clxiii. ÄÃslo - home.nextra.sk

More documents

Recommendations

Info

S L O V E N S K É S T A V E B N Í C T V O „Svetovú finanãnú a hospodársku krízu a krízu „hypotekárnych úverov,“ ktorá uÏ prichádza aj na Slovensko, by sme nemali v Ïiadnom prípade podceÀovaÈ. Je to zásah zvonka do na‰ej ekonomiky a ìal‰ieho rastu, ktor˘ môÏe maÈ nedozierne následky. ZdraÏenie a obmedzenie úverov, rastúca cena peÀazí, zostrenie konkurencie, zniÏovanie cien práce a realít povaÏujem za „nôÏ do chrbta“, ktor˘ nás vracia späÈ do tvrdej reality. Ako ochráni alebo vytvorí nové podmienky pre podnikanie na‰a vláda? Zostanú nám m⁄tve stavby-pomníky alebo sa vytvoria podmienky pre podnikanie?“ Aj to boli témy, ktoré zazneli v na‰om rozhovore. Na otázky Parlamentného kuriéra odpovedá Ing. Miroslav TRNOVSK¯, generálny riaditeº SkyBau, s. r. o. Cesta k úspechu je tvrdá práca Podnikateº roka SR za rok 2007 Toto ãíslo Parlamentného kuriéra je znova venované tak ako minul˘ rok investiãnej v˘stavbe a slovenskému stavebnému trhu. Ako vnímate rast a zmeny za posledn˘ rok? Na celom Slovensku nastal ìal‰í rast stavebnej produkcie a investiãnej v˘stavby, ktorá je jedn˘m z motorov rastu hrubého národného dôchodku. Za ten rok sa vybudovali a uviedli do prevádzky kapacity na v˘robu osobn˘ch áut, otvorili nové úseky diaºnice, dokonãila a zaãala sa v˘stavba ìal‰ích veºk˘ch administratívnych, polyfunkãn˘ch a obchodn˘ch projektov. Hlavne sa ale pokraãovalo v na‰tartovanej bytovej v˘stavbe, ktorá dlhé roky stagnovala. Investiãná v˘stavba sa zaãala stále viac posúvaÈ z hlavného mesta Bratislavy smerom na v˘chod a na celé Slovensko. Trnava, Nitra, Eurovea Trenãín, Îilina, Banská Bystrica, Tatry a ich podhorie, Pre‰ov a Ko‰ice sa postupne prebúdzajú a uãia sa, ão znamená stavebn˘ boom. âo znamenal uplynul˘ rok pre stavebné podniky a developerov? Znamenal ìal‰í rok tvrd‰ej konkurencie, nedostatok kvalifikovan˘ch pracovn˘ch síl ãi uÏ robotníkov alebo technicko-hospodárskych pracovníkov. Na trh pri‰li a neustále prichádzajú investori a developeri z âeskej republiky a rozvinut˘ch krajín Európskej únie, nadnárodné spoloãnosti. Aké problémy rezonujú na stavebnom trhu dnes? Je to najmä nedostatok kvalifikovan˘ch a skúsen˘ch pracovníkov v robotníckych profesiách, ão je do znaãnej miery aj dôsledok postupného rozpadu uãÀovského ‰kolstva a stredn˘ch ‰kôl. Tieto produkujú stále menej odborn˘ch robotníkov a stredn˘ch stavebn˘ch kádrov. Obdobná situácia je aj na stavebn˘ch fakultách univerzít. Zauãenie a zapracovanie absolventov si vyÏaduje pomerne dlh˘ ãas vzhºadom na ich nízku odbornú a praktickú úroveÀ, ktorú získajú v ‰kolách. Technické univerzity produkujú absolventov, ktorí sa roztratia v projekãn˘ch, obchodn˘ch a developersk˘ch spoloãnostiach, najmä zo zahraniãia, ale bez praxe a dostatoãn˘ch skúsenosti. Pre v˘robné firmy zostáva len zvy‰ok. Vytvára sa neprimeran˘ tlak na zvy‰ovanie