utfordringene - Statoil

More documents

Recommendations

Info

Mennesker og bedrift Statoils letesjef for Algerie, David Poole, jakter på hydrokarboner under Sahara-ørkenens sanddyner. I november 2006 startet boringen av den første brønnen i den 23 000 kvadratkilometer store Hassi Mouina-lisensen. Det er første gang Statoil er operatør for leteboring på land. 14 STATOIL BÆREKRAFTIG UTVIKLING 2006
Mange trinn hjelper lærling Linda Renate Stokka opp i høyden på Sleipner A i Nordsjøen. Statoils anlegg i havet og på land gir Linda og kollegaene hennes utfordrende og fremtidsrettede karrieremuligheter i olje- og gassbransjen. Høy oljepris gjennom lang tid har ført til kraftig økning i letevirksomhet og investeringer i ny produksjonskapasitet. Funn som gjøres i dag er gjennomgående mindre, men mer krevende å bygge ut. Dette har ført til press på alle innsatsfaktorer, vansker i hele industrien med å innfri uttalte produksjonsmål og sterk konkurranse om dyktig fagpersonell. Statoil møter disse utfordringene med å: • Utvikle lønnsomme forretninger, maksimal verdiskaping på norsk sokkel og internasjonal vekst. • Stille strenge krav til sikkerhet, effektiv drift og være teknologisk innovativ. • Utvikle en sunn, prestasjonsorientert bedriftskultur der medarbeiderutvikling, styring og ledelse er integrert i forretningsstrategien. STATOIL BÆREKRAFTIG UTVIKLING 2006 15
Page 1 and 2: mestre utfordringene Statoil og bæ
Page 3 and 4: Tiltak og resultater På denne side
Page 5 and 6: Innholdsfortegnelse Et bærekraftig
Page 7 and 8: Ansatte ved Statoils forskningssent
Page 9 and 10: Konsernsjef Helge Lund: - Vi møter
Page 11 and 12: med mange gode samarbeidspartnere k
Page 13 and 14: Statoil i dag Statoil er et integre
Page 15 and 16: Verdier og styringsprinsipper Våre
Page 17: «Ambisjon til handling» blir fulg
Page 21 and 22: Tema: - Viktigst at verdier blir pr
Page 23 and 24: Bedriften og de ansatte Intens konk
Page 25 and 26: • De som arbeider på norsk sokke
Page 27 and 28: Helse og arbeidsmiljø Statoil er s
Page 29 and 30: Sikkerhet Internasjonal vekst og et
Page 31 and 32: Ti år med HMS-pris Konsernsjefens
Page 33 and 34: Å jobbe med olje og gass i havet i
Page 35 and 36: Reduserte utslipp fra Gjøa Gjøa-f
Page 37 and 38: Brenselcellesamarbeid med Volvo Sta
Page 39 and 40: Statoil erkjenner i sin klimastrate
Page 41 and 42: Energy skal bygge, eie og drive kra
Page 43 and 44: 2008 få endelig tilbakemelding på
Page 45 and 46: Yrende liv på havets bunn Et unikt
Page 47 and 48: mangfold. Vi legger i 2007 opp til
Page 49 and 50: til at fl ere land, spesielt EU-lan
Page 51 and 52: Brødrene Baruz og Novruz Azizgulu
Page 53 and 54: CSR retningslinjer og forpliktelser
Page 55 and 56: Global Compacts prinsipper innarbei
Page 57 and 58: Prosjekt for konkretisering av menn
Page 59 and 60: Tema: Statoil i Aserbajdsjan Å byg
Page 61 and 62: En oljenasjons renessanse Petroleum
Page 63 and 64: sammen 12 millioner USD under RDI i
Page 65 and 66: Utvalgte hovedtall fra virksomheten
Page 67 and 68: 2005. I forhold til i 2005 har inve
Page 69 and 70:
Aktivitetsoversikt per land Betalt
Page 71 and 72:
GRI-indeks GRI indikatorer Side i r
Page 73 and 74:
Global Compact Global Compact - 10
Page 75 and 76:
Vi er interessert i din tilbakemeld
Page 77:
STATOIL ASA 4035 STAVANGER TELEFON:
show all

utfordringene - Statoil

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?