Anuário Brasileiro do Arroz 2011 - Unemat

ses fatores impacta a competitividade”,
afirma.
Para o sócio da Risoy Corretora, de
Pelotas (RS), Alexandre Selk, o Brasil
tende a se tornar um fornecedor frequente
e importante em âmbito global.
“Mesmo com as dificuldades impostas
pelo câmbio e a relação pouco atraente
entre os preços internos e externos,
conseguimos exportar 627 mil
toneladas de arroz em base casca em
2010/11”, observa.
Mas Selk entende que há dificuldades
a serem superadas, pois as investidas
brasileiras só têm ocorrido mediante situações
atípicas no cenário internacional
ou com apoio de mecanismos de comercialização.
“Temos um mercado consolidado
para exportar quebrados, que
deve crescer. O Brasil também exporta
parboilizado, com o qual é competitivo
e tem qualidade”, explica. Esse não é o
caso do arroz branco, apesar de recente
exportação de 40 mil t para Cuba (58,8
mil t base casca).
O vice-presidente da Bolsa Brasileira
de Mercadorias (BBM), regional Rio
Grande do Sul, Jair Almeida da Silva,
considera que, apesar das dificuldades,
e muito pela ação de tradings, essa
cadeia produtiva está aprendendo a
exportar, descobrindo os caminhos, fazendo
clientes e investindo para manter
portas abertas no mercado mundial,
com operações em contêineres, pequenas
quantidades, padrões e variedades
distintas, como forma de apresentar sua
qualidade de produtos. “Hoje, o mundo
vê o Brasil como um fornecedor de grande
potencial. Só espera que superemos
TRIBUTOS,
LOGÍSTICA E
CUSTO SÃO
ENTRAVES ÀS
VENDAS
nossas próprias barreiras para ampliar
a participação no mercado”, reconhece.
Os potenciais clientes do Brasil são
Oriente Médio, África, Caribe, Américas
Central e do Sul e Europa.
O desafio nacional de ampliar a presença
no exterior como fornecedor,
portanto, demanda medidas que mexem
com as estruturas, e não apenas
mecanismos emergenciais de comercialização.
“O mercado precisa de fornecedores
regulares e estáveis, com
capacidade de competir com os demais
países. Essa é a condição que o Brasil
precisa alcançar”, destaca Barata,
da Agrotendências. Enquanto isso, os
embarques ficam na dependência de
oportunidades e de alguns nichos nos
quais o produto nacional seja competitivo.
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