platovej úrovne bez primeranej odbornej úrovne a skúsenosti. Paradoxom pritom je, Ïe len mizivé percento absolventov ovláda aspoÀ jeden cudzí jazyk, ktor˘ je dnes základom pre komunikáciu na stavbe a v praktickom Ïivote. Otvorenie trhu práce v EÚ, resp. seversk˘ch krajinách zaznamenalo ìal‰iu etapu. Nemám v‰ak obavu o stratu stavebn˘ch kapacít, ktoré smerujú do t˘chto krajín. Odchádzajú hlavne mladí, ktorí v tvrd˘ch podmienkach získajú prax a skúsenosti a veºmi r˘chlo zistia, Ïe aj na zahraniãn˘ zárobok treba tvrdo pracovaÈ. U nás sa uÏ dnes dá slu‰ne zarobiÈ a byÈ pritom doma s rodinou a priateºmi, ão sa ale nedá meraÈ peniazmi. Aké sú va‰e skúsenosti s veºk˘mi firmami a nadnárodn˘mi spoloãnosÈami? SkyBau pôsobí na trhu obãianskej v˘stavby so ‰pecializáciou na Ïelezobetonárske a murárske práce hlavnej stavebnej v˘roby. V tejto oblasti sme ale vyrástli na jednu z rozhodujúcich kapacít na slovenskom trhu. V minulom roku sme získali negatívne skúsenosti, ktor˘ch v˘sledkom je, Ïe sa vyh˘bame subdodávkam pre tieto spoloãnosti a orientujeme sa na priame dodávky pre investorov a developerov. Tieto spoloãnosti totiÏ prichádzajú na trh len s minimálnym manaÏmentom, bez vlastn˘ch pracovn˘ch kapacít, ale s balíkom voºn˘ch finanãn˘ch zdrojov. Sú nútení oslovovaÈ Ïivnostníkov, mal˘ch subdodávateºov a preto pre- Èahujú kapacity s prísºubom vy‰‰ích zárobkov od in˘ch spoloãností. To vytvára neprimeran˘ Monte Carlo – finále o svetového podnikateºa roka 2008 a neopodstatnen˘ tlak na rast miezd, infláciu cien a nákladov. Na zohranie stavebnej kapacity na stavbe potom nezostáva dostatok ãasu a v˘sledkom sú nekvalitne urobené práce, nesplnené termíny a nezdravá konkurencia. Viaceré stavby sú toho názorn˘m príkladom. Aké je va‰e postavenie na trhu a ako sa zmenilo za posledn˘ rok? Vìaka ‰pecializácii, prepracovanej organizácii práce, kvalitn˘m pracovn˘m kapacitám a hodnotám, na ktor˘ch sa na‰a spoloãnosÈ buduje, sme v roku 2007 pravdepodobne dosiahli vrchol ná‰ho postavenia na trhu. Obhájili sme 8. miesto z pohºadu obratu stavebnej produkcie a pri zisku dosiahnutom pred zdanením sme sa vy‰plhali aÏ na 2. miesto, hneì za Doprastav Bratislava. Ak porovnáme % vyjadrenie dosiahnutého zisku k obratu je tento úspech e‰te markantnej‰í. SkyBau dnes zamestnáva kapacitu 800 aÏ 900 pracovníkov, ná‰ obrat bol 2,461 mld. Sk a zisk pred zdanením 257 mil. Sk. V roku 2007 sme zhotovili 217 994 m 3 betónu, 753 612 m 2 46
S L O V E N S K É S T A V E B N Í C T V O spoloãnosÈou Ernst & Young. Moje víÈazstvo v 2. roãníku tejto súÈaÏe v rámci SR a úãasÈ na 22. roãníku svetového finále tejto súÈaÏe v Monte Carle, v dÀoch 28. – 31. mája 2008 za úãasti 49 národn˘ch víÈazov, na galaveãeri pred 550 hos- Èami z celého sveta bola vrcholom, ktor˘ sa uÏ nedá prekonaÈ. Ako vidíte budúcnosÈ v dôsledku finanãnej a hospodárskej krízy a krízy „hypotekárnych úverov“, ktorá uÏ prichádza