edição de 14 de novembro de 2016

mercado brasileiro com expertise dos consumidores e linguagem local
ao mesmo tempo. A criação exige
iconografias universais para
o dia a dia da propaganda. Não
fazíamos isso, trabalhávamos
com a informação regional e
nacional. Apesar da revolução,
como na época da TV a cores,
a criatividade está em cima de
tudo. A força da ideia, adaptada
a uma nova plataforma, é soberana.
Quando se tem o poder de
construir plataformas icônicas,
de conceitos e de estratégia, que
bom que o digital está disponível
porque ele prolifera muito mais.
MultiPlataForMa
A Fischer nasceu multiplataforma
e permanecemos assim
até hoje. Surfávamos no século
20, mas com um pé no 21.
Alê Oliveira
“O slOgan ‘IssO
é FIscher’ é
para prOvar
que prOpaganda
vende, mas
quandO FeIta
cOm serIedade. O
BancO OrIgInal
é um exemplO de
uma startup que
deu certO cOm BOa
prOpaganda”
rEorgaNização
É como no filme Resgatando
Soldado Ryan. Estou resgatando
soldados e buscando novos
talentos, mas todos multiplatafórmicos,
conectados e com
a percepção da importância
da integração dos processos.
O Jairo Soares comanda a operação,
mas teve a experiência
de empreender, atuar na mídia
e compreender a inovação. A
criação teve mudanças e quem
chegou é ligado em branded
content, além do André Pedroso
e André Figueiredo, ambos
muito experientes. No planejamento,
área que requer solidez,
trouxe a Ira Finkelstein,
que trabalhou na Natura e na
Johnson & Johnson e, consequentemente,
traz uma visão
de cliente à agência, mas com
uma equipe jovem. O Reginaldo
Ferrante, que trabalhou na
Fischer durante nove anos, volta
com o seu olhar de inovação,
digital e promoções. O Dado
Lancelotti está no comando da
Total On Demand. As demais
empresas do grupo são a Alquimia
e a Gogoland, que vai
ganhar o reforço nas próximas
semanas de uma nova empresa
digital que estamos finalizando
a compra. O Yuri Aizemberg coordena
o atendimento.
PaPEl
Meu foco principal é 100% em
estratégia e criação. Como sempre
foi. Trabalho com estagiários,
diretores de arte e o pessoal
do planejamento, não faço distinção.
Mas, ligado aos grandes
projetos. O dia a dia fica com os
diretores de criação. Temos um
comitê estratégico, comandado
por mim, que se reúne semanalmente
para revisar conceitos,
posicionamentos, oportunidades,
cross selling, clientes, novos
negócios e grandes campanhas.
O reencontro com a profissão,
neste momento que se discute
o futuro do negócio, considero
benéfico. Estou feliz com minha
volta às raízes e por constatar
que ainda tenho jeito para isso.
PlaNo dE NEgócios
Crescer, ganhar contas e ajudar
os nossos clientes nos seus
projetos.
Marca brasilEira
Patenteamos no passado
a marca Glocal, que significa
ser globalizado com expertise
local. Somos um dos últimos
moicanos, mas ser 100% nacional
é uma oportunidade em
um país tão grande como o Brasil.
Antes dizíamos que o país
comportava cinco brasis; hoje o
Nordeste abriga vários nordestes.
O Brasil é multifacetado,
moderno em linha com o pensamento
digital. Nem sempre o
que dá certo em São Paulo vai
dar certo no Rio Grande do Sul.
A raiz brasileira ajuda nessa
compreensão. As multinacionais
também sabem entender a
diversidade brasileira.
co-braNdiNg
Já tivemos parceria com a
Y&R. Por isso não digo que
dessa água não beberei. A nossa
capacidade está direcionada
para o Brasil, para clientes locais
e multinacionais. Somos
especialistas em Brasil e nos
consumidores brasileiros. Somos
especialistas em Brasil e
nos consumidores brasileiros.
Nosso conhecimento ajudou a
Vigor a conquistar a liderança
do segmento, batendo rivais
como a Nestlé e a Danone. É
uma marca brasileira que saiu
de um faturamento inferior a
R$ 1 bilhão e hoje contabiliza
R$ 6 bilhões.
ForMa
Temos o sistema 3Fs que
a Ira Finkelstein explica melhor.
“O processo foi elaborado
para facilitar todos os departamentos
e agências do grupo
nas três etapas fundamentais
de inteligência de branding e
plataforma de comunicação:
1) Face the Truth - através da
Auditoria de Cadeia, investigamos
profundamente a performance
da marca junto a
consumidores, não consumidores
e demais stakeholders,
em todos os pontos de contato,
culminando na Real Verdade
da Marca; 2) Find the Feeling
- somos todos movidos por
sentimentos e emoções, e encontrar
o Sentimento capaz de
provocar a Simbiose Perfeita
entre a marca e o consumidor
é o desafio que respondemos
com essa nossa metodologia
proprietária de planejamento
de marca; 3) Fullfill the Experience
- nessa etapa, focamos
no desenvolvimento da Plataforma
de Comunicação Total,
que dará vida a nosso Big Feeling
através de um conjunto inteligente
de meios, mensagens
e pontos de contato, que está
proporcionando uma experiência
única de marca.
jornal propmark - 14 de novembro de 2016 51