Campus de Presidente Prudente - GestÃ£o Ambiental e DinÃ¢mica ...

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capital. Isso requer mudanças importantes no mundo do trabalho, incentivando a equidade, a democracia, a cooperação, a solidariedade e a qualidade das relações no trabalho. O gráfico 16, mostra o que motivou essas pessoas, que viviam da catação de resíduos no lixão de Presidente Prudente, a se tornassem integrantes da COOPERLIX. Gráfico 16: Motivo que o levou a ser cooperado 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 61,29% 52,00% 48,00% 40,00% 38,71% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% Convite feito pelos cooperados mar/04 nov/06 Convite feito pelaUnesp Fonte: Trabalho de Campo, março de 2004 e novembro de 2006. O tópico experiência prévia, quanto à sua atuação no mercado de trabalho, a pesquisa realizada em 2004 apontou que 26 cooperados trabalhavam no lixão de Presidente Prudente, enquanto cinco cooperados trabalhavam com reciclagem de lixo que, de alguma forma, estavam envolvidos com a reciclagem de resíduos sólidos. A pesquisa realizada em 2006 apontou que 23 trabalhadores originaram-se do lixão, enquanto dois estavam envolvidos com o trabalho de reciclagem de resíduos sólidos. Nesse sentido, pressupomos que a COOPERLIX pode ser classificada como uma cooperativa fechada, pois admite somente pessoas ligadas à reciclagem de resíduos sólidos de Presidente Prudente, a adesão do cooperado acontece através da necessidade
da cooperativa, que conta com um cadastro das pessoas interessadas, e através do mesmo, faz-se uma entrevista onde se avalia o perfil desse candidato. O que se torna muito similar a uma empresa privada, mas o diferencial é que todos os cooperados são pessoas que trabalhavam no lixão ou recolhiam sucatas nas ruas da cidade. A atuação dos parceiros e apoiadores ia se concretizando em forma de ação solidária para os cooperados, os mesmos iam despertando desejos e necessidades. Desejos em termos de poderem sonhar com uma cooperativa organizada e autogestionária e necessidade no sentido de buscarem ferramentas para otimizar o trabalho por eles desenvolvido. Na medida em que iam se organizando, os cooperados sentiam o desejo e o incentivo de buscarem novas experiências que os parceiros e apoiadores não tinham competência em transmitir aos cooperados. Isso os levou buscar novas experiências administrativas similares a de seu cotidiano, através de participação no Comitê Regional de Catadores de Resíduos. Cristaliza-se a idéia que a COOPERLIX não nasceria espontaneamente, somente com a organização voluntária de seus cooperados. Nesse sentido, o papel dos parceiros e apoiadores foi fundamental na sua implantação e no modo de organização de trabalho da mesma. Pelo fato de na condição de catador no lixão dificultar a construção saudável de uma identidade entre os catadores, em virtude da desorganização e competição acirrada entre os que labutavam no lixão, sua inserção no Comitê Regional de Catadores possibilitou formas de debater os problemas, a troca de experiências e buscar soluções que pudessem apontar caminhos mais coerentes para as diferentes questões que são intrínsecas do cotidiano das cooperativas de catadores. Nesse sentido, Gonçalves (2006, p.98) aponta que: As pequenas mudanças a que estamos assistindo na configuração territorial do trabalho dos catadores são um aspecto importante a ser ressaltado, pois trazem em si não só uma transformação na estrutura da organização do trabalho de catação e triagem de resíduos recicláveis. Alteração que não só se materializa nos barracões de triagem, nos caminhões utilizados na coleta seletiva, nas músicas que anunciam o serviço, mas também sinalizam para o potencial transformador de um grupo de trabalhadores que até então estava esquecido a alguns quilômetros de distância dos centros urbanos, dentro dos lixões municipais.
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