edição de 14 de novembro de 2016

”
A tendência é de estagnação do meio,
com poucas chances de ultrapassar no
próximo ano a casa dos 20 milhões de assinantes.
Acredito que o crescimento de
investimento publicitário deve vir por
meio da inovação na forma de comprar. Por
exemplo, comprar por geolocalização e/
ou por perfil de assinantes. Isto traria um
‘fresh air’ para o meio e, com certeza, novos
anunciantes, que hoje ficam limitados
aos meios digitais pela maior assertividade
e menor dispersão.
renata valio
VP de mídia da mcgarrybowen
”
A nova classe C já está acostumada a ter
Pay TV e por isso ainda acredito muito em
seu crescimento. O maior desafio é fazer
com que esses consumidores, que estão
em dificuldade financeira, mantenham-
-se na base de clientes. Para isso, as TVs
por assinatura precisam se reinventar na
forma de cobrar, para que o cliente veja
vantagem. Paralelamente, é importante
não esquecer dos millennials, que já nasceram
no mundo digital e assistem o que
querem, em qualquer device, a qualquer
hora. Nesse sentido, o modelo de negócio
tem de ser revisto. A integração com You-
Tube e Facebook, por exemplo, é cada vez
mais importante.
fernando Calfat
Sócio e CMO da REF+T
”
A TV paga ainda tem espaço para crescer
tanto do ponto de vista de assinantes como
de publicidade. O futuro do meio está
na importância de eventos live, da distribuição
everywhere e em tornar o produto
mais relevante, seja com canais lineares ou
programas não lineares.
adriana favaro
Diretora-geral de mídia da LDC
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A segmentação da TV fechada é o grande
motor do crescimento dos investimentos
em produção. Hoje a TV paga produz reality
shows, programas globais com edições
nacionalizadas e atrações para o segmento
feminino e culinário invadiram as telas,
além de projetos especiais de conteúdo em
parceria com grandes anunciantes. Segundo
a Ancine, a TV paga superou a aberta em
investimentos em audiovisual (produção
de conteúdo e operação). O meio segue sen-
do forte, com potencial de crescimento, variedade
de conteúdo e cada vez mais facilidade
de produção de projetos taylor made
para as marcas.
rodolPho aguiar
Diretor de mídia da R/GA São Paulo
”
A TV paga tem muito espaço para crescer
no Brasil, tanto em penetração como
dentro do mercado publicitário. É um dos
motores de transformação dentro do nosso
mercado de comunicação, pois, nos
últimos anos, vem contribuindo bastante:
apresentando novos conteúdos, entregando
uma qualidade surpreendente,
valorizando a produção nacional e promovendo
o crescimento de novos formatos
de veiculação, entre eles o branded
content, tão importante para as marcas.
Muitos canais se tornaram verdadeiros
parceiros das agências desenvolvendo
e até produzindo projetos de conteúdo.
Outro ponto a destacar é a integração dos
conteúdos da TV paga com as múltiplas
plataformas, levando o consumidor a interagir
com conteúdos da marca além do
impacto da televisão.
andrea hirata
VP de mídia da Leo Burnett Tailor Made
”
Acredito que o assunto TV comece a se
tornar mais híbrido, ou seja, sem a divisão
paga, aberta ou online. Com a ativação
das Smart TVs e o fenômeno de consumo
de vídeo, o produto televisão passa a ser
uma tela de acesso para o conteúdo que
se deseja assistir e aí entram também os
canais on demand, como o Netflix. Para o
futuro, creio que as emissoras de TV pagas
poderão se fortalecer ao terem mais
conteúdo ao vivo.
Malu Melo
Gerente de mídia da Propeg
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A TV fechada passa por dois grandes desafios
hoje: a crise econômica, que afetou
o crescimento das assinaturas, e o avanço
da internet, que trouxe as transmissões de
alta qualidade, inclusive ao vivo. Quando o
assunto é inovação, as grandes operadoras
trazem serviços complementares, personalizados
para cada tipo de consumidor. Hoje
a maioria dos programas próprios da TV por
assinatura já pode ser assistida a qualquer
hora. As emissoras tornaram-se verdadeiras
centrais de entretenimento e quem ganha
com tudo isso é o consumidor.
raPhaella araújo
Diretora de mídia da Revolution
”
A amplitude editorial da TV paga está
totalmente em linha com esta nova audiência,
que procura em todas as plataformas
jeitos diferentes de olhar aquilo que é
do seu interesse. Ainda estamos muito no
campo de esportes, jornalismo, filmes e
séries. Com certeza ainda temos muito que
crescer em assuntos mais diversificados.
luiz ritton
VP de mídia e operações da Lew’Lara\TBWA
”
Com serviços como Netflix, Globo Play
e outros de programação sob demanda
que estão por chegar no Brasil, o mercado
de TV por assinatura terá de rever
seu modelo, optando por um cardápio da
programação que seja mais flexível e faça
frente ao consumo cada vez maior dos
aplicativos de conteúdos, distribuídos
nas Smart TVs.
riza soares
Diretora-geral da smartclip no Brasil
”
“
A TV fechada tem espaço para crescer
por ela ainda ser líder em produção
de conteúdo com qualidade em programas
ao vivo, tais como os esportivos e de
shows. Mas, além do fator econômico, a
chegada de outros serviços de streaming,
como o Netflix, e a internet que comporta
transmissões de alta qualidade têm afetado
o negócio. Vale lembrar que a maioria
dos programas produzidos pelas TVs por
assinatura já pode ser assistida a qualquer
momento por meio de aplicativos oferecidos
por alguns canais e operadoras.
Isso só vem provar que o conceito de TV
paga tem mudado rapidamente. Por deter
o conhecimento sobre os interesses
do consumidor, ela poderá disponibilizar
conteúdos únicos dirigidos, mediante assinaturas.
Portanto, o futuro está na evolução
dos serviços e nos novos hábitos dos
consumidores.
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Yara aPPariCio
VP de mídia da WMcCann
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28 14 de novembro de 2016 - jornal propmark