dio ii vizija - OVDJE

More documents

Recommendations

Info

Sarajevska ekonomska makroregija Bosne i Hercegovine 3.1 Prioritetni cilj 1: Smanjenje nezaposlenosti u regiji Ovu regiju karakteriše visoka stopa nezaposlenosti, iako odreeni procenat zvanino nezaposlenog stanovništva radi na crno. ‘Zdravo’ tržište rada ukljuuje slijedee: jaku i dinaminu potražnju (firme) koja ne samo da stvara odgovarajui obim radnih mjesta, ve i pravu ravnotežu i kvalitet radnih mjesta. jaku i fleksibilnu ponudu, koja generira radnu snagu odgovarajue veliine, lokacije, vještina i spososbnosti. interakcija izmeu ovo dvoje koja proizvodi efikasanu i brzu usaglašenost izmeu potreba preduzea i kvalifikacija radne snage. Ovo je posebno važno u globalnoj ekonomiji, gdje potražnju za robama karakterizira svestranost i proizvodi izraeni po mjeri. Fleksibilnost radne snage je klju ekonomskog uspjeha. Za Sarajevsku makroregiju, situacija po pitanju radne snage je slijedea: sa strane potražnje ne proizvodi se dovoljno radnih mjesta uopšteno gledajui i posebno kada se radi o kvaliteti radnih mjesta; ponuda reaguje tromo ili nikako na promjene koje se dešavaju u potražnji; nema efikasnih dodirnih taaka izmeu ponude i potražnje; postoji važan neformalni sektor; tržište je geografski segmentirano i diskriminirajue; radna snaga nije mobilna. Štaviše, BiH po završetku rata karakterizira rast bez rasta zapošljavanja. Sve ovo je dovelo do viskog nivoa stalne nezaposlenosti. Situacija je u tolikoj mjeri akutna da postoji samo jedan prioritet koji se pojavljuje: dati pristojan posao što je mogue veem broju stanovnika. Scenario za postizanje ovog prioritetnog cilja je slijedei: institucionalno unapreenje tržišta rada i sa strane ponude i sa strane potražnje kreiranje meusobno povezanih baza podataka na opštinskom i regionalnom nivou. ponovno pozicioniranje centara za zapošljavanje kao kljunih centara u procesu balansiranja ponude i potražnje Oekivani rezultati i mjere ovog prioritetnog cilja su: uravnotežena ponuda i potražnja na tržištu radne snage efikasni centri za zapošljavanje meusobno povezani centri za zapošljavanje u regiji Opi indikatori bi bili: rast broja zaposlenih osoba stopa zaposlenosti nivo efikasnosti centara za zapošljavanje. Stoga, razvit e se niz mjera navedenih ispod. 109
Sarajevska ekonomska makroregija Bosne i Hercegovine Mjere 3.1.1 Mjera 1: Poboljšanje posredovanja i praenja na tržištu radne snage Tržište radne snage je nerazvijeno. Generalno govorei, centri za zapošljavanje koji su osnovani na opštinskom nivou ne obavljaju svoj posao na odgovarajui nain. Ovi centri nisu proaktivni, odnosno veoma su pasivni. Bez sumnje, ovi centri bi trebali biti kljuni centri, središte koje povezuje ponudu i potražnju na odgovarajui nain. Sa strane potražnje, ovi centri bi trebali prepoznati stvarne potrebe za ljudskim resursima koje su osnovna pretpostavka za uspostavljanje ne samo efikasnog nego i djelotvornog tržišta radne snage. Na osnovu stvarnih potreba za ljudskim resursima ovi centri za radnu snagu bi trebali inicirati mnogo razliitih projekata sa krajnjim ciljem razvijanja ponude ljudskih resursa u skladu sa potrebama potražnje za ljudskim resursima. Drugim rijeima, efikasno tržište radne snage znai centre radne snage kojima se dobro rukovodi i koji su detaljno ukljueni u sve aspekte društva koji se odnose na ljudse resurse. Meusobna povezanost svih centara za radnu snagu u regiji i u cijeloj Bosni i Hercegovini je “uslov bez kojeg se ne može” za efikasan rad centara. U okviru procesa ostvarenja ove mjere, u naredne tri godine bi se trebali preduzeti slijedei projekti: 3.2.1. Uspostavljanje job centara (takoe se odnosi na 3.1.2) 1.1.3. Marketinške vještine u poljoprivredi (izgradnja brendova poljoprivrednih proizvoda) Oekivani rezultati su: djelotvorni, efikasni i meusobno povezani centri za zapošljavanje i uravnotežena ponuda i potražnja na tržištu radne snage. Indikatori e biti: smanjen broj nezaposlenih osoba i broj radnih mjesta za koja je posredovano. 3.1.2 Mjera 2: Podsticanje kreiranja radnih mjesta i zapošljavanje Postojei programi za kreiranje radnih mjesta do sada su postigli upitne rezultate. Stoga, poduzet e se akcije da se poboljša kreiranje radnih mjesta i mogunost zapošljavanja. To može biti u obliku pružanja podrške samozapožljavanju, aktivnostima mikro preduzea, nekih odreenih i definisanih grupa, davanja poticaja preduzeima, itd. Ove akcije e se pojaati razvojem regionalnih ekonomskih aktivnosti (vezano za starateški cilj 1 i 2). Oekivani rezultati su: niz podsticaja, vei nivo zaposlenosti i samozaposlenosti kroz razliite podsticaje. Indikatori e biti: broj razvijenih podsticaja, broj zaposlenih i samozaposlenih osoba kroz podsticaje, broj preduzea koja dobivaju podsticaj. 110
Page 3 and 4:
Sarajevska ekonomska makroregija Bo
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
REGIONALNA STRATEGIJA EKONOMSKOG RA
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60: Sarajevska ekonomska makroregija Bo
Page 73 and 74: 72 Sarajevska ekonomska makroregija
Page 109: Sarajevska ekonomska makroregija Bo
Page 129 and 130: REGIONALNA STRATEGIJA EKONOMSKOG RA
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
212 Sarajevska ekonomska makroregij
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
show all

dio ii vizija - OVDJE

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?