utfordringene - Statoil

Ti år med HMS-pris
Konsernsjefens pris for helse, miljø og sikkerhet
ble utdelt for tiende gang i 2006. Den gikk til
overingeniør i brønnteknologi, Johan Kolstø, og
en gruppe som har arbeidet med å identifi sere
og redusere faren for fallende gjenstander i
oljeindustrien.
Johan Kolstø har arbeidet med problemområdet
siden slutten av 1990-årene. I 2003-2004 ble
det etablert egne inspeksjonsgrupper og et
system for inspeksjon som dekker alle områder
innenfor bore- og brønnaktivitetene på faste
installasjoner og rigger. Siden 2004 har
gruppene besøkt alle Statoil-opererte og
innleide faste og fl ytende installasjoner på norsk
sokkel for å identifi sere risiko for fallende
gjenstander. Til sammen er det gjort 20 000
risikofunn, og antallet alvorlige hendelser med
fallende gjenstander innenfor boring, brønn og
produksjon er halvert de siste par årene.
Det er også blitt utarbeidet en håndbok for
beste praksis, Sikker sikring. I boken er det brukt
bilder for å illustrere hver sikkerhetsanbefaling.
I juryens vurdering av vinneren heter det:
«Fallende gjenstander er en av de største trusler
for å gjøre alvorlig skade på personell. Kandidaten
har gjennom mange år vært sentral i
arbeidet mot fallende gjenstander og har tatt i
bruk nye virkemidler. Arbeidet har gitt påviselige
resultater. Statoils innsats har ført til bransjeinitiativ
innen området.»
Prisen er opprettet for å synliggjøre og belønne
god HMS-innsats. Ifølge konsernsjef Helge Lund
er prisen blitt en prestisjefylt utmerkelse. Den er
gjenstand for økende oppmerksomhet fra
offentligheten, og den har slått rot i organisasjonen
og hos samarbeidspartnere.
Det var hele 93 nominerte til HMS-prisen for
2006. Alle Statoil-ansatte kan foreslå kandidater til
prisen, som tildeles for god innsats innenfor ett
eller fl ere av feltene: helse- og arbeidsmiljø, ytre
miljø, sikkerhet, beredskap og sikring. Prisen kan
deles ut til enkeltpersoner, grupper eller organisatoriske
enheter i konsernet, leverandørselskaper
eller andre som har oppdrag for Statoil.
- Sikkert utstyr, sikre arbeidsprosesser og sikker atferd. Innsatsen vår er rettet mot hele verdikjeden, sier Johan
Kolstø. Han fi kk konsernsjefens HMS-pris 2006 på vegne av en gruppe som har jobbet med å identifi sere og
redusere faren for fallende gjenstander.
12
10
8
6
4
2
6
5
4
3
2
1
6
5
4
3
2
1
PERSONSKADEFREKVENS
Mennesker og bedrift
2002 2003 2004 2005 2006
6,0 6,0 5,9 5,1 5,7
Definisjon: Summen av antall dødsulykker, antall
fraværskader, antall tilfeller av alternativt arbeid etter
skade og andre personskader eksklusiv førstehjelpsskader
per million arbeidstimer (Statoil-ansatte og
leverandører).
ALVORLIG HENDELSESFREKVENS
2002 2003 2004 2005 2006
3,8 3,2 3,2 2,3 2,1
Definisjon: Summen av antall uønskede hendelser
med stor alvorlighetsgrad per million arbeidstimer
(Statoilansatte og leverandører).
En uønsket hendelse er en hendelse eller et
hendelsesforløp som har forårsaket eller kunne ha
forårsaket personskade, sykdom og/eller skade på/
tap av materiell, miljø eller tredjepart.
NULLTANKEGANG I PRAKSIS
2002 2003 2004 2005 2006
5,0 5,0 5,1 5,1 5,1
“I min enhet ligger nulltankegangen (ingen ulykker,
skader eller tap) til grunn for planlegging og utførelse
av vårt arbeid.”
Kilde: GPS
STATOIL BÆREKRAFTIG UTVIKLING 2006 27