kitabın tümü - Sosyal Haklar Sempozyumu

Hakan Arslan & Aslı OdmanBilgi’nin ise, D"SK içerisinde nispeten kolay kapsanabilece!i (“D"SK’in ‘D’si var!”argümanı) ve Sosyal-"# gibi küçük ve alanda tecrübesiz bir sendika içinde dahaözerk ve etkin olunabilece!i gibi gerekçelere dayandırıyordu. Bu a#amada Sosyal-"# de, aktivistlere "stanbul $ube’den ayrı bir ‘Üniversiteler $ubesi’ vaat ederek,özerklik ihtiyacını daha sesli ifade eden akademik aktivistlere çekici gelen bir tekliftebulundu.Bu safhada, aktivistler, Tez Koop-"# ve Sosyal-"# arasındaki rekabet hakkındaherhangi bir bilgiye sahip de!illerdi. Rekabetteki dönemeç noktası, Metro GrossMarket olayıdır. Görüldü!ü kadarıyla, 1997-1999 yıllarında, i#verenle Tez Koop-"#Sendikası arasında, Tez Koop-"#’in yetki kaybetmesiyle sonuçlanan ciddi birçatı#ma ya#anıyor. Bir süre sonra, Tez Koop-"#, yetkiye dönük olarak, yeniden u!-ra#maya ba#lıyor. Bu süreçte, Almanya’daki Metro i#yerlerinde örgütlü olan AlmanBirle#ik Hizmetler Sendikası’ndan (ver.di) da destek alıyor. Ancak, bu safhada,Sosyal-"# devreye giriyor ve yetki alıyor. Süreci takip eden ver.di, bir bildiriyle, durumuprotesto ediyor. Buna göre, i#veren, bir taraftan Tez Koop-"# üzerindekibaskıyı arttırırken, bir taraftan da, Mart 2003’de Sosyal-"#’i i#yerine sokarak yetkilendiriyor.17 O dönemki Türk-"# Genel Ba#kanı Salih Kılıç’a göre, üç gün içerisinde,bine yakın i#çi, noter ücretleri de ödenerek Sosyal-"#’e üye yapılmı#tır. 18 Olayıniçeri!iyle, bugünkü Sosyal-"# kültüründe genetik bir iz bırakıp bırakmadı!ı, ciddibir tartı#ma konusudur.Sosyal-"# Bilgi’de devreye girdi!i sırada, bugün de oldu!u gibi, Metro GrossMarket haricinde, meslek odası, baro, sendika, STK, vakıf, vb. genellikle solcu yöneticilerceyönetilen, ticari olmayan i#yerlerinde örgütlüydü. 19 Öte yandan, GenelMerkez ekibi, bir ola!anüstü kurulla (19-20 Aralık 2009) seçilmi#, ço!unlukla yeniki#ilerden olu#an bir bile#ime sahipti. Bu ekip, i#yeri/i#veren, sabırlı örgütlenmeve genel olarak örgütlenme sendikacılı!ı konularından ciddi bir tecrübeden yoksundu.Eski Genel Ba#kan Ali Cancı, D"SK Yönetim Kurulu üyesiydi. Sosyal-"# "stanbul$ubesi ise muhalif bir #ubeydi. Dolayısıyla, Sosyal-"# Genel Merkezi ileD"SK ve "stanbul $ube arasındaki ili#kilerde, aktivist kadro tarafından bilinmeyensorunlar, kopukluklar vardı. Sonuç olarak, Sosyal-"# Bilgi’ye, muhasebe diliyle söylenirse,sadece varlıklarıyla de!il, yükümlülükleriyle birlikte geldi. Sosyal-"# tarafındanBilgi’ye ta#ınan sorunlar, çok boyutlu mücadelede bir boyutu olu#turdu.Dü#ük bir kurumsal kapasiteye, dü#ük bir örgütsel güce sahip bir sendika, Sosyal-"#ve D"SK içi çatı#malar, sol içi pazarlıklar, özgül ve karma#ık bir örnek olu#turdu!ugibi, zaten bir de kendi iç çatı#malarıyla malûl olan Bilgi’de, ciddi bir sorun olu#-turmu#tur.17 “Metro unterdrückt Gewerkschaftsmitglieder in der Türkei” (http://rhein-neckar.verdi.de/blick_ueber_die_grenzen/metro_unterdrueckt/, 22.05.2012).18 “Sendikasızla#tırma Belgelendi”, Evrensel, 2 Nisan 2003 (http://www.evrensel.net/v1/03/04/02/sendika.html, 21.05.2012). O dönemki Sosyal-"# Sendikası Genel Yönetim Kuruluüyesi Ali Cancı ile yapılan enteresan bir mülakat için bkz. “Sosyal-"# "stanbul $ube Ba#-kanı Ali Cancı ile, Metro Grosmarketlerde ya#anan sorunlar üzerine söyle#i...”(http://arsiv.ydicagri.net/Sayilar/069/69yid_sosyal_soylesi.html, 24.05.2012).19 Sendika web sitesindeki verilere göre, Mayıs 2012 itibarıyla, Sosyal-"#’in toplu i# sözle#mesiyaptı!ı 41 i#yerinden 21’i meslek odası, 6’sı baro, 5’i STK, 2’si sendika i#yeri, 3’ü de CHPbelediyesi/belediye alt kurumudur (http://www.sosyal-is.org.tr/toplu-sozlesmeler.html,23.05.2012).277!