O Poder da Acao - Paulo Vieira

os dirigentes por se sentirem como se sentem. Eles buscam em si a
solução e, se não a encontram, eles simplesmente vão em busca de seus
objetivos e de maneira ética pedem licença para fazer seu caminho e
criar responsavelmente sua história – e, com certeza, uma história de
sucesso.
CASOS DA VIDA REAL
Relato um depoimento que ilustra exatamente essa atitude de
autorresponsabilidade: Carlos é hoje gerente de loja de um dos maiores
varejistas de calçados do Brasil. A história que ele relatou foi a seguinte.
“Eu era gerente de uma das lojas de moda masculina de um grupo
local. E tudo ia muito bem, até o dia em que o supervisor das lojas
pediu demissão e foi substituído por outra pessoa da empresa. Logo ao
entrar, o supervisor novato anunciou que os gerentes que eram amigos do
antigo supervisor seriam todos substituídos. E assim foi: aos poucos ele foi
trocando os amigos do ex-supervisor, até que chegou a minha vez”. Após
muita perseguição, Carlos foi demitido.
As pessoas ao redor ficavam espantadas com sua atitude. Não havia
nele raiva, muito menos sentimento de revanche. “Se esta empresa não
reconhece todo o meu trabalho e meus resultados, é porque aqui não é o
meu lugar, é porque existe um lugar melhor para mim”, dizia ele. E não
seria buscando culpados e criticando o novo supervisor que ele continuaria
crescendo. O que para muitos significaria um problema para ele foi uma
oportunidade.
Assim, menos de um mês depois de ser demitido, o supervisor de um
grande grupo calçadista, sabendo da história de Carlos e de sua postura
madura e impecável, contratou-o para gerenciar uma de suas lojas. “Faz
dez anos que isso aconteceu, faz dez anos que trabalho neste grupo, faz
dez anos que sou muito mais feliz pessoal e profissionalmente. Minha
primeira loja aqui tinha 12 vendedores, a atual tem 90 pessoas. Nunca
parei de crescer. Hoje sou valorizado de verdade”, concluiu Carlos.
Certamente foi sua atitude de autorresponsabilidade que lhe possibilitou
essa conquista.
Costumo dizer que tem poder quem age. Os autorresponsáveis são
assim: eles agem, não se imobilizam pensando nas injustiças ou nos
fracassos. Eles sabem que, consciente ou inconscientemente, criaram essas
situações, seja por comportamento, por pensamento, por ação, seja por
omissão. Por isso, eles se reconhecem como os capitães da vida deles,
reconhecem quando a rota por eles escolhida não gerou bons resultados, e
só lhes resta optar por uma nova rota e um novo caminho a seguir. Eles