06.11.2014 Views

Organizacje pozarządowe i władza publiczna. Drogi do partnerstwa

Organizacje pozarządowe i władza publiczna. Drogi do partnerstwa

Organizacje pozarządowe i władza publiczna. Drogi do partnerstwa

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Wprowadzenie<br />

9<br />

go traktują raczej w kategoriach konkurencji niż poszerzenia możliwości oddziaływania<br />

na władzę państwową. Poniekąd jest to zrozumiałe. Procedury<br />

konsultacji społecznych w pewnym stopniu osłabiają pozycję strony społecznej<br />

– partnerów jest więcej, a równocześnie mają oni mniejszy wpływ na decyzje<br />

publiczne. Trójstronne negocjacje są bowiem mechanizmem wiążącym<br />

administrację, a konsultacje społeczne – nie” 6 . Niestety, w 2008 roku nadal<br />

nie uzgodniono warunków „kohabitacji” obu form dialogu. Generalnie organizacje<br />

pozarzą<strong>do</strong>we zainteresowane są otwieraniem (się) dialogu społecznego<br />

na partnerów obywatelskich, a tradycyjni partnerzy społeczni opowiadają<br />

się za odrębnością obu form dialogowych, licząc na utrzymanie wyłączności<br />

reprezentowania interesów społecznych (związki zawo<strong>do</strong>we) i gospodarczych<br />

(organizacje pracodawców) w systemie negocjacyjnym, <strong>do</strong>tyczącym<br />

funkcjonowania rynku pracy. Rząd zaś nie ma ustalonych priorytetów w tym<br />

zakresie, wysyłając sprzeczne sygnały <strong>do</strong> partnerów społecznych i obywatelskich<br />

7 (zmiana gabinetu po wyborach jesienią 2007 roku nie poprawiła tej<br />

sytuacji).<br />

Dialog obywatelski a lobbing<br />

Wreszcie dialog obywatelski, co należy podkreślić, to nie tylko mechanizm<br />

legitymizujący obecność instytucji społeczeństwa obywatelskiego w przestrzeni<br />

publicznej. Dialog obywatelski to forma dialogu, a więc współpracy<br />

międzysektorowej. Nie jest to zbiór <strong>do</strong>wolnych procedur, zapewniających<br />

wpływ organizacji sektora obywatelskiego na decyzje publiczne, ale mechanizm<br />

zakładający niekonfrontacyjny, konstruktywny charakter udziału<br />

tychże organizacji w procesie decyzyjnym i wynikającej stąd współodpowiedzialności<br />

za końcowy wynik, jeśli racje strony społecznej faktycznie zostały<br />

wzięte pod uwagę. Innymi słowy, instytucje dialogu nie tworzą przestrzeni<br />

zinstytucjonalizowanego lobbingu – nacisku niedecydentów na decydentów.<br />

To ważne zastrzeżenie. Upowszechnianie mechanizmów tego dialogu umożliwia<br />

odgrywanie przez organizacje pozarzą<strong>do</strong>we nowej roli w sferze publicznej,<br />

co niesie ze sobą nowe możliwości oddziaływania na władzę publiczną,<br />

ale nakłada również pewne ograniczenia.<br />

Właśnie ze względu na ową rolę dialog obywatelski można traktować<br />

jako wytwór Europy, wpisujący się w ogólne ramy europejskiego modelu<br />

6<br />

M. Rymsza: O polityce państwa wobec trzeciego sektora i instytucjonalizacji dialogu<br />

obywatelskiego, s. 15. Zob. też O. Napiontek: Dialog obywatelski w Polsce – <strong>do</strong>świadczenia<br />

konsultacji Naro<strong>do</strong>wego Planu Rozwoju na lata 2007–2013, „Trzeci Sektor” 2006, nr 6, s. 31.<br />

7<br />

Miało to miejsce m.in. w trakcie prac nad ważnym dla obu mechanizmów dialogowych<br />

Programem Operacyjnym Kapitał Ludzki.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!