aj na Slovensko? Nezostáva nám niã iné ako tvrdo pracovaÈ, zniÏovaÈ náklady, zvy‰ovaÈ kvalitu, nepopustiÈ z na‰ej serióznosti a spoºahlivosti a hºadaÈ ìal- ‰ie cesty zvy‰ovania efektívnosti práce. Na‰Èastie nie sme ìaleko od tak˘chto podmienok, aj keì máme stále e‰te ão doháÀaÈ. Tatracity – PetrÏalka debnenia a uloÏili 23 277 ton v˘stuÏe. Dokonãili a odovzdali sme najväã‰í komplex objektov multifunkãného centra Eurovea na nábreÏí Dunaja pred nov˘m Národn˘m divadlom v Bratislave a ìal‰ie veºké stavby, ako Aupark II. etapa, Apollo II., Dominant, Universo, Tatracity a ìal‰ie v˘znamné objekty, rovnako v hlavnom meste Slovenska. Pokraãovali sme vo v˘stavbe objektov „na kºúã“ – dokonãená Vy‰ehradská II. v PetrÏalke a na developersk˘ch projektoch Tri Star v Îiline (110 bytov˘ch jednotiek) a Kúrii, Pongrác – hotel v Liptovskom Mikulá‰i. âo povaÏujete za najväã‰ie úspechy firmy a vás osobne ako zakladateºa a spoluvlastníka? Je to najmä dokonãenie hrubej stavby Eurovea od základovej dosky cez 3 podzemné podlaÏia a 8 objektov do v˘‰ky 8 nadzemn˘ch podlaÏí na zastavanej ploche 3,6 ha pre zahraniãn˘ch generálnych dodávateºov firmy Bilfinger Berger a ZdruÏenie Zipp a Porr. ëalej krátka lehota v˘stavby administratívneho centra APOLLO II., ako i nábeh v˘stavby nároãnej stavby Auparku v Îiline. Osobne si cením najmä ekonomické v˘sledky spoloãnosti, ktoré spoloãnosÈ dosiahla za rok 2007 a najmä ocenenie „Podnikateº roka Slovenskej republiky za rok 2007“, ktoré som získal v prestíÏnej medzinárodnej súÈaÏi pravidelne organizovanej audítorskou a právnickou Apollo II, leteck˘ záber âoho sa najviac obávate v podnikaní? Najväã‰ie obavy mám z rizika úhrad dodávok stavebnej produkcie, stavu a krachu finanãn˘ch ústavov, ktoré môÏu pohltiÈ na‰e zisky a na druhej strane poÏadovaÈ úhrady na‰ich záväzkov. Najväã‰ie riziko vidím v bytovej v˘stavbe „na kºúã“, ão sa nám uÏ ukázalo aj v tomto roku. Na investiãnej v˘stavbe sa zúãast- Àujú ‰tyri subjekty – investor, úverujúca banka, vy‰‰í dodávateº a subdodávatelia. KaÏd˘ investuje svojím spôsobom – investor projektom a základn˘m kapitálom, finanãné in‰titúcie úverom, vy‰‰í dodávateº a subdodávateº svojimi dodávkami, ktor˘ch cenu hradia prví dvaja s ãasov˘m odstupom. Keì sa nesplnia plánované v˘nosy, teda predaj bytov, dielo sa síce dokonãí alebo aj nedokonãí, ale na prvom mieste sa hojí úverujúca banka, ktorá si na to v úverovej zmluve vytvorila podmienky a pre ostatn˘ch zostane len zvy‰ok alebo oãi pre plaã. V ãom vidíte ìal‰ie negatíva stavebného trhu na Slovensku? Ako som uÏ spomenul, zniÏuje a rozpadáva sa platobná disciplína.V poslednej dobe sme to pocítili najmä u zahraniãn˘ch firiem, priãom i‰lo a ide aj o pohºadávky väã‰ieho objemu. Na druhej strane je tu viditeºná snaha „nepustiÈ nás“ k prezentácii na‰ej práce a na‰ej spoloãnosti na dielach, ktoré zhotovujeme pre niektor˘ch vy‰‰ích alebo generálnych