edição de 14 de novembro de 2016

agêNcias
Nova Fischer
é consultoria
estratégica que
faz propaganda
Após um período de cinco anos fora da
Fischer, quando se envolveu com a
organização do festival SWU, Eduardo
Fischer retornou à agência que leva
seu nome em 2013. Nesse período, priorizou a
reorganização do negócio, que enfrentou problemas
estruturais e ficou sob ameaça. O momento é
favorável e a Fischer já acumula cases como o do
Banco Original, uma startup que nasceu do zero e
rapidamente construiu reputação e branding com
propaganda. A marca Vigor é outro exemplo usado
por Fischer para falar da revitalização da marca.
“Busco a essência de hoje no passado da agência”,
ele explica, com planos de vê-la listada entre as cinco
maiores agências do país. Leia abaixo os principais
trechos da entrevista com Eduardo Fischer.
Paulo MaCEDo
Novo braNdiNg
Quando voltei para o comando
da empresa, tentei focar como
prioridade fazer a Fischer atual o
que ela foi por 30 anos. Além de
resgatar, estabelecer uma nova
proposta para o mercado que
está em busca de novas concepções.
Os três alicerces são: resgatar
o DNA que sempre foi criar
conteúdos, projetos e estratégias
capazes de gerar resultados,
como fizemos para a Telesp Celular
com o projeto Baby, Credicard,
Honda, Nova Schin, Banco
do Brasil, Skol e Brahma. A Caixa
Econômica era uma autarquia
pública que ninguém reconhecia
como banco, mas, após 12
anos, foi reconhecida como top
of mind na categoria, à frente do
Itaú e Bradesco; o segundo é a integração
dos processos, uma referência
ao posicionamento comunicação
total que já tivemos;
e, finalmente, trabalhar como
uma consultoria estratégica no
cliente que faz propaganda. Em
resumo, a Fischer é um grupo de
comunicação integrado que vem
resgatando a essência de busca
por resultados em todas as plataformas
de comunicação.
O plano de Eduardo Fischer é crescer a operação da agência e vê-la listada entre as cinco maiores do
Piloto
Eu tive de voltar à operação.
Costumo dizer que, se o Mickey
Mouse não estiver na Disney,
por mais que o mundo tenha
brinquedos de quinta geração,
a Disney perde a graça. Fizemos
o primeiro branded content da
propaganda brasileira para a Vicunha
com o projeto Expresso
Brasil, que foi um interprograma
entre o Jornal Nacional e a
novela 3, com 90 segundos de
duração, que contava o dia a dia
dos brasileiros com os personagens
das novelas brasileiras, escrito
por mim e autores como a
Janete Clair e o Dias Gomes. E
o primeiro relationship marketing,
ou brand experience, o
Camarote Nº 1 da Brahma, no
Sambódromo do Rio de Janeiro.
Sempre provoquei o nosso time
para a busca de ideias inovadoras
e soluções de resultados.
Não tínhamos smartphones
e redes sociais, mas fazíamos
comunicação total com conteúdos
customizados, promoções
e projetos especiais.
Estratégia
Colocar a Fischer entre as cinco
maiores agências do Brasil e
ser a líder entre as marcas nacionais.
Nosso foco é mostrar que
propaganda vende. Voltei em
um momento que se questiona
muito a eficácia da propaganda.
O slogan Isso é Fischer é para
provar que propaganda vende,
mas quando é feita com seriedade.
O Banco Original, que nasceu
do zero, é um exemplo de
uma startup que deu certo com
boa propaganda.
digital
A Gessy-Lever criou várias
radionovelas. Mas, elas acabaram
e a chegada das novelas à
televisão parecia uma revolução.
A TV era em preto e branco,
e o lançamento da cor mudou
a forma de criar. O digital amplia
a capacidade de produção
porque passamos a ter milhares
de produtores de conteúdo que
podem ser feitos pelos próprios
consumidores. Mas, 99% do que
se vê no YouTube não tem qualidade.
Discutimos o 1% que é
eficientíssimo nessa plataforma
para continuar fazendo girar a
roda da economia. Ao observarmos
a eficiência do digital, com
a distribuição dos novos conteúdos
e a multiplicação das mídias,
constatamos que o mundo
se multifacetou e ficou pequeno
50 14 de novembro de 2016 - jornal propmark