You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
94<br />
de byggde internet i sverige<br />
dra in andra människor. <strong>De</strong>t var som att säga till en tonåring: Du får gå ut och<br />
dansa men kom hem klockan tio. Per Darnell blev bitter.”<br />
”Östen Frånbergs otydlighet ledde till spänningar mellan NIC-SE och IIS.<br />
IIS ville vara operativt inblandad men var inte ’delgivningsbar’. Jag påpekade<br />
att IIS måste ha en generalsekreterare. Då tillsattes Staffan Hagnell som satt<br />
i karantän från ett tidigare jobb. <strong>De</strong>t var både bra och dåligt. <strong>De</strong>t var bra för<br />
han kunde en del, men också ett tecken på att ’familjen’ slagit till igen.”<br />
Staffan Hagnell ansåg att verksamheten behövde vidareutvecklas inom en<br />
rad områden.<br />
”Men det var svårt att komma till tals om detta och mycket energi gick åt<br />
till bråk. Jag ser det som ett par förlorade år som vi nu har bakom oss”, säger<br />
Hagnell.<br />
Comstedt blev inte kvar i styrelsen mer än ett par år. Han slutade som följd<br />
av att det blev en i viss mening förstelning och byråkratisering. Spänsten försvann.<br />
NIC-SE ställde krav som IIS inte kunde leva upp till.<br />
”Hans Wallberg och Östen Frånberg tvingades av omständigheterna bli ett<br />
radarpar. <strong>De</strong> ville kanske styra för egen del, men de satt för att institutionalisera<br />
något som måste organiseras. <strong>De</strong>t fanns för få utanför deras krets som<br />
förstod sprängkraften. <strong>De</strong> blev kärnan i något som blev industriellt kraftfullt.<br />
<strong>De</strong> var utomordentligt hedervärda människor. Men så småningom blev det<br />
mer födkrok än kall. <strong>De</strong>t var svårt att hålla isär privatliv och institution. Man<br />
skulle ha breddat II-stiftelsen, men Östen Frånberg ville eller orkade inte<br />
driva detta. Man klarade inte av att växa utåt. I stället drog centrum ibland<br />
ihop sig för att få saker gå framåt. ’Old Boy’s Network’ klarade inte att gå från<br />
entusiasm till en organisation som var större än de själva utan konflikter och<br />
slitningar”.<br />
Men han säger också om denna resa i organisatorisk utveckling att det hade<br />
blivit dyrare om man gjort på annat sätt. Varenda gång någon försökt ta tag i<br />
det har det gått ett steg vidare i en organisation som har något slags potential<br />
att ta nästa utvecklingssteg.<br />
Han tycker att det är bra att Anne-Marie Eklund Löwinder och Jan Berner<br />
kom till IIS hösten 2001 med ett ”statligt förvaltningstänk” i ryggen. Och att<br />
PO Josefsson kommit in som VD i NIC-SE – även om han ”tillhör gänget”.<br />
Anders Jansson hävdar att den snålt tilltagna bemanningen i NIC-SE och<br />
IIS berodde på ont om pengar.<br />
”Vad skulle man göra? Advokatbyrån Foyen bistod med arbete för en halv<br />
miljon och tog en affärsmässig risk. <strong>De</strong>t fanns inga garantier för att NIC-SE<br />
skulle vara kvar länge. Vi byggde upp en verksamhet som skulle vara publik