You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
den första kommersiella internettjä nsten<br />
<strong>De</strong>n inhemska teletrafiken på Tele2 var till 90 procent modemtrafik. ”Tack<br />
vare modempoolerna lyckades vi sänka samtrafikavgifterna rejält. <strong>De</strong>t började<br />
svida på Teliasidan”, berättar Per-Olof Josefsson.<br />
SwipNet växte<br />
Men Wallner hade bekymmer som VD.<br />
”Mitt uppdrag var att sätta igång verksamheten. Första året beräknades vi<br />
göra en förlust på tre miljoner, andra året break-even och tredje året skulle<br />
vi ta tillbaka det vi förlorade första året. Även om kostnaderna bokfördes på<br />
SwipNet och delar av intäkterna på moderbolaget, var det verkliga resultatet<br />
efter tre turbulenta år det förväntade. SwipNet hade positivt kassaflöde.”<br />
Om SwipNet fungerade bra var det tänkt att bolaget skulle läggas ner och<br />
integreras med Tele2. Så skedde i början av 1994, men namnet SwipNet lever<br />
kvar. Wallner fick sparken, men blev i samma andetag erbjuden att stanna<br />
kvar som konsult några månader. ”Min konsulttid varade till slutet av år 2000<br />
då jag till slut blev utmotad.”<br />
Tele2 hade även datakommunikationstjänsten Flex 25 som byggde på X.25.<br />
<strong>De</strong>n hade man satsat stort på men var ett misslyckande. Tekniken var långsam<br />
och byggde på att alla televerk i t.ex. en internationell förbindelse över flera<br />
länder skulle få betalt för varje X.25-paket som passerade. Flex 25 stjälptes<br />
över på SwipNet där den sakta självdog.<br />
SwipNet växte snabbt. Josefsson fortsätter:<br />
”Före 1994 hade vi några få enstaka säljmöten. Sedan var det bara att sitta<br />
i båten och täppa till hål och ro så fort som möjligt. Först 1995 hade Tele2<br />
byggt färdigt sin egen infrastruktur och 1996 hade vi 100 000 <strong>Internet</strong>abonnenter<br />
anslutna. Man gick från Olles polare till fullfjädrad operatörsverksamhet<br />
som marknadsfördes. Vi såg hur Comvik subventionerade mobiltelefoner.<br />
Vi gjorde samma sak med modem.”<br />
”Nu gällde att få igång användarna. Vi var oroliga för att hamna i Teleguidefällan,<br />
dvs att folk skulle tröttna på <strong>Internet</strong> på grund av inget innehåll skapades.<br />
Därför hade vi planer på en tidning med inriktning på både hur man<br />
hittade och hur man skapade hemsidor. Vi gick till dåvarande Z-magazine på<br />
MTG som var Jan Stenbecks skötebarn och berättade om våra idéer. <strong>De</strong> förklarade<br />
sig intresserade av att ändra tidningen med den inriktningen. Men<br />
då seglade Metro upp som den stora kometen och MTGs ledning lade ner<br />
’Z-maggan’ mitt framför näsan på oss.”<br />
”Då vände vi oss till IDG, och hörde oss för om de var intresserade. På<br />
IDG hade man också tankar på en <strong>Internet</strong>tidning. Sagt och gjort. Tele2 gick<br />
43
Change language