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O Poder da Acao - Paulo Vieira

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Já o segundo general teve vitórias no passado, mas se detém mais

nas lembranças das derrotas. No presente, ele se questiona se vale a

pena todo o esforço e o risco, e se pergunta: “Será que vamos vencer?

Será que vamos suportar? Será que vale a pena? Seu olhar normalmente

está voltado para trás (passado de perdas) e, em outros momentos, para

o chão (presente improdutivo), sem saber o que fazer naquele momento.

E quanto ao futuro, as imagens se confundem: uma hora vem a imagem

de uma rendição; em outro momento vem a imagem da derrota; em

seguida vem a imagem da batalha e da morte de muitos de seus

soldados.”

E eu finalizei o e-mail com a pergunta: “Qual dos dois generais você,

sua esposa e seus filhos gostariam de seguir?” E como eu conhecia a

história dele, continuei: “Não se surpreenda se seus filhos e até sua

esposa decidirem mudar de lado. A decisão de como você vai encarar a

vida e os seus desafios é sua. Ah, ia me esquecendo: quanto a você é

impossível mudar de lado, você só pode mudar de atitude. Boa sorte e

boas escolhas.”

MODELO DE ANSIEDADE

Agora que estão mais claros e exemplificados a estrutura e os

resultados obtidos com o uso da inteligência foco-temporal, vamos

compreender como é o padrão de uma pessoa tradicionalmente ansiosa.

Quando olhamos para a representação

desse modelo, vemos uma distribuição

diferente não só da intensidade como

também da qualidade do foco em relação

ao modelo de depressão. Ele dedica ao

passado em torno de 25% do seu tempo

e energia psíquica para lembrar os

acontecimentos que se foram. E sabemos

que quem gasta tempo assim remoendo o

passado costuma focar os problemas e as

lembranças ruins. E como sabemos, esse

padrão de lembranças suscita na pessoa

desesperança sobre o futuro e dúvidas

sobre o presente.

Observando a representação do futuro no modelo acima, vemos que

ele dedica esforço e intensidade em demasia ao futuro, o que por si só já

é um desperdício e, focar no que pode dar errado produz insegurança E

como nesse modelo o futuro é um perigo iminente, o possuidor desse

padrão foco-temporal costuma agir de forma prioritariamente produtiva, o

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