid) 1 919 1 903 hse 2011 2010 Sykefravær sjøansatte % 6,2 8,8 skal være inkluderende og gjøre hverandre gode. Ansvarlig Vi i Hurtigruten tar ansvar for mennesker, kultur, økonomi og miljø. Ansvarlighet og omtanke skal prege våre handlinger og vår virksomhet. Vi skal tenke økonomi slik at det naturlig inngår i den aktivitet vi gjør både på land og sjø, men samtidig vise raushet. Vi er livslinjen langs norskekysten. Som rederi opererer vi i noen av verdens mest sårbare områder. Derfor har Hurtigruten et særlig ansvar for å ivareta stedenes egenart, lokale kultur, samfunn og miljø. Med sterke røtter i vår historie skal vi ansvarlig utvikle selskapet videre. 6
Innhold Om Hurtigruten Virksomheten Eierstyring og selskapsledelse Aksjonærinformasjon Styrets beretning Regnskap og noter | dette er Hurtigruten | den store jubelferden | Administrerende direktør | Flåteoversikt | Adresser | Den store jubelFerDen Verdens vakreste sjøreise. Verdens beste reisemål. I løpet av verdens lengste tv-dokumentar fikk Hurtigruten sammen med NRK2 vist for hele verden hvorfor. MS Nordnorges direktesendte seiling mot Kirkenes i juni 2011 ble en folkefest og en triumfferd. Det var et ambisiøst prosjekt NRK la opp til da de 16. til 22. juni 2011 sperret av sin nest største kanal. I 134 timer skulle hurtigruteskipet MS Nordnorge ha hele den norske befolkning som gjester, og seile fra Bergen på vakre Vestlandet mot midnattssolen rike og Kirkenes. Ingen hadde noensinne gjort noe lignende. Ingen kommer noensinne til å kunne kopiere bragden. For det skulle ta av. Etter et døgn med rolig vakker tv, braket det løs i Molde på kvelden fredag 17. juni. Moldenserne hadde skjønt det prosjektlederne i NRK hadde håpet på. At publikum skulle gripe sjansen og sette sitt preg på den lange sendingen. For første gang kunne tv-seerne planlegge sin egen tv-opptreden. De kunne delta og lage en feiring Norge og tv-mediet knapt har sett maken til. Flere tusen feststemte tok i mot MS Nordnorge på kaia i Molde med flagg, korps og heia-rop, og satte tonen for de neste dagene. Å sende direkte fra et skip, natt og dag i 134 timer, langs en av verdens mest fjellkledte kystlinjer innebærer utfordringer. I tv-verden planlegges det normalt fra sekund til sekund. Når programmet skal vare i 482 400 sekunder må selv det største petimeter gi tapt. Likevel var lite overlatt til tilfeldighetene da NRK mønstret MS Nordnorge med sitt team på over 20 medarbeidere. Hver satelittskygge var identifisert. Hver bro notert. Seilingsplan og havner pugget. Arkivet var saumfart etter historiske klipp og rele- vante bilder. Teamet besto av hurtigrutespesialister utstyrt med i alt 11 kameraer, og på land hadde de alliert seg med distriktskontorer for å sikre «beauty-shots». Skulle det gå virkelig galt kunne de tross alt spille av back-up-tapen av MS Nordnorges forrige seilas. Men tapen ble liggende ubrukt. Teknikken fungerte, og bragte unike tv-bilder fra verdens vakreste kyst, med et feirende folk på hver en odde, hvert et nes, hver en havn og i hver fritidsbåt som var å oppdrive. TVsendingen ble et fenomen. Om man ikke var blant de titusentalls som deltok, så man sendingen på tv. Da NRK kunne oppsummere 22. juni hadde 3,2 millioner nordmenn sett programmet på tv. Nær 3 millioner hadde streamet nær 100 år med Hurtigruten over 7
Page 1 and 2: Årsrapport 2011
Page 3 and 4: Innhold Om Hurtigruten Virksomheten
Page 5: Innhold Om Hurtigruten Virksomheten
Page 13 and 14: Molde Ålesund Måløy Florø Molde
Page 33 and 34: 120 110 100 90 80 70 60 50 Innhold
Page 57 and 58:
Innhold Om Hurtigruten Virksomheten
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
show all

ÅRSRAPPORT 2011 - Hurtigruten

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?