Organizacje pozarzÄ dowe i wÅadza publiczna. Drogi do partnerstwa
Organizacje pozarzÄ dowe i wÅadza publiczna. Drogi do partnerstwa
Organizacje pozarzÄ dowe i wÅadza publiczna. Drogi do partnerstwa
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
204 Piotr Stronkowski<br />
nerów społecznych tak, by umożliwić pozytywne zaopiniowanie programu<br />
przez Komitet EFS.<br />
W efekcie strona rzą<strong>do</strong>wa zgodziła się z argumentami partnerów społecznych<br />
i podjęła decyzję o wydzieleniu dla nich alokacji. Dotyczyło to zarówno<br />
obszaru adaptacyjności, jak <strong>do</strong>brego rządzenia.<br />
Spowo<strong>do</strong>wało to naturalny opór organizacji pozarzą<strong>do</strong>wych. Był on<br />
w pełni zrozumiały – podmioty te od początku niezwykle mocno angażowały<br />
się w prace nad programami operacyjnymi w ramach perspektywy finansowej<br />
2007–2013. Uzyskały status poważnego partnera dla administracji rzą<strong>do</strong>wej<br />
w przygotowaniu <strong>do</strong>kumentów strategicznych. Jednocześnie zostały<br />
zaskoczone postulatami partnerów społecznych i decyzją IZ. Równocześnie<br />
budżet przeznaczony na ich wsparcie zmniejszył się z około 500 mln euro<br />
przewidzianych w PO SO, <strong>do</strong> około 100 mln przewidzianych w działaniu 5.4<br />
PO KL. Takie postawienie sprawy obudziło dużo negatywnych emocji, poczucie<br />
rozżalenia i agresji.<br />
Instytucja Zarządzająca zorganizowała spotkanie przedstawicieli organizacji<br />
pozarzą<strong>do</strong>wych i partnerów społecznych, na którym obie strony miały<br />
się porozumieć co <strong>do</strong> ostatecznego podziału środków w ramach Priorytetu V<br />
„Dobre Rządzenie”.<br />
Naturalnie w takich okolicznościach nie mogło być mowy o zgodzie zainteresowanych<br />
podmiotów. Ostateczną decyzję musiało podjąć Ministerstwo<br />
Rozwoju Regionalnego, które alokację wydzieliło ze środków przeznaczonych<br />
<strong>do</strong>tychczas na wsparcie współpracy administracji publicznej i partnerów<br />
społecznych i gospodarczych.<br />
Zdarzenie to wskazuje na niewielkie, realne znaczenie wyodrębnienia<br />
alokacji dla partnerów społecznych. Globalna kwota przeznaczona na wsparcie<br />
dla organizacji pozarzą<strong>do</strong>wych i partnerów społecznych w ramach Priorytetu<br />
Dobre Rządzenie nie zmieniła się.<br />
Tabela 1. Podział alokacji na wsparcie organizacji pozarzą<strong>do</strong>wych i partnerów<br />
społecznych w ramach Priorytetu V PO KL<br />
SzOP (wersja z II 2007 r.)<br />
Alokacja<br />
Działanie<br />
na działanie<br />
(w euro)<br />
5.4 ROZWÓJ<br />
POTENCJAŁU<br />
TRZECIEGO SEKTORA 92 238 968<br />
5.5 PAŃSTWO<br />
PARTNERSKIE 29 931 851<br />
SzOP (wersja z III 2008 r.)<br />
Działanie<br />
Alokacja<br />
na działanie<br />
(w euro)<br />
5.4 ROZWÓJ<br />
POTENCJAŁU<br />
TRZECIEGO SEKTORA 100 238 968<br />
5.5 ROZWÓJ DIALOGU<br />
SPOŁECZNEGO 21 931 851<br />
SUMA 122 170 819 SUMA 122 170 819
Change language