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Proposta do Andes para a Universidade Brasileira - ADUR-RJ

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7.3.7 o mandato de diretor e de vice-diretor de estabelecimento isola<strong>do</strong>, CEFET,<br />

ou unidade acadêmica, deve ser de quatro anos, não sen<strong>do</strong> permiti<strong>do</strong> recondução;<br />

7.3.8 as eleições <strong>para</strong> escolha de reitor e vice-reitor, bem como <strong>para</strong> diretor e vicediretor<br />

de estabelecimento isola<strong>do</strong> de ensino superior e CEFET ou unidade acadêmica,<br />

deverão efetuar-se até 60 (sessenta) dias antes de esgotar-se o mandato <strong>do</strong> antecessor,<br />

ou dentro de 60 (sessenta) dias após a vacância, quan<strong>do</strong> for o caso;<br />

7.3.9 a vacância <strong>do</strong>s cargos de vice-reitor e de vice-diretor de estabelecimento isola<strong>do</strong> de<br />

ensino superior, e CEFET ou unidade acadêmica deverá ser preenchida por meio de<br />

eleição de vice-reitor ou vice-diretor pro tempore, conduzida pelo conselho universitário ou<br />

equivalente, até a eleição <strong>do</strong>s sucessores;<br />

7.3.10 os reitores, vice-reitores e vices-diretores de universidades e de<br />

estabelecimentos isola<strong>do</strong>s de ensino superior e CEFET poderão ser exonera<strong>do</strong>s <strong>do</strong>s<br />

cargos antes <strong>do</strong> término <strong>do</strong> mandato, mediante aprovação da comunidade acadêmica,<br />

conforme estabeleci<strong>do</strong> nos seus estatutos e regimentos.<br />

O Movimento Docente entendeu que a democracia interna é indispensável <strong>para</strong> a<br />

universidade cumprir sua função social, mas que não será suficiente, se o fazer<br />

acadêmico não se referenciar na própria sociedade e em políticas públicas populares <strong>para</strong><br />

a educação. Assim, definiu que:<br />

7.3.11 a universidade fixará seus objetivos pedagógicos e suas metas<br />

científicas, tecnológicas, artísticas e culturais, respeitadas as normas referidas acima,<br />

de mo<strong>do</strong> a desempenhar o papel cria<strong>do</strong>r na contribuição ao desenvolvimento soberano<br />

<strong>do</strong> país;<br />

7.3.12 a universidade buscará a integração com o ensino fundamental e médio,<br />

entendida como meta prioritária <strong>para</strong> a definição de uma política nacional de educação,<br />

contribuin<strong>do</strong> especialmente na capacitação <strong>do</strong>s professores da educação básica;<br />

7.3.13 a universidade deverá definir formas de participação da sociedade civil na<br />

gestão universitária, <strong>para</strong> assegurar sua integração às necessidades sociais, superan<strong>do</strong><br />

as formas elitistas atuais de representação <strong>do</strong>s segmentos organiza<strong>do</strong>s da sociedade.<br />

8 Avaliação da Educação Superior<br />

8.1 Avaliação Institucional:<br />

Interna e Externa<br />

A questão da avaliação das instituições de ensino superior vem sen<strong>do</strong> discutida,<br />

há bastante tempo, pelo Movimento Docente.<br />

Em 1982, com o objetivo de construir uma política de pessoal <strong>do</strong>cente, definiu-se o<br />

que constituia a atividade de <strong>do</strong>cência e estabeleceu-se que esta atividade deveria ser<br />

avaliada ten<strong>do</strong> por base as atribuições <strong>do</strong> ensino, da pesquisa e da extensão, incluin<strong>do</strong>se,<br />

assim, na “<strong>Proposta</strong> das Associações de Docentes e da ANDES <strong>para</strong> a <strong>Universidade</strong><br />

<strong>Brasileira</strong>” revisada em 1986, os parâmetros <strong>para</strong> a avaliação <strong>do</strong> trabalho <strong>do</strong>cente.

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