dodávateºov. Je to problém, ktor˘ vnímam osobitne veºmi citlivo, lebo som hrd˘ na prácu na‰ich ºudí a nie je korektné, keì sa kvalitou a serióznosÈou mena SkyBau chvália iné spoloãnosti. Je to viac ako neférové a svedãí to o charaktere a morálnych hodnotách manaÏérov tak˘chto spoloãností ako i spoloãnosti ako takej. âím sa dá uzavrieÈ va‰e rozprávanie a stanovisko podnikateºa, ãloveka, ktor˘ sa uÏ te‰í, Ïe 17. októbra 2008 prevezme z rúk dekana Stavebnej fakulty druh˘ diplom pri príleÏitosti 50. v˘roãia ukonãenia ‰túdia a prevzatia diplomu stavebného inÏiniera v roku 1958? Kon‰tatovaním, Ïe sa asi uzatvára najkraj‰ia kapitola môjho Ïivota, ktorá mi ale dáva vieru a nádej, Ïe spoloãnosÈ SkyBau a cel˘ trh doká- Ïu aj naìalej zabezpeãiÈ stabilnú a serióznu prácu svojim zamestnancom a dodávateºom. Verím, Ïe ìalej sa budeme te‰iÈ na SkyBau-ãatá, ktoré roz‰íria na‰u rodinu poãas zamestnania ich rodiãov v na‰ej spoloãnosti.
Page 1 and 2: CLXIII. ČÍSLO 2008 Parlamentný K
Page 3 and 4: E D I T O R I A L Rakovina spoloãe
Page 5 and 6: S L O V E N S K O - U K R A J I N S
Page 7 and 8: Î I V O T N É P R O S T R E D I E
Page 9 and 10: kovo si v rámci prioritn˘ch proje
Page 11 and 12: 1 6 0 . V ¯ R O â I E Î E L E Z
Page 13 and 14: MINISTERSVO V¯STAVBY A REGIONÁLNE
Page 17 and 18: S L O V E N S K É S T A V E B N Í
Page 21 and 22: M E S T O K O · I C E nosti zaloÏ
Page 23 and 24: M E S T O K O · I C E Vo svojom p
Page 31 and 32: · T Á T N Y F O N D R O Z V O J A
Page 33 and 34: S T A V B A R O K A 2 0 0 8 V Brati
Page 35 and 36: S T A V B A R O K A 2 0 0 8 „Dovo
Page 37 and 38: S T A V B A R O K A 2 0 0 8 foto: M
Page 39 and 40: M E S T O B R A T I S L A V A âo j
Page 43: S L O V E N S K É S T A V E B N Í
Page 49 and 50: Z V Ä Z S T A V E B N ¯ C H P O D
Page 51 and 52: N Á R O D N Á R A D A S R Nie je
Page 53 and 54: N Á R O D N Á R A D A S R Topoº
Page 55 and 56: N Á R O D N Á R A D A S R k˘ v˘
Page 57 and 58: N Á R O D N Á R A D A S R VyuÏí
Page 59 and 60: N Á R O D N Á R A D A S R vil a p
Page 61 and 62: N Á R O D N Á R A D A S R ão org
Page 63 and 64: P A R L A M E N T N É K O N F R O
Page 65 and 66: D I A L Ó G Y O A & E W O ãom? O
Page 67 and 68: D I A L Ó G Y O A & E W umoÏÀuje
Page 69 and 70: G L O S Y - P O Z N Á M K Y - E S
Page 71 and 72: G L O S Y - P O Z N Á M K Y - E S
Page 73 and 74: E K O N Ó M I A Sociálny ‰tát
Page 75 and 76: E K O N Ó M I A revitalizujú. Aj
Page 77 and 78: · T Á T A P R Á V O júci zabezp
Page 79 and 80: P A R L A M E N T N ¯ D E N N Í K
Page 85 and 86: S U P E R M O N I T O R SUPERMONITO
Page 87 and 88: S U P E R M O N I T O R Spotrebitel
Page 89 and 90: S U P E R M O N I T O R s nepredví
Page 91 and 92: S U P E R M O N I T O R pretoÏe sa
Page 93 and 94: S U P E R M O N I T O R *** To, ão

clxiii. ÄÃ­slo - home.nextra.sk

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

clxiii. ÄÃslo - home.nextra.sk